【正文】 ：正確 20. 企業(yè)統(tǒng)計只可以客。 ：錯誤 18. 企業(yè)經(jīng)營統(tǒng)計預(yù)測的職能是位企業(yè)經(jīng)營決策提供信息。：錯誤 16. 凈現(xiàn)值法進行決策時，凈現(xiàn)值比率的計算結(jié)果越高，意味著投資方案越不可行。 ：正確 12. 工資相對增長系數(shù)反映了平均工資增長與勞動生產(chǎn)率增長的關(guān)系，也表明了工資費用率的變動程度。 ：錯誤 10. 當(dāng)職工的貨 幣工資不變，生活費指數(shù)降低時，職工的實際工資也會降低。 ：正確 8. 單耗從消耗的角度表明單位產(chǎn)品原材料消耗的數(shù)量。 ：正確 6. 從價值構(gòu)成角度分析，總產(chǎn)出包括生產(chǎn)過程中生產(chǎn)要素最初投入的價值、對貨物與服務(wù)的中間消耗的價值、生產(chǎn)稅凈額的價值。 ：正確 4. 產(chǎn)品進入需求期，其需求將逐漸減弱。：正確 2. 不確定性決策是指決策問題存在兩種以上可能的自然狀態(tài)，并預(yù)先知道各種可能狀態(tài)的出現(xiàn)概率。企業(yè)運輸服務(wù)產(chǎn)出價值 30 萬元，房地產(chǎn)產(chǎn)出價值 80 萬元，該企業(yè)全年中間投入 1 億元。該月份公休日 8 天，實行一班制（ 8 小時）生產(chǎn)，其勞動時間統(tǒng)計資料如下表： 項 目 計量單位 數(shù) 量 全日缺勤 全日停工 全日非生產(chǎn) 非全日缺勤 非全日停工 非全日非生產(chǎn) 工日 工日 工日 工時 工時 工時 400 300 120 1200 680 360 根據(jù)以上信息計算以下指標(biāo)： (1)制度工作工時 數(shù) ( ) B． 70400 (2)出勤工時數(shù) ( ) A． 66000 (3)制度內(nèi)實際工作工時 ( ) A． 61600 (4)出勤率 ( ) A． % (5)作業(yè)率 ( ) A． % (6)制度時間利用率 ( ) B． % 1． 某計算機生產(chǎn)廠商 2021 年生產(chǎn)計算機 10 萬臺，其中銷售 8 萬臺，每臺售價 6000 元。 A、 . 綜合性 原始記錄不包括（ ） B． 財務(wù)活動記錄 單選組合題 ： 1． 某企業(yè)某月 有關(guān)資料如下： 指 標(biāo) 基 期 報告期 總產(chǎn)量（千克） 月實際工作工時數(shù)（工時） 月平均工人人數(shù)（人） 150 000 90 000 500 196 000 112 000 560 根據(jù) 上 面的表格完成題目 ： (1)該企業(yè)基期的工人勞動生產(chǎn)率為 ( ) A． 300 千克 /人 (2)該企業(yè)報告期的時勞動生產(chǎn)率為 ( ) B． 千克 /工時 (3)該企業(yè)基期的人均工作工時數(shù)為 ( ) C． 180 工時 /人 (4)人均工作工時數(shù)的變動對工人勞動生產(chǎn)率的影響為 ( ) A． 千克 /人 22 2． 某企業(yè)七月 初實有職工 2206 人，第三季度職工變動情況如下： （ 1） 7 月 9 日有 8 名職工某新廠建設(shè)，辦理調(diào)離手續(xù)； （ 2） 8 月 12 日招收新職工 20 人來單位報到； （ 3） 9 月 16 日老職工退休離開企業(yè) 2 人。 A、 加法合成 1．在 國民經(jīng)濟 三次產(chǎn)業(yè)劃分中，第三次產(chǎn)業(yè)的第一層次是（ ）。 C、 固定資產(chǎn)折舊 4．在 計算企業(yè) 的產(chǎn)值指標(biāo)時，為消除不同時期價格變動的影響，應(yīng)采用（ ）。 D、 非貼現(xiàn)法 7．在 產(chǎn)品生命 周期的市場階 段中，產(chǎn)品需求逐漸減弱是從（ ）開始的。 C、 流通部門和服務(wù)部門 9．在 綜合統(tǒng)計 評價中，若指標(biāo)實際值與指標(biāo)評價值之間呈線形關(guān)系，對指標(biāo)進行無量綱化時，應(yīng) 采用（ ）。 D、 時間數(shù)列方法 9．在企業(yè) 經(jīng)營綜合評價 中，確定評價指標(biāo)體系的基本原則是（ ）。 B、 產(chǎn)品市場的總體供求關(guān)系 0．用 功效系數(shù) 法進行某地區(qū)同行業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益綜合評價，不允許值應(yīng)為 ( ) B、 歷史最低水平 Z 在企業(yè)經(jīng)營 環(huán)境調(diào)查 中，通過試銷及展覽形式進行銷售實驗、收集銷售資料的調(diào)查方法是（ ） C． 實驗法 21 在企業(yè)經(jīng)營 決策中 ，決策效果較多的表現(xiàn)為（ ） D． 以貨幣單位表現(xiàn)的經(jīng)濟價值 0．在企業(yè) 效績評價 指標(biāo)體系中資產(chǎn)負(fù)債率屬于以下哪方面評價內(nèi)容？（ ） C． 償債能力 9．在企業(yè) 經(jīng) 營綜合 統(tǒng)計評價中確定評價指標(biāo)體系的基本原則是（ ）。 A． 最大 以下 表述不正 確的是（ ） D． 總產(chǎn)出指標(biāo)允許在企業(yè)內(nèi)部重復(fù)計算，但不允許在車間內(nèi)重復(fù)計算對企業(yè)增加值的表述 已知 工人勞動生產(chǎn) 率報告期比基期上升了 6％，工人平均工作工時數(shù)報告 期比基期減少了３％，則工人時勞動生產(chǎn)率的變動情況為（ ） A． 上升了 ％ 2．已知 某企業(yè) 報告期勞動力人數(shù)為 1000 人，基期為 800 人，報告期比基期產(chǎn)品產(chǎn)量增長 %，報告期與基 期相比，由于提高勞動生產(chǎn)率而節(jié)約的勞動力數(shù)量為（ ）。 B． 銷售工業(yè)產(chǎn)品 2． 下列指標(biāo)中 ，反映產(chǎn)品本身質(zhì)量的指標(biāo)是（ ）。 A． 概率抽樣 下列 因素 中，（ ）屬于影響企業(yè)的直接社會環(huán)境因素的經(jīng)濟因素。 C． 無形資產(chǎn) W 2．為了反映企業(yè)勞動者的出勤時間利用程度，應(yīng)計算（ ） 。 D、 后續(xù)發(fā)展能力狀況 T 統(tǒng)計資料 中的定類尺度的特點是（ ）。 C． 全面性 1． 商標(biāo)權(quán) 屬于企業(yè)的（ ）。其計算 方法為（ ） A． 平均工資／物價指數(shù) 實際工資 指數(shù)為 101． 85％ ，職工生活費指數(shù)為 108％，則貨幣工資指數(shù)為（ ） C． 110％ 20 9． 市場競爭 的激烈程度集中體現(xiàn)在企業(yè)的（ ）。 B、 需求總量 3．企業(yè) 宏觀經(jīng)濟環(huán)境 預(yù)測中采用的領(lǐng)先擴散指數(shù)（ ）。 B． 0 企業(yè) 工業(yè)總產(chǎn) 出采用的計算方法是（ ） C． 工廠法 企業(yè) 進行生產(chǎn) 經(jīng)營活動的基本條件是（ ） B． 經(jīng)營要素 企業(yè) 經(jīng)營成果 不包括（ ） D． 企業(yè)接受的捐贈 企業(yè)經(jīng)營 的中心 是（ ） D． 決策 企業(yè)經(jīng)營 決策劃分 為確定性決策、不確定性決策和風(fēng)險性決策 是按照（ ）劃分的 D． 決策問題所處的狀態(tài) 企業(yè)經(jīng)營 要素 包括（ ） B． 勞動力、勞動資料和勞動對象 企業(yè) 能夠獨立 的從事經(jīng)營活動的基本物質(zhì)技術(shù)條件是（ ） C． 企業(yè)必須擁有一定的資源 企業(yè) 生產(chǎn)某種 產(chǎn)品，根據(jù)近 6 年資料，利用高低點法，得出單位變動成本 40 元，固定成本 10000 元，如 果下一年產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到 500 噸，那么，總成本的預(yù)測值為（ ） C． 30 000 元 企業(yè) 自然資源 的利用狀況，跟企業(yè)的產(chǎn)出量 Q 和它占用或消耗的自然資源量 E 的關(guān) 系為 ( ) C． 和Ｑ成正比；和Ｅ成反比 企業(yè) 經(jīng)營環(huán)境 是指企業(yè)賴以生存又游離于企業(yè)之外的社會系統(tǒng)，也稱為（ ）。（ m‘ 是目標(biāo)銷售利潤率） D、 變動費用率 N 19 0、 哪 一項不 屬于企業(yè)統(tǒng)計體系的基本框架之內(nèi)的（ ） D． 企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計體系 能夠 表現(xiàn)現(xiàn)象大小 、高低、強弱、好壞等特征的計量尺度是（ ） D． 定比尺度 能夠 反映企業(yè) 實際擁有的、可供企業(yè)調(diào)配的全部設(shè)備指標(biāo)稱為（ ） A． 實有設(shè)備 P 0、評價 備擇方案 的基礎(chǔ)是（ ） D． 決策效果 評價 一項預(yù)測 的優(yōu)劣，一般需要考慮的是（ ） C． 精度和費用問題 2． 評價標(biāo)準(zhǔn)中 以企業(yè)經(jīng)營中執(zhí)行的計劃 指標(biāo)、定額指標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)、達(dá)標(biāo)數(shù)等數(shù)據(jù)作為評判尺度 的叫做（ ）。 D、 變動費用率 8．目標(biāo)銷售額 S※ ＝ )(139。 C、 150 目標(biāo)總成 本是在（ ）情況下可以控制的成本水平。 C、 83％ 4．某廠 平均工資 可變構(gòu)成指數(shù)，今年比去年減少 2％， 平均工資固定構(gòu)成指數(shù)上 5％，則平均工資的結(jié)構(gòu)影 響指數(shù)（ ）。預(yù)計明年銷售量可達(dá)到 1000 噸，銷 售利潤的預(yù)測值為（ ）。第一次送檢有 60 臺合格， 40 臺返修；返修后再送檢，有 30 臺合格， 10 臺 返修；返修后全部合格。 D、 % 5．某企業(yè)某年平均工資指數(shù) 為 %，勞動生產(chǎn)率指數(shù)為 %，該企業(yè)的工資相對增長 系數(shù)為（ ）。 B、 4 萬元 8．某企業(yè) 1983 年增加值 為 萬元， 1993 年增加值為 萬元，那么增加值的年平均增長 率為（ ）。 C． 生產(chǎn)條件較穩(wěn)定 利用 統(tǒng)計指標(biāo)及指標(biāo) 之間的聯(lián)系，推測現(xiàn)象未來狀況 及可能達(dá)到的水平的預(yù)測方法是（ ） C． 指標(biāo)預(yù)測法 0．利用統(tǒng)計 信息反饋 ，調(diào)節(jié)輸入計劃的控制模式是（ ）。 A、 決策問題在企業(yè)經(jīng)營中的地位 將 各類現(xiàn)象 按某一特征的大小、高低、強弱、好壞等排列起來，稱為統(tǒng)計資料的（ ）。 A、 8％ 0． 假定企業(yè) 生產(chǎn)能力充足，銷售預(yù)測值的計算公式是（ ）。 C、 企業(yè)全部已安裝設(shè)備 6． 假設(shè)某廠 送檢產(chǎn)品為 500 件，經(jīng)檢驗：合格品為 450 件，優(yōu)等品為 198 件，次品 10 件，返修品 35 件，不 可整廢品 5 件。 A、 檢驗合格入庫的產(chǎn)品產(chǎn)量 3．計算 企業(yè)工業(yè) 總產(chǎn)值一般用（ ）。 A、 一定把握程度 H 衡量決策方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是（ ） B． 決策準(zhǔn)則 J 決策的 出發(fā)點 和歸宿點是（ ） D． 決策目標(biāo) 決策方法 的核心是（ ） B． 對各種行動方案的評級選擇標(biāo)準(zhǔn) 決策 問題存在 著多種自然狀態(tài)下的決策是（ ） C． 非確定性決策 決策中 的關(guān)鍵步驟是（ ） D． 評價選擇方案 計算 企業(yè)勞動力 平均人數(shù)時，分母應(yīng)采用（ ）。 D 、 全部送檢產(chǎn)品數(shù)量 G 17 根據(jù) 國家現(xiàn)行 統(tǒng)計制度規(guī)定，確定企業(yè)勞動力范圍的原則是（ ） B． 誰發(fā)工資誰統(tǒng)計 根據(jù) 某一現(xiàn)象 的歷史資料，推測現(xiàn)象未來狀況及可能達(dá)到的水平的預(yù)測方法是（ ） D． 時間數(shù)列方法 根據(jù) 現(xiàn) 象之間 的因果關(guān)系建立模型進行預(yù)測，這種方法是（ ） C． 回歸預(yù)測法 5．根據(jù) 目前所掌握 的情況和資料，憑借集體的智慧和以往的經(jīng)驗，對企業(yè)的社會環(huán)境及其影響作出符合客觀 實際的判斷，并提出相應(yīng)策略的方法稱為（ ）。 C、 戰(zhàn)術(shù)決策 8．對于 一種決策 ，如果不僅知道有哪些 可能的狀態(tài)，還知道每種狀態(tài)發(fā)生的概率，這種決 策是（ ）。 B、 指標(biāo)分析法 當(dāng)社會環(huán)境某種因素 可以用指標(biāo)表示 ，而該因素對企業(yè)經(jīng)營活動的影響不能直接定量描述時，測定該因 素對企業(yè)經(jīng)營的影響，應(yīng)該采用（ ）。 B、 社會環(huán)境和自然環(huán)境 1． 成本預(yù)測的 關(guān)鍵是如何正確估計（ ）。 C． 單位產(chǎn)品變動成本單位產(chǎn)品稅金銷售單價固定成本總額 ?? 8． 表明安裝狀況 對設(shè)備數(shù)量利用的影響的指標(biāo)是（ ）。 16 企業(yè)統(tǒng)計考試小抄 A 按生產(chǎn)法計算 企業(yè)工業(yè)增加值的計算公式為：工業(yè)增加值 =（ ）。 即，單價在 元以上到致影響保本； （ 2）如果銷售額為 490 元，變動成本變動范圍： 元＝＝＝－ ???? ，即變動成本低于 元。 3．某產(chǎn)品售價 10 元，單位變動成本 5 元，固定成本 210 元，其保本點為 400 元。 利潤變動數(shù)＝ 215600－ 150000＝ 元。 （ 2）預(yù)測由于銷售量、價格以 及單位變動成本等因素的變動對利潤變化的影響。經(jīng)過預(yù)測：明年銷售量可達(dá) 5600 件；銷售價格從 210 元／件提高到 220 元／件，單位變動成本由 160 元／件升為 164 元／件；固定費用從 10 萬元降到 萬元。（ 465－ 215）＝ 166247。 解：單位變動成本（ b）＝（產(chǎn)量最高點相應(yīng)總