工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理形成性考核冊(cè)參考答案(參考版)
2024-09-18 10:29本頁(yè)面
【正文】 。 （ 5）當(dāng)存在瓶頸現(xiàn)象時(shí)，企業(yè)單靠自己的力量在短時(shí)期內(nèi)難以 突破時(shí)，合作成為可能。 （ 4）相互競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)對(duì)有限的資源進(jìn)行爭(zhēng)奪時(shí) .。 （ 2）存在互補(bǔ)性產(chǎn)品。因此，在選擇合作對(duì)象時(shí)， 應(yīng)該努力避免因合作對(duì)象的自身力能原空心化 (2)信譽(yù)與業(yè)績(jī)?cè)瓌t 合作的信譽(yù)既是其能力與資源水平，特別是知識(shí)資源水平的標(biāo)志，又是其采取合作行為的基礎(chǔ) (3)熟悉與相近原則 彼此熟悉是建立合作關(guān)系的良好開(kāi)端，因?yàn)楸舜说氖煜た梢詼p少信息搜索成本和談判成本。 ，企業(yè)需要注意哪些原則？ 答：在選擇合作對(duì)象時(shí)，企業(yè)需要注意以下幾個(gè)原則： (1)保持合作中的獨(dú)立地位原則 企業(yè)選擇合作對(duì)象過(guò)程中，合作的基本目標(biāo)是提高知識(shí)的投資收益報(bào)酬，是對(duì)自身知識(shí)的維護(hù)與發(fā)展。 （ 3）能否促進(jìn)合作雙方的進(jìn)一步合作。 二、問(wèn)答題 企業(yè)在選擇合作形式時(shí)應(yīng)考慮哪些問(wèn)題？ 答：（ 1）能否充分 發(fā)揮合作各方的優(yōu)勢(shì)。 2. 戰(zhàn)略聯(lián)盟： 答：是兩個(gè)乃至多個(gè)企業(yè)或經(jīng)濟(jì)組織之間為了達(dá)到某種戰(zhàn)略目的，通過(guò)某種契約或者部分股權(quán)關(guān)系而形成的一種合作形式。 對(duì)人力資源供給來(lái)源的分析不僅要分析當(dāng)前的情況，更重要的是要分析未來(lái)的變化情況，以便做出正確的決策。 (2)組織內(nèi)部的人力 資源供給來(lái)源 組織內(nèi)部的人力資源供給來(lái)源，是指組織對(duì)現(xiàn)有人力資源的有效使用和開(kāi)發(fā)，主要包括對(duì)現(xiàn)有人力資源的有效使用和開(kāi)發(fā)，主要包括對(duì)現(xiàn)有工作人員的年齡分布、離退休情況、崗位結(jié)構(gòu)、人員配置、考核晉升、人員流動(dòng)以及培訓(xùn)開(kāi)發(fā)等方面。 答：人力資源供給的來(lái)源主要包括兩部分：一是組織外部的人力資源供給來(lái)源；二是組織內(nèi)部的人力資源供給來(lái)源。 答：現(xiàn)代企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)決策的內(nèi)容可以概括為兩個(gè)方面： （ 1） 在決策第一個(gè)方面，企業(yè)要對(duì)勞動(dòng)力的數(shù) 量計(jì)劃，包括雇工人數(shù)、解雇行為、雇工費(fèi)用和工資水平等做出決策，以保持企業(yè)正常生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要； （ 2） 在決策第二個(gè)方面，要進(jìn)行人員培訓(xùn)的決策，以從質(zhì)量上提高企業(yè)員工的素質(zhì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。而對(duì)于瓶頸采購(gòu)品、正常采購(gòu)物品不需經(jīng)采購(gòu)決策程序，直接進(jìn)入采購(gòu)管理程序。但由于戰(zhàn)略采購(gòu)物品的供應(yīng)商數(shù)量有限，因此對(duì)于該類(lèi)物品的采購(gòu)主要是找到可靠的供應(yīng)商并和供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作或伙伴關(guān)系。 答： 80/20 規(guī)則是指通常數(shù)量或種類(lèi)為 80%的采購(gòu)物品只占有 20%的采購(gòu)金額值；而有 50%以上的采購(gòu)物品的采購(gòu)總金額值之和在 2%以下。 依據(jù)不同采購(gòu)物品的重要性及供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，可講它們分為戰(zhàn)略采購(gòu)物品、瓶頸采購(gòu)物品、集中采購(gòu)物品、以及正常采購(gòu)物品。 1983 年 Kraljc 提出了采購(gòu)物品分類(lèi)模塊。 二、問(wèn)答題 答： 采購(gòu)物品的分類(lèi)模塊主要基于兩個(gè)要素：一是采購(gòu)物品對(duì)本企業(yè)的重要性，主要指采購(gòu)物品對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、供
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