信息系系統(tǒng)分析課程設(shè)計--房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(參考版)
2025-06-07 06:30本頁面
【正文】 有利于面向?qū)ο蟮拈_發(fā)軟件市場成長 。與最好的軟件工程實踐經(jīng)驗集成 。簡單并且可以擴展，具有擴展和專用化機制，便于擴展，無需對核心概念進行修改 。與具體實現(xiàn)無關(guān)，可應(yīng)用于任何語言平臺和工具平臺 。使企業(yè)在房地產(chǎn)管理系統(tǒng)這一一體化平臺上，真正對企業(yè)跨地域、跨部門、跨集團的發(fā)展趨勢應(yīng)對自如，打破長久以來受時間、空間、地域限制的傳統(tǒng)管理模式。 13 房地產(chǎn)管理系統(tǒng)以工作流為中心，致力于幫助公司實現(xiàn)共享資源、規(guī)范流程、業(yè)務(wù)監(jiān)控、推動執(zhí)行的目的，幫助公司優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，減少中間環(huán)節(jié)，提高整體效率，促進管理進步。 具體解決方案 ： 第一： 項目開發(fā)為主線：包括項目立項、計劃與進度、招投標(biāo)、營銷管理、工程管理、合同管理、工程監(jiān)理以及貫穿全程的預(yù)算和成本的管控等； 第二： 流程規(guī)范為主線：提供企業(yè)辦公自動化功能、人力資源管理、知識管理、財務(wù)管理等企業(yè)運作的公共平臺； 第三： 銷售與服務(wù)為主線 ：包括客戶關(guān)系管理、樓盤銷售、房產(chǎn)租賃、商業(yè)經(jīng)營、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)管理。但如何落地？如何全面、準(zhǔn)確、及時掌握的相關(guān)的信息？如何借助 IT 的手段將“行業(yè)最佳實踐 ”具體化，并使用先進的技術(shù)來協(xié)助各企業(yè)實現(xiàn)“集中式管理”。 7 ① 房產(chǎn)銷售順序圖以及協(xié)作圖 房產(chǎn)銷售順序圖： 8 房產(chǎn)銷售協(xié)作圖： ② 銷售業(yè)績考核 順序圖以及協(xié)作圖 銷售業(yè)績考核 順序圖 9 銷售業(yè)績考核 順序圖以及協(xié)作圖 根據(jù)用例的事件流描述，畫出用例的活動圖。待到收清房款，辦理產(chǎn)權(quán)，現(xiàn)場交樓。然后進行選房、收取首付款。 銷售員接待客戶，帶領(lǐng)客戶參觀樓盤，介紹樓盤的各種優(yōu)勢所在，客戶經(jīng)過考慮，是否購買。 根據(jù)房地產(chǎn)管理個角色之間的交互關(guān)系和 uml 各圖的繪制方法，給出建模圖的模型 . （ 1） .畫出該系統(tǒng)的各功能用例圖。銷售主管對銷售員的業(yè)績進行考核，考慮對其升職加薪或處罰甚至予以辭退。 ：銷售人員接受樓盤給客戶，以供客戶選房，形成訂單，到達銷售主管或經(jīng)理下發(fā)的銷售任務(wù)。 在設(shè)計階段，把分析階段的結(jié)果擴展成為技術(shù)解決的方案，加人新的類來提供技術(shù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) — 用戶接口，數(shù)據(jù)庫
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1