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無為磊達(dá)水泥生產(chǎn)線施工組織設(shè)計(參考版)

2025-06-05 23:21本頁面
  

【正文】 結(jié)合我公司承建類似項目的工程經(jīng)驗,確認(rèn):在確保質(zhì)量和安全的前提下,通過采用先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法,確保實現(xiàn)自開工后 383 歷天達(dá)到通過竣工驗收,并交付業(yè)主運行的目的。鄭州北環(huán)路 72號 23 無為磊達(dá)水泥有限公司 4500t/d 水泥熟料生產(chǎn)線二期工程施工組織設(shè)計 窯尾框架預(yù)熱器施工順序流程圖 增濕塔安裝順序流程圖 電氣施工順序流程圖 基礎(chǔ)檢查 喂料室安裝 一層塔架鋼框架安裝、找正 分解爐蝸殼 定位安裝 二層塔架鋼框架安裝、找正 ▲ ▲ C5旋風(fēng)筒、分解爐錐體定位安裝 C4 旋風(fēng)筒、分解爐直段定位安裝 三層塔架鋼框架安裝、找正 四層塔架鋼框架安裝、找正 C3 旋風(fēng)筒、 C4風(fēng)管定位安裝 C2旋風(fēng)筒、 C3風(fēng)管定位安裝 五層塔架鋼框架安裝、找正 六層塔架鋼框架安裝、找正 C1 旋風(fēng)筒、 C2風(fēng)管定位安裝 各級下料管、空氣炮安裝 各層樓梯、層間平臺及鋼煙囪安裝 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 1 2 3 4 5 6 7 基礎(chǔ)復(fù)核劃線 底座安裝 塔底下灰斗組裝 筒體組裝 塔頂組裝 中壓水泵及鼓風(fēng)機(jī)安裝 風(fēng)管安裝 水管安裝 噴嘴安裝 輸送機(jī)安裝 中建七局安裝工程有限公司 INSTALLATION ENGINEERING COMPANY THE 7thCONSTRUCTION ENGINEERING BUREAU OF CHINA 中建七局安裝工程有限公司 From/ Add:中國河南鄭州 主要施工順序 主體順序主要包含生料磨、增濕塔、窯尾框架及預(yù)熱器、篦冷機(jī)、回轉(zhuǎn)窯 、電氣部分及熱工儀表部分 生料立磨安裝順序 施工準(zhǔn)備 基礎(chǔ)驗收和劃線G 磨盤座的安裝 G 設(shè)備出庫 減速器的安裝 預(yù)埋標(biāo)板 下架體的安裝 G 地基部的安裝 設(shè)備開箱及驗收 上架體的安裝 G 測溫裝置及附屬裝置的安裝 傳動機(jī)構(gòu)的安裝 分離器的安裝 張緊桿的安裝 密封管路的安裝 噴口環(huán)的安裝 磨盤襯板的安裝 壓力框架的安裝 G 磨輥的安裝 G G:關(guān)鍵工序 中建七局安裝工程有限公司 INSTALLATION ENGINEERING COMPANY THE 7thCONSTRUCTION ENGINEERING BUREAU OF CHINA 中建七局安裝工程有限公司 From/ Add:中國 運輸?shù)跹b工程:優(yōu)先采用機(jī)械吊裝運輸、人工配合方法;對于機(jī)械吊裝運輸難以進(jìn)行的大型設(shè)備,采用鋼排拖拉、千斤頂頂升、卷揚(yáng)機(jī)或手拉葫蘆升降等方法。鄭州 02)專業(yè)隊劃分 根據(jù)本工程的特點,按各主要工序劃分為以下專業(yè)隊: 筑爐保溫班組 非標(biāo)、管道安裝班組 設(shè)備安裝班組 給排水安裝班組 電氣儀表安裝班組; 03)施工流向 ( 1)豎直流向 對于工藝設(shè)備安裝:基礎(chǔ)測量放線 ?設(shè)備吊裝就位 ?初平找正 ?螺栓孔灌漿 ?中建七局安裝工程有限公司 INSTALLATION ENGINEERING COMPANY THE 7thCONSTRUCTION ENGINEERING BUREAU OF CHINA 中建七局安裝工程有限公司 From/ Add:中國 安全建設(shè) :圍繞著項目建設(shè)的中心目標(biāo),安全生產(chǎn)。北環(huán)路 72號 20 無為磊達(dá)水泥有限公司 4500t/d 水泥熟料生產(chǎn)線二期工程施工組織設(shè)計 點,單位工程為線,劃分成不同的施工段,各段同時開工,實施平行流水、交叉作業(yè),從而有效地縮短施工工期; 一個中心 :生產(chǎn)線建設(shè)為中心,凡是有利于工程建設(shè)的事,堅決執(zhí)行,凡是不利于其實施的事,堅決制止。河南按照目標(biāo)決定組織的原則,精心選配參與施工的各組織成人員;建立精干、高效、政令和信息暢通的組織機(jī)構(gòu);圍繞工程特點,采用先進(jìn)而成熟的施工工藝、技術(shù)和設(shè)備,運用現(xiàn)代化的管理手段和方法,以質(zhì)量管理為中心,安全施工為保障,科技廠創(chuàng)新等為手段,科學(xué)施工,合理部署,狠抓過程精品, CI 形象,確保項目各控制目標(biāo)的實現(xiàn) 施工組織的指導(dǎo)思想 結(jié)合本工程的具體特點,在施工組織中擬采用“ 統(tǒng)籌規(guī)劃、 點線 結(jié)合、 一個中心、分層負(fù)責(zé)、 安全 建設(shè) ” 的原則。保修管理包括分包工程的竣工交付使用后,分包人應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定對分包工程出現(xiàn)的缺陷進(jìn)行保修,具體保修責(zé)任同發(fā)包人與承包人簽訂的總承包合同及質(zhì)量保修書執(zhí)行 施工部署原則 我們根 據(jù)工程特點,綜合考慮總工期要求和工程的難易程度進(jìn)行全面部署。北環(huán)路 72號 19 無為磊達(dá)水泥有限公司 4500t/d 水泥熟料生產(chǎn)線二期工程施工組織設(shè)計 合同管理 現(xiàn)場嚴(yán)格按照無為磊達(dá)日產(chǎn) 5000t/d 水泥熟料生產(chǎn)線機(jī)電設(shè)備安裝工程施工機(jī)電 設(shè)備安裝分包合同,禁止分班班組與其他單位簽訂與本工程相關(guān)合同文書。河南北環(huán)路 72號 18 無為磊達(dá)水泥有限公司 4500t/d 水泥熟料生產(chǎn)線二期工程施工組織設(shè)計 業(yè)主獨立分包范圍 煤磨袋收塵器、窯尾袋收塵器、預(yù)熱器制作 總包合同范 圍內(nèi)的分包計劃 表 序號 分包工程名稱 分包范圍 1 設(shè)備安裝 回轉(zhuǎn)窯、煤磨、原料磨、電收塵、篦冷機(jī)、鏈條機(jī)全 廠提升機(jī)、空氣輸送斜槽、皮帶輸送機(jī)等 2 非標(biāo)制作安裝、工藝 管道安裝 全廠非標(biāo)制作,預(yù)熱器安裝,合同范圍內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)制作 安裝、水管道及壓縮空氣管道安裝 3 電氣及自動化安裝 合同范圍內(nèi)的全線配電系統(tǒng)及照明、接地、 DCS 系統(tǒng) 現(xiàn)場儀表等 4 筑爐 保溫 合同范圍內(nèi)的筑爐工程及全廠設(shè)備保溫工程 總包合同范圍內(nèi)主要工程物資、設(shè)備采購分工 表 序號 采購單位 采購范圍 1 施工單位 塔吊租賃、吊車租賃 2 施工單位的分包班組 安裝所產(chǎn)生的輔材、生產(chǎn)消耗品及小型 機(jī)械 3 業(yè)主 全廠主材采購 分包管理 溝通與信息管理 建立逐級管理系統(tǒng), 充分發(fā)揮現(xiàn)代化通信設(shè)備的功能,建立政令暢通的指揮(施工調(diào)度)系統(tǒng)。河南主要設(shè)備有生料立磨、煤磨管磨、回轉(zhuǎn)窯、篦冷機(jī)等設(shè)備;非標(biāo)設(shè)備有鋼塔架和增濕塔制作安裝、預(yù)熱器及分解爐等的安裝。 任務(wù)劃分及分包管理 施工合同范圍 石灰石預(yù)均化堆場及輸送、砂巖破碎及輸送,輔助原料均化堆場及輸送,原料調(diào)配及輸送,原料粉磨及廢氣處理,生料均化庫及 生料入窯,燒成窯尾,燒成窯中及三次風(fēng)管,燒成窯頭及熟料輸送,熟料儲存及輸送,熟料汽車散裝,原煤卸料及輸送,原煤預(yù)均化堆場及輸送,煤粉制備及計量輸送,中央控制室,電氣及自動化,暖通及壓縮空氣自動動力系統(tǒng),全廠給排水、污水處理及中水回用、車間內(nèi)管道安裝,碼頭工程。 第十一條 優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。 第九條 承辦內(nèi)外接待工作。 第七條 負(fù)責(zé)項目部重要文件和檔案存檔管理工作。 第五條 負(fù)責(zé)草擬、審核、發(fā)放各類行政文件 、報告及函件。 第三條 負(fù)責(zé)組織項目部有關(guān)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。北環(huán)路 72號 17 無為磊達(dá)水泥有限公司 4500t/d 水泥熟料生產(chǎn)線二期工程施工組織設(shè)計 綜合辦公室 第一條 負(fù)責(zé)項目部對外公共關(guān)系和重大突發(fā)事件的協(xié)調(diào)管理。河南 財務(wù)部 第一條 負(fù)責(zé)執(zhí)行《中建七局安裝工程有限公司工程項目財務(wù)資金操作手冊》; 第二條 負(fù)責(zé)執(zhí)行《中建七局安裝工程有限公司項目資金收支管理辦法》,切實實現(xiàn)末端支付; 第二條 按期向事業(yè)部報送項目成本費用以及項目現(xiàn)場經(jīng)費預(yù)算費用; 第三條 做好成本核算,負(fù)責(zé)協(xié)同項目商務(wù)部編制成本和利潤計劃,并組織實施; 第四條 負(fù)責(zé)對各標(biāo)段資金使用計劃審核和對使用情況實施監(jiān)督,管好用好資金; 第五條 對往來結(jié)算戶隨時清理、督助相關(guān)部門及 時催收工程款和個人借款; 第六條 嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定、審批報銷各種發(fā)票單據(jù); 第七條 對項目部經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行財務(wù)分析,向領(lǐng)導(dǎo)提供綜合性財務(wù)分析報告和根據(jù)工作需要向部門提供專項財務(wù)分析報告。 第八條 負(fù)責(zé)項目合格供應(yīng)商年度評價的填報。 第六條 負(fù)責(zé)項目材料、資產(chǎn)采購及租賃款項的支付申報工作。 第四條 負(fù)責(zé)項目采購合同的交底工作。 第二條 依據(jù)項目工程部提供的工程材料總需用計 劃及工程進(jìn)度計劃,編制材料采購計劃,并及時上報公司合同采購部審批。鄭州 中建七局安裝工程有限公司 INSTALLATION ENGINEERING COMPANY THE 7thCONSTRUCTION ENGINEERING BUREAU OF CHINA 中建七局安裝工程有限公司 From/ Add:中國 第十條 負(fù)責(zé)施工過程中產(chǎn)品的檢測,成品保護(hù),竣工驗收。 第八條 進(jìn)行工程量核對及配合合約部門的現(xiàn)場變更簽證。 第六條 參與組織貫徹技術(shù)法規(guī) ,規(guī)程 ,施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實施和技術(shù)管理 ,參與調(diào)查處理重大不合格品的工作。 第五條 及時了解和提供現(xiàn)場施工技術(shù)方面的動態(tài) ,參與組織并解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題 ,參與工程檢測,工程竣工驗收與技術(shù)工作安排。 第四條 參與工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、效益的 控制和管理工作 ,參加日常生產(chǎn)會 ,協(xié)調(diào)會 ,圖紙會審,進(jìn)行技術(shù)交底。 第二條 熟悉標(biāo)書文件,弄懂設(shè)計圖紙,參加現(xiàn)場調(diào)查核對,提出完善設(shè)計的合理化建議,協(xié)調(diào)試驗、測量和施工各部門之間的配合,使其各部門高效化。鄭州 中建七局安裝工程有限公司 INSTALLATION ENGINEERING COMPANY THE 7thCONSTRUCTION ENGINEERING BUREAU OF CHINA 中建七局安裝工程有限公司 From/ Add:中國 第八條 按照公司規(guī)定組織實施項目成本測算、標(biāo)價分離兩制建立,配合公司、項目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任書簽訂、執(zhí)行、考評、兌現(xiàn)。 第六條 審核項目各施工隊的月計量支付及完工結(jié)算計量支付報表。 第四條 負(fù)責(zé)組織項目成本策劃編制工作,結(jié)合各部門做好項目成本控制工作。 第二條 熟悉施工圖,精通預(yù)算定額和有關(guān)文件規(guī)定,參加圖紙會審和技術(shù)交底,了解現(xiàn)場實際情況,按時完成施工圖預(yù)算。 第九條 負(fù)責(zé)編制安全質(zhì)量報表并向有關(guān)部門上報,認(rèn)真仔細(xì)填報項目綜合管理系統(tǒng)中質(zhì)量安 全方面內(nèi)容。實施經(jīng)常性的安全檢查,督促安全措施在施工現(xiàn)場的落實。 第七條 負(fù)責(zé)制定安全保障措施。鄭州 中建七局安裝工程有限公司 INSTALLATION ENGINEERING COMPANY THE 7thCONSTRUCTION ENGINEERING BUREAU OF CHINA 中建七局安裝工程有限公司 From/ Add:中國必要時開據(jù)停 工令,責(zé)令停工整頓,限期糾正,確保工程質(zhì)量和安全。 第三條 建立健全安全、質(zhì)量責(zé)任制,健全機(jī)制,落實責(zé)任;責(zé)任到人,確保質(zhì)量安全目標(biāo)的實現(xiàn)。 項目質(zhì)量安全部 第一條 負(fù)責(zé)貫徹落實本項目質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、和質(zhì)量安全保障體系文件。 1加強(qiáng)和項目生產(chǎn)經(jīng)理、副經(jīng)理的溝通、聯(lián)系,隨時掌握施工進(jìn)展情況,及時做出各項專項施工技術(shù)方案。 直管試驗室工作,分管工程部、質(zhì)安部及職工培訓(xùn)工作。 調(diào)查、研究、審理、總結(jié)分管工作,及時為項目經(jīng)理提供強(qiáng)化管理和決策的建議。北環(huán)路 72號 13 無為磊達(dá)水泥有限公司 4500t/d 水泥熟料生產(chǎn)線二期工程施工組織設(shè)計 負(fù)責(zé)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,貫徹科技是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想,結(jié)合施工生產(chǎn),組織 開展科研攻關(guān)活動,依法保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),主持或參加有關(guān)科學(xué)技術(shù)、 QC 攻關(guān)等活動和技術(shù)合作事宜。河南 負(fù)責(zé)制定保證工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實施方案、施工組織設(shè)計以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。 負(fù)責(zé)組織對全部施工圖的會審,主抓技術(shù)管理和重大技術(shù)方案的制定,負(fù)責(zé)組織編制年、季、月施工計劃。并且 核對每個月施工隊上報完成工程量的數(shù)量; 第五條 經(jīng)常深入工地,了解施工現(xiàn)場的實際情況,加強(qiáng)與各部門的溝通,確保信息的及時性和準(zhǔn)確 性 ,并且堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程; 第六條 及時發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)生產(chǎn)和管理中的問題并總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷提高生產(chǎn)管理水平; 第七條 定期、不定期的組織安全部門進(jìn)行安全檢查、評比和分析,督促安全部門針對生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施; 第八條 加強(qiáng)工作的責(zé)任心,減少和杜絕任何事故發(fā)生; 第九條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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