【正文】 s actions. CSKA said they were surprised and disappointed by Toure39。s 21 win. Michel Platini, president of European football39。s Premier League match at Chelsea on Sunday. I am going to be at the match tomorrow and I have asked to meet Ya ya Toure, he told BBC Sport. For me it39。s Watch anti racism taskforce, is in London for the Football Association39。t charge you more than 35% of your pensation if you win the case. you39。t agree with the disciplinary action your employer has 作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中的應(yīng)用 27 taken against you your employer dismisses you and you think that you have been dismissed unfairly. For more informu, take advice from one of the anisations listed under Further help. Employment tribunals are less formal than some other courts, but it is still a legal process and you will need to give evidence under an oath or affirmation. Most people find making a claim to an employment tribunal challenging. If you are thinking about making a claim to an employment tribunal, you should get help straight away from one of the anisations listed under Further help. ation about dismissal and unfair dismissal, see Dismissal. You can make a claim to an employment tribunal, even if you haven39。 本論文的完成并不是自己學(xué)習(xí)的終點(diǎn)，在今后的生活和工作中，自己將牢記這些恩惠與我的人們，不斷激勵(lì)自己勤學(xué)上進(jìn)！ 參考文獻(xiàn) [1] 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) [S]. GB/T 183542021. [2] 鮑新中 , 崔巍 . 物流成本管理與控制（第二版） [M]. 電子工業(yè)出版社， . [3] 《財(cái)務(wù)成本管理》編委會(huì) . 財(cái)務(wù)成本管理 [M]. 清華大學(xué)出 版社 ,. [4] 鮑新中 ,崔巍 . 物流成本管理與控制（第二版） [M]. 電子工業(yè)出版社， . [5]王巖 . 作業(yè)法在物流成本核算中的應(yīng)用 [J]. 沿海企業(yè)與科技 .2021,05:5657. [6] 張運(yùn) . 論 制造業(yè) 作業(yè)成 本法 物流成 本核算 體系 設(shè)計(jì) [J]. 財(cái)會(huì) 風(fēng)云 在此我對(duì)我的論文指導(dǎo)老師任啟文老師表示最真摯的感謝和祝福。在我論文的寫(xiě)作過(guò)程中，任老師對(duì)我進(jìn)行了耐心的指導(dǎo)和幫助，為我整理大綱，修改論文，排疑解難，引導(dǎo)我拓展思路。在此對(duì)我的父母?jìng)兡卣f(shuō)一聲 “ 爸媽?zhuān)x謝您們，您們辛苦了！ ” 。四年一路走來(lái)，總有那么一群人在默默地給予自己幫助，在別離校園踏入社會(huì)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，心中感慨萬(wàn)千，一種感恩之情油然而生。 最后敬請(qǐng)各位專(zhuān)家、老師和同學(xué)對(duì)論文和今后的研究工作提出寶貴的指導(dǎo)意見(jiàn)和建議。既學(xué)習(xí)了不少新的知識(shí)，又親身運(yùn)用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算與控制，個(gè)人覺(jué)得收獲頗豐。論文中所涉及到的所有數(shù)據(jù)均來(lái)自于佳祥物流企業(yè)物流部門(mén)，所以其分析結(jié)果對(duì)佳祥企業(yè)加強(qiáng)物流成本的控制具有有效的參考作用。 總結(jié) 論文首先簡(jiǎn)要介紹了物流成本、物流成本管理與控制、作業(yè)成本法的相關(guān)內(nèi)容及四川佳祥物流企業(yè)的成本核算現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題。同時(shí)不斷引進(jìn) “物流 —財(cái)務(wù) ”人才，為作業(yè)成本法的實(shí)施提供人力支持。作業(yè)成本法的實(shí)施將是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，加之其與傳統(tǒng)成本核算方法之間存在巨大差異和自身的復(fù)雜性，所以需要做好戰(zhàn)略計(jì)劃，并分步實(shí)施，逐步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)成本核算法向作業(yè)成本法的平穩(wěn)過(guò)渡。 作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中的應(yīng)用 23 (4) 在用作業(yè)成本法控制某一作業(yè)成本時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)照各資源分配表，找出其主要耗費(fèi)資源及多余耗費(fèi)資源，通過(guò) 作業(yè)控制資源達(dá)到控制成本的目的。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)出臺(tái)作業(yè)成本法實(shí)施辦法的相關(guān)文件，確定各部門(mén)在作業(yè)成本核算過(guò)程中的具體責(zé)任，以加強(qiáng)部門(mén)間的合作，以及所有員工對(duì)成本核算的重視程度，在平時(shí)工作中作出標(biāo)準(zhǔn)的成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。為保證作業(yè)成本法的有序?qū)嵤?，企業(yè)高層就必須抱有堅(jiān)定的決心和信心給 予支持和重視。因此物流企業(yè)在實(shí)施作業(yè)成本法時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)： (1) 企業(yè)高層應(yīng)當(dāng)重視、支持作業(yè)成本法的運(yùn)用實(shí)施。 例 如從成都到佛山的貨運(yùn)，可以與貴陽(yáng)的物流公司合作 以 縮短運(yùn)距。 (5) 作業(yè)分享。 (4) 作業(yè)方式選擇。 (3) 實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。 (2) 作業(yè)優(yōu)化。 基于作業(yè)成本法的佳祥物流成本控制 (1) 作業(yè)消除。 (3) 加強(qiáng)內(nèi)部員工物流素養(yǎng)和成本控制意識(shí)，強(qiáng)調(diào)物流成本控制的重要性，做到物流成本全員控制；標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)做好成本預(yù)算。 作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中的應(yīng)用 21 基于作業(yè)成本法的佳祥物流企業(yè)成本核算與控制的改進(jìn) 根據(jù)以上分析，針對(duì)佳祥物流企業(yè)目前在成本核算與控制中存在的問(wèn)題提出以下改進(jìn)措施： (1) 加大企業(yè)在成本核算上的投入，加強(qiáng)成本管理的計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制力度，為作業(yè)成本法的實(shí)施提供設(shè)施設(shè)備支持。成本核算詳細(xì)分析見(jiàn)附表 1所 示，通過(guò)附表 1 可以明確企業(yè)成本控制的重點(diǎn)控制對(duì)象。就四個(gè)服務(wù)對(duì)象而言，西不單位成本最高的是貨物運(yùn)輸作業(yè)，其次是市場(chǎng)開(kāi)拓作業(yè)，第三是監(jiān)督裝貨作業(yè)，第四是檔案管理作業(yè)；天宏單位成本最高的是貨物運(yùn)輸作業(yè)，其次是市場(chǎng)開(kāi)拓作業(yè)，第三是計(jì)劃編制作業(yè)，第四是合同簽訂作業(yè)；亞西單位成本最高的也是貨物運(yùn)輸作業(yè)，其次是計(jì)劃編制作業(yè)，第三是市場(chǎng)開(kāi)拓作業(yè)，第四是回訪(fǎng)作業(yè)；利君單位成本最高的亦是貨物運(yùn)輸作業(yè)，其次是市場(chǎng)開(kāi)拓作業(yè)，再次是計(jì)劃編制作業(yè)，第四是檔案管理作業(yè)。亞西的單位成本高于利君 元 /噸，利君高于天宏 元 /噸，天宏高于西不 元 /噸；四個(gè)服務(wù)對(duì)象的單位成本最大差 元 /噸。各服務(wù)對(duì)象的運(yùn)輸總量如下： 西不，23564 噸；天宏 ， 12682 噸；亞西， 10682 噸；利君， 17673 噸。折舊和辦公費(fèi)用分配如表 所示： 表 折舊與辦公費(fèi)用分配 折舊分配（元） 辦公費(fèi)用分配（元） 計(jì)劃編制 110 檔案管理 533 訂單處理 90 打印派車(chē)單 回訪(fǎng) 80 車(chē)輛信息收集 100 運(yùn)費(fèi)分析 合同簽訂 收貨回單 市場(chǎng)開(kāi)拓 100 監(jiān)督裝貨 0 費(fèi)用結(jié)算 80 貨物運(yùn)輸 0 100 合計(jì) 2021 2400 (5) 門(mén)市住房租賃費(fèi)用、差旅費(fèi)和通信費(fèi)分配如表 所示 表 門(mén)市住房租賃費(fèi)用、差旅費(fèi)和通信費(fèi)分 配 門(mén)市住房租賃費(fèi)用（元） 差旅費(fèi)（元） 通信費(fèi)（元） 計(jì)劃編制 0 0 0 檔案管理 0 0 0 訂單處理 0 0 96 打印派車(chē)單 0 0 0 回訪(fǎng) 0 11840 600 車(chē)輛信息收集 0 7640 1200 運(yùn)費(fèi)分析 0 0 144 合同簽訂 0 7840 120 收貨回單 0 0 84 市場(chǎng)開(kāi)拓 0 37640 480 監(jiān)督裝貨 8000 7040 156 資 源 作 業(yè) 資 源 作 業(yè) 作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中的應(yīng)用 15 費(fèi)用結(jié)算 0 0 120 貨物運(yùn)輸 17000 0 0 合計(jì) 25000 72021 3000 (6) 管車(chē)寶軟件維護(hù)費(fèi) 、 賬期資金占用費(fèi) 和 保證金資金占用費(fèi)分配如表 所示： 表 管車(chē)寶軟件維護(hù)費(fèi) 、 賬期資金占用費(fèi) 、 保證金資金占用費(fèi)分配 管車(chē)寶軟件維護(hù)費(fèi)（元） 賬期資金占用費(fèi)（元） 保證金資金占用費(fèi)（元） 計(jì)劃編制 0 0 0 檔案管理 0 1200 1200 訂單處理 0 0 0 打印派車(chē)單 0 0 0 回訪(fǎng) 0 0 0 車(chē)輛信息收集 0 0 0 運(yùn)費(fèi)分析 0 0 0 合同簽訂 0 0 0 收貨回單 300 0 0 市場(chǎng)開(kāi)拓 0 0 0 監(jiān)督裝貨 0 0 0 費(fèi)用結(jié)算 0 5800 0 貨物運(yùn)輸 900 0 103800 合計(jì) 1200 7000 105000 (7) 市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi) 和 車(chē)輛外包費(fèi)如表 所示： 表 市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi) 和 車(chē)輛外包費(fèi)分配 市場(chǎng)開(kāi)拓（元） 車(chē)輛外包 （元） 計(jì)劃編制 0 0 檔案管理 0 0 訂單處理 0 0 打印派車(chē)單 0 0 回訪(fǎng) 0 0 車(chē)輛信息收集 0 0 運(yùn)費(fèi)分析 0 0 合同簽訂 0 0 收貨回單 0 0 市場(chǎng)開(kāi)拓 12021 0 監(jiān)督裝貨 0 0 費(fèi)用結(jié)算 0 0 資 源 作 業(yè) 資 源 作 業(yè) 作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中的應(yīng)用 16 貨物運(yùn)輸 0 15186524 合計(jì) 12021 15186524 確認(rèn)成本動(dòng)因，將作業(yè)分配到服務(wù) 確認(rèn)成本動(dòng)因 確認(rèn)各項(xiàng)作業(yè)的成本動(dòng)因如表 所示： 表 各項(xiàng)作業(yè)的成本動(dòng)因 作業(yè) 項(xiàng)目 計(jì)劃編制 檔案 管理 訂單 處理 車(chē)輛信息收集 運(yùn)費(fèi)分析 打印派車(chē)單 市場(chǎng) 開(kāi)拓 成本 動(dòng)因 編制次數(shù) 檔案數(shù) 訂單數(shù) 車(chē)輛信息量 分析次數(shù) 打印 數(shù)量 獲得市場(chǎng)份額 作業(yè) 項(xiàng)目 監(jiān)督裝貨 合同 簽訂 貨物 運(yùn)輸 收貨 回單 費(fèi)用結(jié)算 回訪(fǎng) 成本 動(dòng)因 貨物貨值 合同數(shù) 噸公里 運(yùn)輸 次數(shù) 結(jié)算次數(shù) 次數(shù) 作業(yè)分配到服務(wù) (1) 作業(yè)成本動(dòng)因分配率的計(jì)算 通過(guò)上述各資源項(xiàng)目分配到作業(yè)的成本，統(tǒng)計(jì)出各個(gè)作業(yè)的成本，并將作業(yè)成本按作業(yè)量的多少計(jì)算出作業(yè)成本動(dòng)因分配率計(jì)算如表 所示： 表 作業(yè)成本動(dòng)因分配率計(jì)算表 作業(yè) 作業(yè)成本 作業(yè)量 作業(yè)分配率 計(jì)劃編制 元 212 次 元 /次 檔案管理 元 850 份 元 /份 訂單處理 元 1060 份 元 /份 打印派車(chē)單 元 1060 份 元 /份 回訪(fǎng) 元 212 次 元 /次 車(chē)輛信息收集 元 4800 條 元 /條 運(yùn)費(fèi)分析 元 4800 次 元 /次 合同簽訂 元 430 份 元 /份 收貨回單 元 1060 份 元 /份 市場(chǎng)開(kāi)拓 元 270 萬(wàn)元 元 /萬(wàn)元 監(jiān)督裝貨 元 18532 萬(wàn)元 元 /萬(wàn)元 費(fèi)用結(jié)算 34579 元 1108 次 元 /次 貨物運(yùn)輸 因貨品不一樣，所以按各自實(shí)際費(fèi)用和作業(yè)量計(jì)算。設(shè)備折舊采用直線(xiàn)折舊法進(jìn)行分配。自來(lái)水每月用噸， 每噸 元。電費(fèi)的分配如表 所示：（ 元 /度） 表 電費(fèi)分配 電腦數(shù)量 （臺(tái)） 電燈數(shù)量（盞） 年用電量（度） 年電費(fèi)金額（元） 計(jì)劃編制 1 1 747 檔案管理 1 747 訂單處理 1 387 打印派車(chē)單 387 回訪(fǎng) 1 1 車(chē)輛信息收集 運(yùn)費(fèi)分析 合同簽訂 1 收貨回單 市場(chǎng)開(kāi)拓 0 180 90 監(jiān)督裝貨 1 288 144 費(fèi)用結(jié)算 1 1 828 414 貨物運(yùn)輸 0 0 0 0 合計(jì) 6 4 4752 2376 (3) 水費(fèi)分配 水費(fèi)主要由飲用水和自來(lái)水組成。其中臺(tái)式電腦總共 6 臺(tái)，功率 300W；電燈 4 盞，功率 45W。佳祥物流企業(yè)所耗費(fèi)的各類(lèi)資源價(jià)值如表 所示：（單位：元/年） 表 佳祥物流企業(yè)所耗費(fèi)各類(lèi)資源價(jià)值情況 資源項(xiàng)目 資源價(jià)值 備注 工資 306000 含底薪、提成、補(bǔ)助、福利、報(bào)銷(xiāo) 電費(fèi) 2376 辦公用電 水費(fèi) 2500 自來(lái)水、飲用水 折舊 2021 電腦、打印 機(jī)折舊 辦公費(fèi)用 2400 文具用品、檔案管理 門(mén)市住房租賃 25000 含門(mén)市、員工住房 差旅費(fèi)