【正文】 。 派專門的隊(duì)伍對(duì)進(jìn)場(chǎng)道路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保證物資運(yùn)輸車輛的暢通。 認(rèn)真按生產(chǎn)計(jì)劃編制機(jī)械配件計(jì)劃，超前定貨加工，并備有足夠的庫存量，保證機(jī)械配件供應(yīng)。 加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動(dòng)態(tài)管理，提高機(jī)械設(shè)備使用率，使機(jī)械設(shè)備安全、高效、低耗地運(yùn)行。在施工中采用微機(jī)進(jìn)行管理，以實(shí)現(xiàn)施工管理的科學(xué)化和信息化。 牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，控制循環(huán)作業(yè)時(shí)間，減少工序銜接時(shí)間，提高施工效率。 抓施工的程序化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量。 深化改革、完善競(jìng)爭機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)承包，任務(wù)層層落實(shí)，把施工進(jìn)度與職工的收益掛鉤，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，全面負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理。 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、參與施工前的各項(xiàng)工作，使施工班子盡快熟悉工程特點(diǎn)、業(yè)主要求和投標(biāo)書內(nèi)容，以便認(rèn)真實(shí)現(xiàn)我方的工期承諾。 組織好施工機(jī)械、設(shè)備和材料的調(diào)運(yùn)，急用機(jī)械設(shè)備在一周之內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，以滿足施工的需要。 施工人員進(jìn)入工地后若施工用電未能及時(shí)接通，即自備電源和內(nèi)燃動(dòng)力作為前期過渡。 施工過程中，合理編制進(jìn)度安排，采取合理的施工方案、性能良好的施工機(jī)械，減少和避免噪聲對(duì)周圍環(huán)境的影響。 施工現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)制作有頂蓋茶棚，茶桶必須上鎖，茶水和消毒水有專人定時(shí)更換，并保證供水。 強(qiáng)調(diào)全員管理的概念，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所 有施工人員進(jìn)行必要的教育及宣傳，強(qiáng)化文明施工意識(shí)，做到誰施工誰負(fù)責(zé)。 施工區(qū)域重點(diǎn)關(guān)鍵部位，一方面需要做好安全生產(chǎn)、消防防盜安全等方面警標(biāo)、宣傳及布置相應(yīng)的設(shè)施器材之外，同進(jìn)必須加強(qiáng)有關(guān)文明標(biāo)準(zhǔn)化施工的宣傳、投標(biāo)及相應(yīng)的配套設(shè)施。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)施工有關(guān)規(guī)定，并將現(xiàn)場(chǎng)平 面布置方案報(bào)請(qǐng)甲方認(rèn)可后實(shí)行，合理布置現(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)設(shè)施，材料的儲(chǔ)存、堆放點(diǎn)，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理，確保整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)在有序的條件下組織施工。工作期間工作人員不能隨意離開現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)禁將電源不經(jīng)保險(xiǎn)直接接在刀閘的上段。 現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁流動(dòng)吸煙、打鬧、做工作無關(guān)的事情。并編號(hào)登記，有專人保管。材料、工器具、宿舍、臨時(shí)工棚要符合《作業(yè)指導(dǎo)書》耍求，各種材料標(biāo)識(shí)清楚，”排列擺放有序。不具備條件不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)施工。不能因施工而讓老百姓受到損失。 （八）確保文明施工的技術(shù)組織措施 施工過程中，盡量做到落手清，邊施工邊清理，對(duì)于公共道路上由于施工造成的垃圾或其他垃圾，將根據(jù)需要，進(jìn)行日常打掃。 8）施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌實(shí)行區(qū)域責(zé)任制，劃區(qū)分片包干制，確定各自責(zé)任范圍 。 6）加強(qiáng)防火安全管理，在堆放易燃材料處和倉庫、車間及辦公生活區(qū)設(shè)置滅火器材。 4）施工期間，所有工作人員要求佩帶標(biāo)牌進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，定期檢查執(zhí)行情況。 2）做到掛牌施工，將工程名稱、工程規(guī)模、施工期限、各級(jí)負(fù)責(zé)人及工程示意圖公布于眾，接受社會(huì)監(jiān)督。 嚴(yán)格遵循建設(shè)部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。 Ⅶ加強(qiáng)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)水平，提高各層次員工質(zhì)量管理能力；施工工長在施工中認(rèn)真熟悉圖紙，用規(guī)范指導(dǎo)施工，做到施工不出錯(cuò)；施工前，項(xiàng)目總工向施工責(zé)任工長、施工責(zé)任工長向施工人員 作詳細(xì)技術(shù)交底。施工中，及時(shí)收集各種資料，分析整理，為進(jìn)一步施工提供可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)。 Ⅴ把好隱蔽工程檢查簽證關(guān)。嚴(yán)格按照現(xiàn)行“試驗(yàn)規(guī)程”認(rèn)真做好材料的試驗(yàn)鑒定和設(shè)計(jì)選定工作。施工放樣所用的控制點(diǎn)、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，應(yīng)定期組織聯(lián)測(cè) ,確保準(zhǔn)確性 ,尺寸在允許誤差之內(nèi)。其復(fù)測(cè)精度要達(dá)到技術(shù)規(guī)范規(guī)定的要求。 Ⅲ把好測(cè)量放樣關(guān) 。 Ⅱ把好技術(shù)交底關(guān)。 3） 完善施工技術(shù)管理措施 施工技術(shù)管理工作是保證工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵，根據(jù)業(yè)主有關(guān)技術(shù)規(guī)定要求及施工進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，我公司 制定一整套切實(shí)可行的技術(shù)管理措施，使施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，并嚴(yán)格把關(guān)： Ⅰ把好圖紙審核關(guān)。 工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 人數(shù) 高級(jí) 中級(jí) 初級(jí) 技工 15 5 5 5 焊工 5 1 2 2 電工 10 3 3 4 木工 6 3 1 2 機(jī)工 5 2 2 1 水泥工 8 3 2 3 （六）確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 1）健全項(xiàng)目技術(shù)管理機(jī)構(gòu) 我們?cè)诒竟こ讨薪⒁皂?xiàng)目總工為核心的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行項(xiàng)目總工技術(shù)負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)技術(shù)管理、技術(shù)保障和技術(shù)攻關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作。 （四） 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 醫(yī)院老院區(qū)電纜改造配電室工 程 序號(hào) 機(jī)械或設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 額定功率（ KW） 生產(chǎn)能力 用于施工部位 備注 1 全站儀 2 山東 2021 良好 測(cè)量 2 導(dǎo)線液壓機(jī) EP650HS 2 山東 2021 良好 電氣安裝 3 電纜牽引機(jī) FM10 2 山東 2021 4KW 良好 電纜 施工 4 電纜輸送機(jī) JSD5B 2 山東 2021 良好 電纜 施工 5 電焊機(jī) BX6250 2 山東 2021 3KW 良好 焊接 6 電纜剪 DL6 4 山東 2021 良好 電纜施工 7 電纜施放 穿線器 4 江蘇 2021 良好 電纜 施工 8 繼電保護(hù)測(cè)試儀 GCJB3B 1 山東 2021 良好 試驗(yàn) 9