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正文內(nèi)容

金澤園二期工程17~20棟施工組織設計(參考版)

2025-06-08 19:43本頁面
  

【正文】 缺陷性質(zhì) 防止措施 軸線位移 鋼筋的焊接端部力求挺直 正確安裝夾具和鋼筋 即時修理或更換已變形的電極鉗口 焊接操作過程中避免晃動 接頭彎折 鋼筋的焊接端部力求挺直 正確安裝鋼筋 焊完后適當延長扶持上鋼筋的時間 即時修理或更換已變形的電極或夾具 結(jié)合不良 正確調(diào)整動夾頭的起始點,確保上鋼筋下送到位; 避免下鋼筋伸出鉗口的長度過短,確保溶池金屬受到焊劑正常依托; 防止在焊接時焊劑局部泄露,避免溶池金屬局部流失; 避免頂壓 前過早斷電,有效的排除夾渣 過熱(焊包薄而大) 1.合理選擇焊接參數(shù) 2.減少焊接時間 3.縮短電渣過程 焊包不均 減少鋼筋端面不平整度 裝焊劑時,力求鋼筋四周均勻一致 焊劑回收使用時排除一切雜質(zhì) 注: U1 為電弧。擠壓是瞬間,其耗時可忽略不 計,焊接時間長短根據(jù)鋼筋直徑確定。 5 伏范圍內(nèi)。如電壓過高,易再度產(chǎn)生電弧現(xiàn)象;過低,則易產(chǎn)生夾渣 43 缺陷。 : 電渣壓力焊過程中 ,電壓是變化的 .當引弧后 ,進入電弧穩(wěn)定燃燒過程時 ,電壓為 4045 伏 。因此,在停止供電的瞬間,對鋼筋施加壓力,把焊口部分融化的金屬、熔渣及氧化物等雜質(zhì)全部擠出結(jié)合面。經(jīng)融化后的上鋼筋成微凸型,并在鋼筋端面上形成一個由液態(tài)向固態(tài)轉(zhuǎn)化的過渡薄層。由于電流直接通過渣池,產(chǎn)生大量的電阻熱,使渣池溫度升高到 2021 攝式度,將鋼筋端頭迅速而均勻地融化。 a.電弧過程 也稱造渣過程,靠電弧的高溫作用,將鋼筋端頭的凸出部分不斷燒化,同時將接口周圍的焊劑充分融化,形成一定深度的渣池。 ( 1) 焊接設備與焊劑 電渣壓力焊的焊接設備包括:焊接電源、焊接接頭、控制箱、焊劑填裝盒等。冷卻水管保持暢通,不得漏水和超過規(guī)定溫度。工作棚要用防火材料搭設,并嚴禁堆放易燃、易爆物品,并配備滅火器。 ( 4) 主要安全技術交底 ,平穩(wěn)牢固,要有可靠的接地裝置,導線絕緣良好 。對冷彎試驗,試件在取規(guī)定的彎心直徑情況下,彎曲 90176。接頭處如發(fā)生彎折,其角度不宜大于 4;接頭處如發(fā)生偏心,其軸線偏移不宜大于 ( d 為鋼 筋直徑)并不得大于 2mm。 、防雨措施。 ,應保持接頭由紅色變?yōu)楹谏拍芩砷_夾具,平穩(wěn)的取出鋼筋,以免引起接頭彎曲。 150mm 范圍的鐵銹污泥等,防止夾具和鋼筋接觸不良而引起“打火”。 、電壓符合要求。 1) 鋼筋閃光對焊: ( 1) 施工準備 ,保證正常運行,并符合安全規(guī)定,操作人員必須持證上崗。 4) 鋼筋加工方法 鋼筋的彎鉤或折彎制作質(zhì)量應符合相關驗收規(guī)范。調(diào)入現(xiàn)場鋼筋應符合下列規(guī)定:采 40 用冷拉方法調(diào)直鋼筋時, I 級鋼筋的冷拉率不宜大于 4%, II、Ⅲ級鋼筋的冷拉率不宜大于 1%。 鋼筋加工要點 1) 鋼筋的加工和制作按常規(guī)方法施工。 其搭接位置按設計和規(guī)范要求確定。 當板鋼筋 直徑 φ 16 時,采用單面搭接焊連接 。 鋼筋工程 材料 1) 鋼筋:本工程箍筋為Ⅰ級鋼、梁柱墻主筋為Ⅲ級鋼,墻柱主筋 φ16 以下采用綁扎連接; φ 16~φ 22 間 采用電渣壓力焊連接; φ 22 以上的采用 直螺紋套筒連接 同截面鋼筋接頭超過 50%時,應錯開搭接,且距離為45d。 5) 后澆帶施工: 后澆帶處在搭設支模架時與其它頂板分離搭設。 c. 柱、墻插筋部位是保溫的難點,要特別注意蓋嚴,防止造成溫差較大或受凍。 混凝土養(yǎng)護 a. 混凝土澆筑及二次抹面壓實后應立即覆蓋保溫,先在混凝土表面覆蓋二層 麻袋 ,然后在上面覆一層塑料薄膜。 地下室 按設計要求留設施工縫,施工縫采用 300 3 鋼板止水帶 ,鋼板止水帶在底部用長 150mmφ 141000作支撐,并用長 200mmφ 14600做成“ L”形與墻筋焊接固定 。 38 3) 由于電梯井承臺較大,與地下室底板有 的高差,且剪力墻在承臺中間部位,施工難度大。 地下室底板施工方法 1) 當樁頂標高高于承臺底標高時,采用人工鑿除樁頭多余砼;當樁標頂標高低于承臺底標高時,人工鑿除砼浮漿,進行接樁處理,鋼筋采用電焊接長,用比樁砼高一個強度等級砼進行接樁處理。模板安裝完成報監(jiān)理工程師驗收,驗收合格后澆搗 C15 砼墊層。 電梯井承臺開挖的工作面及放坡回填時用砂配砂礫。 土方開挖前應做好土方開挖圖報驗,提前確定開挖路線、順序、范圍、基面標高,及挖出的土方回填地點等。 37 土方施工 本工程 地下室大開挖已完成, 樁基施工完畢, 地下室預留300mm 采用人工開挖。 沉降觀測由 施工單位 根據(jù)工程進度進行 。采用長鋼卷尺量取垂直高度,將高程傳遞。 4) 高程控制與傳遞 采用閉合法,將高程水準點引測到周圍永久性建筑物上,并用紅三角做標記(注明高程)。 ( 2) 每一層的高程控制均按四等水準要求,從基點水準樁標記的177。 3) 高程控制網(wǎng)的建立和測設 ( 1) 以一層室內(nèi)設計標高177。用經(jīng)緯儀結(jié)合長度,角度進行復核。 36 2) 軸線控制網(wǎng)的樓層轉(zhuǎn)遞 177。 ( 2) 軸線控制網(wǎng)的測設:量出各縱橫墻中心線并做點,以各中心線外移 ,用經(jīng)緯儀投測,引向工程做標志樁進行布控 投測。 測量方法 1) 平面控制網(wǎng)的建立和測設 ( 1) 平面控制網(wǎng)的建立:按本工程特點布設各棟測量平面控制網(wǎng)。 2) 執(zhí)行的技術標準:《工程測量規(guī)范》( GB50026— 2021)。 7) 工地排水系統(tǒng)布置及施工場地硬化處理。 5) 施工供水網(wǎng)布置。 3) 加工車間布置。 施工現(xiàn)場準備 1) 定位放線,建立工程測量控制網(wǎng)。 7) 根據(jù) 建設單位提供的控制點先復核,再 布設控制軸線網(wǎng)后局部測設定位。 5)編制專項施工方案 。 3) 圖紙會審。確保各項工程順利開工。 施工技術準備 1) 圖紙會審和技術交底準備:在施工前組織專業(yè)圖紙會審,對存在的問題及早處理。 3) 編制施工機械計劃及配件計劃。 1) 根據(jù)施工圖預算提出材料計劃。 施工機械和材料準備 日前我公司周轉(zhuǎn)材料和機械設備均已做好維修、保養(yǎng)。 5) 組織勞動力進場。 3) 根據(jù)工程施工質(zhì)量、施工進度、安全施工、文明施工的要求,考察選用配合施工隊伍。 1) 根據(jù)施工圖預算進行各工種用工分析。 4)材料計劃管理程序為: 計劃 采購 材質(zhì)檢驗 清點 投入 ① ② ③ ④ ⑤ 33 主要材料 序號 材料名稱 型號規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 一 主要 建筑 材料 1 鋼 材 φ 32 t 2 水 泥 t 3 生石灰 Kg 4 商品混凝土 C4 C C3 C C25 m3 5 混凝土加氣塊 200/100 m3 6 中 砂 m3 7 粗 砂 m3 8 礫 石 m3 9 杉原條 m3 10 松原木 m3 11 石 膏 m3 34 第 六 章 、主要施工方法 施工準備 人員準備 為 加快工程的建設,我公司將成立強有力的項目經(jīng)理部。 及時做好甲供材料的進場計劃,并提早呈報給有關單位,以確保甲供料及時供給。 根據(jù)施工進度計劃和施工預算所提供的各種構(gòu)配件需用量,提前做好加工翻樣工作,并編制相應的需用量計劃。 各 種材料進場后,按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。 材料準備 根據(jù)施工進度計劃和施工預算的材料分析,擬定加工及定貨計劃。 3)編制施工機械計劃及配件計劃。 1)根據(jù)施工圖預算提出材料計劃。 勞動力管理程序為: 計劃 公司調(diào)配 食宿 ① ② ④ ⑥ 組合項目 交底 退場 ③ ⑤ ⑦ ⑧ 施工 物資準備 施工機械和材料準備 目 前我公司周轉(zhuǎn)材料和機械設備均已做好維修、保養(yǎng)。根據(jù)施工進度計劃制定勞動力需求計劃,組織人員進場,安排生活,登記并進行進場教育。 4)生活后勤保障 工作:必須做好后勤工作的安排, 為職工的衣、 29 食、住、行等作全面考慮,認真落實,以便充分調(diào)動職工 生產(chǎn)積極性。 3)對參與本工程施工操作人員進行專業(yè)技能培訓,并對作業(yè)難度大的地方進行 1:1 現(xiàn)場實物交底,提高工人操作技術水平。 遵守有關施工和技術法規(guī) 。 1) 根據(jù)該工程的特點和方式進度的要求,確定各階段的勞動力需用量計劃。 針對工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病,組織有關技術人員編制相應的預防措施,并就措施中的資源利用計劃報項目經(jīng)理批準。 28 運用鋼筋放樣軟件及早進行鋼筋放樣和預加工,使有加工的工作走在施工的前面,同時考慮粗鋼筋的電渣壓力焊連接,做好技術方案,為正常施工提供有力的技術保障。 對于所選用的鋼筋、防水材料等作好復試和試驗工作,同時做好各項見證試驗,編制試驗計劃。 認真學習監(jiān)理規(guī)程,積極配合監(jiān)理單位的工作,保證各項工作順利進行。 項目部總工負責組織相應的技術人員和工人技師等針對本工程的難點、關鍵點成立相應的 技術 小組 ,編制攻關計劃,并就有關的資源占用計劃報項目經(jīng)理批準 。針對特殊部位,施工難點 部位(如測量放線、屋面防水工程等)的施工方法現(xiàn)場專門成立 技術 小組,先研討論證,制定切實可行的施工方案、特殊作業(yè)指導書等,逐級進行技術交底,指導施工。掌握工程建筑和結(jié)構(gòu)的型式和特點,復核各主要尺寸及需要采用的新技術,同時審查建筑設備及加工定貨有何特殊要求,對設計中的不詳之處及疑難點,及早提出并解決,積極主動與甲方、監(jiān)理、設計單位溝通,把設計及甲方的變更意圖,在施工之前得以明 27 確體現(xiàn),指導施工。在建設單位、監(jiān)理單位和公司的指導下,負責對本 工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。項目部要通過各種會議、交底的機會,向本項目部全體參建人員明確本工程的創(chuàng)優(yōu)目標和創(chuàng)優(yōu)計劃,宣布各種激勵措施,激發(fā)參建員工的積極性和創(chuàng)造力。 26 做好創(chuàng)優(yōu)宣傳工作 1)做好對參建各方的創(chuàng)優(yōu)宣傳工作,讓參與工程建設的各方責任主體,從根本上產(chǎn)生創(chuàng)優(yōu)意識,積極配合我們的創(chuàng)優(yōu)計劃實施工作。 項目部 10 材料計劃 原材料和各種半成品需要計劃 項目部 11 圖紙會審 全部施工圖 甲方、監(jiān)理、 公司、項目部 12 砂漿、混凝土配比 各種標號的砂漿,混凝土配合比設計。 項目部 8 施工方案編制交底 編寫詳細的施工方案,并向有關人員的班組仔細交底。 公司、項目部 6 主要材料進場 部分急用材料進場。 項目部 4 現(xiàn)場平面布置 按總平面圖布置水、電及臨時設施。 序號 項 目 內(nèi) 容 報審單位 1 施工組織設計編制 確定施工方案和質(zhì)量技術安全等措施,并報審。本工程針對基礎工程、主體結(jié)構(gòu)材料和裝飾工程施工工藝等進行劃分和確定,以便于重點控制。對于特殊的材料放設備應充分考慮其加工周期和供應周期。此計劃是在開工前為確保施工期間各項工作能有條不紊 地順利開展而編制的計劃?!胺桨赶刃?、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶,通過方案和樣板制定出合理的工序,有效的施工方法和質(zhì)量控制標準。采取日保周、周保月、月保階段的控制手段,使計劃階段目標考核實際分解至每一周、每一日。 三級進度控制計劃:是指導專業(yè)工程進行流水施工計劃,供項目經(jīng)理部各管理人員和專業(yè)班組具體控制每一分項工程在各個流水段的 23 工序工期,它是對二級控制計劃的進一步分解、細化和貫徹落 實。 一級總體控制計劃:表述各專業(yè)工種的階段目標,是指示業(yè)主、設計、監(jiān)理及項目經(jīng)理部企業(yè)管理人員進行工程總體部署的表達方式,可實現(xiàn)對各專業(yè)工程進度計劃實行監(jiān)控、動態(tài)關聯(lián)。 施工 總 進度計劃 本工程工程進度計劃以建設單位下達的計劃為準 , 詳見附圖 。 實施責任掛鉤、層層落實、長短銜接、環(huán)節(jié)相扣、有針對性的目標計劃。 必須充分考慮 施工連續(xù)性、 均衡 性,優(yōu)化組合,挖潛創(chuàng)效,利用各種資源要求。 對于新材料,新設備、新工藝和新產(chǎn)品等, 更應該 先做樣板,報監(jiān)理 部 、 甲方 、 設計部 等 ,通過試驗和鑒定 符合要求 后, 才 可 以 應用于 工程 施工 。 6) 項目作業(yè)層抽調(diào)具有熟練操作技能和操作經(jīng)驗的 專業(yè) 創(chuàng)優(yōu)作業(yè)班組 組成,并配備 成建制等級的施工 班組,作為施工補助力量,明確目標、責任和義務,依據(jù) 承包合同 管 理 目標組織進場施工 。 5)管理人員資歷。項目經(jīng)理部全面代表公司負責工程質(zhì)量、安全、工期、成本及綠色文明施工的統(tǒng)一指揮與組織協(xié)調(diào)。 而且具備善于攻堅、作風頑強,有豐富類似工程施工經(jīng)驗,并具有中、高級技術職稱和實踐經(jīng)驗豐富的公司精英擔任項目經(jīng)理: 彭文其 生產(chǎn)經(jīng)理: 李
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