【正文】 謝謝 ! 13 畢 業(yè) 論 文 第 頁 共 頁 參 考 文 獻 1 劉維成 .《企業(yè)財務(wù)管理的重要作用》 .黑龍江科技信息 ， 2021(08) 2 王滿 .《基于競爭力的財務(wù)戰(zhàn)略管理研究》 . 大連 :東北財經(jīng)大學(xué)出版社， 2021 3 張彩霞 .《電子商務(wù)概論》 .西南財經(jīng)大學(xué)出版社， 2021（ 08） 4 秦楊勇 .《戰(zhàn)略績效管理 :中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行》 . 北京 :中國經(jīng)濟出版社， 2021 5 覃秀利 .《論企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境》 .廣西經(jīng)濟管理干部學(xué)院學(xué)報， 2021 17(4) 6 劉力 .《財務(wù)管理學(xué) (第二版 )》 .北京 :企業(yè)管理出版社， 2021 7 鄒昭烯 .《企業(yè)戰(zhàn)略分析》 .北京 :經(jīng)濟管理出版社， 2021 8 任迎偉 .《論電子商務(wù)對財務(wù)管理的沖擊與創(chuàng)新》，成都：西化大學(xué)學(xué)報， 2021， 10 9 楊富強 .《電子商務(wù)時代的企業(yè)財務(wù)管理探析》 .寧波：寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報， 2021 14 。在此，我還要感謝在班里同學(xué)和朋友，感謝你們在我遇到困難的時候幫助我，給我支持和鼓勵，感謝你們。 在新的電商時代的到來，企業(yè)的財務(wù)管理將面對新的機遇和挑戰(zhàn)，財務(wù)管理也應(yīng)作出新的改變，新的模式， 從而應(yīng)對所面臨的問題與改變。除此之外，還必須擁有對電子商務(wù)的技術(shù)素質(zhì)以及行業(yè)敏感度，這樣才能真正發(fā)揮電子商務(wù)的巨大優(yōu)勢。企業(yè)財務(wù)管理人員只有 提高自身素質(zhì)，才能更好的滿足現(xiàn)代化發(fā)展需求。同時也應(yīng)該建立內(nèi)部預(yù)算報告制度，集中對收支狀況、財務(wù)狀況及計劃完成的情況進行分析，以便及時對薄弱環(huán)節(jié)進行控制，從而使企業(yè)預(yù)算指標得以實現(xiàn)。在進行重點項目時，應(yīng)該優(yōu)先對資金進行安排，對不合理的支出結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，以便更好的實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。在實際預(yù)算過程中應(yīng)該以企業(yè)的發(fā)展計劃和任務(wù)編制年度財務(wù)收支為依據(jù)并進行統(tǒng)籌兼顧，以對企業(yè)收支進行統(tǒng)一管理。 保證成本預(yù)算的合理性 企 業(yè)預(yù)算管理最大目標是通過對經(jīng)營活動、投資活動、現(xiàn)金流量等進行預(yù)算并控制來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。所以這就需要在企業(yè)的管理當(dāng)中加強成本核算管理，這也是企業(yè)財務(wù)管理的一個關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。這些成本也許內(nèi)容并不多，但所涉及的范圍很廣，積少成多也是一筆很大的開銷。成本管理并不是只簡單地對成本的壓縮和減少，更強調(diào)的是對企業(yè)運行成本的有效利用，特別是資金的利用率。財務(wù)管理必須成為整個企業(yè)管理體系中的關(guān) 鍵，也就是說必須提高企業(yè)資金的使用率。更新我們的觀念與時俱進我們的思想。這是很多企業(yè)存在的普遍現(xiàn)象，但同時他也是一直企業(yè)在當(dāng)今社會進步發(fā)展的一個瓶頸問題。所以在市場經(jīng)濟的今天，大部分的企業(yè)不能夠保證自身的財務(wù)管理能夠有效地、完整地運行。 5 在電子商務(wù)影響下企業(yè)如何應(yīng)對 強化觀念 強化觀念是一個關(guān)鍵性問題也是一個根源性問題，是解決一切問題的前提條件。因此，企業(yè)可以隨時獲得進行某項投資決策所需的一切信息，使投資失誤極少出現(xiàn)；可以隨時獲得進行存貨購進、 儲備與出售的最佳時機與最佳批量信息；可以隨時獲得占用應(yīng)收賬款客戶的資信情況，并迅速制訂與調(diào)整信用政策及收賬政策，把壞賬損失減低到最低點；可以獲得在線證券投資的一切可能信息，使短期有價證券與現(xiàn)金的轉(zhuǎn)換能在最佳狀態(tài)進行，并使短期投資收益出現(xiàn)企業(yè)所期望的態(tài)勢；可以 獲取信息進行最新產(chǎn)品的生產(chǎn)；可以在網(wǎng)上進行知識產(chǎn)權(quán)銷售及有償咨詢；可以不失時機地與其他企業(yè)迅速組成網(wǎng)上聯(lián)合體 — 虛擬企業(yè)，抓住一切可以給企業(yè)帶來利益市場機遇及時交易，使企業(yè)迅速收回資金。 電子商務(wù)對企業(yè)投資 管理的影響 由于電子商務(wù)時代已實行電子聯(lián)機實時報告，商品的最新市場價格和有價證 畢 業(yè) 論 文 第 頁 共 頁 券行情隨時可以從網(wǎng)絡(luò)中獲得，因此企業(yè)投資所需的信息在任何時候都有可能發(fā)生和及時得到，同時又由于電子商務(wù)交易不受時間和空間限制，企業(yè)無論身處何地、規(guī)模大小，無論是同城還是異地、國內(nèi)還是國外，他們的交易都相差無幾，這大大降低了企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售的成本，也使得一些企業(yè)在更多、更快捷地獲得收益的同時，遭遇了更大的風(fēng)險。 電子商務(wù)對企業(yè)籌資管理的影響 電子商務(wù)時代的一般企業(yè)可能仍需要在最佳資本結(jié)構(gòu)或適度負債理論指導(dǎo)下，通過主權(quán)資本、負債資本籌措滿足自身生產(chǎn)經(jīng)營需求的資金，而電子商務(wù)的主要參與者是網(wǎng)絡(luò)企業(yè)或者虛擬企業(yè)，由于他的參與者和發(fā)生交易地點的模糊性以及采用電子貨幣結(jié)算的匿名性，使稅務(wù)機關(guān)的稅收征管工作沒有了確切依據(jù)，由此使得電子商務(wù)的參與者避、逃稅很容易成為現(xiàn)實。電子商務(wù)的發(fā)展要求財務(wù)管理從靜態(tài)的事后核算向?qū)崟r動態(tài)的、參與經(jīng)營過程的財務(wù)管理方向發(fā)展；從內(nèi)部的、獨立的職能管理向開放的，物流、信息流、資金流“三流合一”的集成管理方向發(fā)展；從傳統(tǒng)的利潤口標向企業(yè)未來價值 (包括無形資產(chǎn)價值 )的方向發(fā)展；從單機、封閉式的財務(wù)數(shù)據(jù)處理方式向聯(lián)網(wǎng)的、集成化的財務(wù)數(shù)據(jù)處理方式發(fā)展。首先，從招聘信息的散步，到人才的選拔，以至于面試和測試等等，通過電子商務(wù)都能大大的降低成本，同時提高質(zhì)量；其次，傳統(tǒng)的人才應(yīng)聘方式收到了地域和時間影響過于嚴重，電子 畢 業(yè) 論 文 第 頁 共 頁 商務(wù)可以在全球范圍內(nèi)縮小距離和時間的影響，不僅僅消息傳播得更遠，人才的選擇也更多，渠道與方式越來越豐富；再次，從招聘到測試這些都是可以通過網(wǎng)絡(luò)來進行的，這位那些由于種種原因不便的人才來說，是一個非常大的便捷，也提高了準確性和科學(xué)性；最后，電子商務(wù)時效性，便捷性的特點又決定了通過電子商務(wù)進行的人力資源和財務(wù)管理，能夠?qū)κ袌龅淖兓龀龅谝粫r間的反