倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)_可行性研究報(bào)告(參考版)
2025-06-06 01:54本頁(yè)面
【正文】 且在實(shí)施上具有相當(dāng)可行性，故應(yīng)立即開(kāi)始實(shí)施。除了維護(hù)需要專(zhuān)員負(fù)責(zé)外，其他部分都易于操作，不會(huì)產(chǎn)生任何困難。 7. 社會(huì) 因素方面的可能性 本系統(tǒng)系完全自主開(kāi)發(fā)，不會(huì)與任何組織或個(gè)人產(chǎn)生任何法律上的沖突。注意，我們并沒(méi)有算上效率提升后所帶來(lái)的隱性收益。 6. 投資及效益分析 支出 基本建設(shè)投資 （ 1）系統(tǒng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用 （ 2）硬件設(shè)備添置費(fèi)用 其他一次性支出 （ 1）相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用 （ 2）冗員遣散賠償費(fèi)用 非一次性支出 （ 1）系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用 （ 2）系統(tǒng)操作人員工資 收益 一次性收益 效率的提高如下所示： 入庫(kù) 流程分析： 工作步驟 需要人員 需要設(shè)備 工作效率 1 卸貨 叉車(chē)員一名 叉車(chē) 1臺(tái) 200箱 /時(shí) 2 入庫(kù) 入庫(kù)員一名 驗(yàn)單員一名 電腦，紅外掃描儀，激光打印機(jī) 360箱 /時(shí) 3 堆放 叉車(chē)員一名 倉(cāng)庫(kù)專(zhuān)員兩名 叉車(chē)一臺(tái) 手持終端兩臺(tái) 200箱 /時(shí) 按照瓶頸計(jì)算，八小時(shí)工作制的情況下每天的入庫(kù)總?cè)萘繛?1600箱 出庫(kù) 流程分析： 工作 步驟 需要人員 需要設(shè)備 工作效率 1 揀貨 倉(cāng)庫(kù)專(zhuān)員兩名 手持終端兩臺(tái) 200箱 /時(shí) 2 搬運(yùn) 叉車(chē)員一名 叉車(chē)一臺(tái)，托盤(pán)若干 200箱 /時(shí) 3 出庫(kù) 出庫(kù)員 一名 驗(yàn)單員一名 電腦，紅外掃描儀，激光打印機(jī) 200箱 /時(shí) 4 撞車(chē) 叉車(chē)員一名 叉車(chē)一臺(tái)，托盤(pán)若干 200箱 /時(shí) 按照瓶頸計(jì)算，八小時(shí)工作制的情況下每天的出庫(kù)總?cè)萘繛?1600箱 綜上所述，效率提升為 1600/500=320% 非一次性收益 （ 1）工資支出減少 （ 2）零售商的罰款減少 （ 3）單據(jù)費(fèi)用減少 不可定量的收益 （ 1）錯(cuò)誤率減少，使配送中心競(jìng)爭(zhēng)力提升 （ 2）簡(jiǎn)單高效的工作使員工士氣上升 （ 3）信息的及時(shí)溝通使配送中心的工作更為協(xié)調(diào) 收益 /投資比 如前所述，投入資金僅需 48100元人民幣，而遣散冗員所節(jié)約的工資一年就可節(jié)省 84000元，無(wú)紙化辦公又可以節(jié) 省約 5000元。但其開(kāi)發(fā)成本太過(guò)高昂，如果有 任何升級(jí)或維護(hù)的需求，也需要繼續(xù)投入巨大。 可選擇的系統(tǒng)方案 3 請(qǐng)咨詢進(jìn)行開(kāi)發(fā)。但標(biāo)準(zhǔn)化的 WMS系統(tǒng)并不開(kāi)放源代碼，所以在日后有個(gè)性化的更新升級(jí)需求時(shí)便無(wú)法滿足。 可選擇的系統(tǒng)方案 2 購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)有的 WMS軟件。 這是最簡(jiǎn)易的方案，但該配送中心如果要繼續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)力，就必須有所改革，否則便會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。 5. 可選擇的其他系統(tǒng)方案 除本 WMS系統(tǒng)以外，還有其他幾種選擇。 難點(diǎn)在于員工培訓(xùn)。 在信息治理方面， WMS具有權(quán)限控制功能，保證只有相應(yīng)權(quán)限的人才能對(duì)相應(yīng)模塊進(jìn)行操作。 經(jīng)費(fèi)開(kāi)支 的影響 （ 1）信息系統(tǒng)的 成本 ： PC機(jī) 2臺(tái)： 5000x2=10000元 條形碼掃描槍 8個(gè)： 200元 x8=1600元 手持終端 4個(gè)： 2021元 x4=8000元 條形碼打印機(jī) 1臺(tái)： 2500元 （ 2）其他成本： 培訓(xùn)費(fèi)用： 5000元 安置費(fèi)用： 7名辭退員工的遣散費(fèi)用， 3000元 x7=21000元 綜上所述，改造項(xiàng)目共需投資： 48100元 技術(shù) 條件方面的可能性 使用高效的 wms將使整個(gè)業(yè)務(wù)流程更為清晰，并使運(yùn)作效率大幅提升。開(kāi)發(fā)人員需要對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)流程全面了解。 系統(tǒng)運(yùn)行基于 windows系統(tǒng)；服務(wù)器基于 windows系統(tǒng)，數(shù) 據(jù)庫(kù)平臺(tái)為 SQL Server2021。 （ 2）崗位方面，除了新增的系統(tǒng)管理員需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)外，叉車(chē)駕駛員、入庫(kù)員、出庫(kù)員、理貨員與貨架管理員都可以分別從上貨組與退貨員重新培訓(xùn)而來(lái)。 WMS與配送中心 其他系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，可以更有效地對(duì)配送中心內(nèi)外部進(jìn)行管理。所以，這里選用pc機(jī)作為信息系統(tǒng)處理平臺(tái)。 （ 2）添置 PC機(jī)信息處理平臺(tái)： 考慮整條供應(yīng)鏈都沒(méi)有 EDI系統(tǒng)，新建一套價(jià)格非常昂貴。 同樣，普通條碼的成本也大大低于 RFID。 影響 配送中心當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況良好，添置如下設(shè)備并不會(huì)造成太大資金壓力： （ 1）添置條形碼系統(tǒng)： 操作自動(dòng)化就要求有先進(jìn)的貨物識(shí)別技術(shù)，在這方面，我們選用條形碼系統(tǒng)。 （ 3）能夠與供應(yīng)商共享信息，實(shí)現(xiàn)了 VMI，滿足供應(yīng)鏈中對(duì)各項(xiàng)信息處理的準(zhǔn)確性、一致性、時(shí)效性和靈敏性的要求。 WMS 基礎(chǔ)信息 管理 出入庫(kù) 管理 庫(kù)位 管理 統(tǒng)計(jì) 報(bào)表 用戶密碼 修改 用戶 管理 廠商 信息 門(mén)店 信息 司機(jī) 信息 入庫(kù) 操作 出庫(kù) 操作 添加 修改 刪除 修改 出入庫(kù) 單據(jù)打印 統(tǒng)計(jì)報(bào)表 打印 添加 修改 刪除 添加 修改 刪除 添加 修改 刪除 添加 修改 刪除 添加 修改 刪除 添加 修改 刪除 打印 打印 改進(jìn)之處 （ 1）實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)全面計(jì)算機(jī)處理，提高了公司的工作效率和工作質(zhì)量。 （ 2） 系統(tǒng)環(huán)境及工具 運(yùn)行環(huán)境 ： Microsoft Windows 2021以及其
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