【正文】 （ 2）在施工中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程及施工。 （ 4）對項(xiàng)目技術(shù)管理承擔(dān)主要責(zé)任，對項(xiàng)目質(zhì)量管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （ 2）審查控制測量方案，施工監(jiān)測方案及其成果資料，審閱主要材料、主要工程部位的檢測試驗(yàn)資料和分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收資料。組織項(xiàng)目的技術(shù)攻關(guān)和全面質(zhì)量管理。 質(zhì)量管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) （ 1）全面負(fù)責(zé)本工程施工管理，對本工程的管理負(fù)第一管理者責(zé)任。 （ 10）建立各項(xiàng)質(zhì)量獎罰制度，切實(shí)兌現(xiàn)，調(diào)動職工質(zhì)量管理的極積性。 （ 8）在生產(chǎn)過程中，配備和調(diào)動、維護(hù)好各種生產(chǎn)設(shè)備，使其滿足工程施工進(jìn)度施工質(zhì)量的要求。 （ 6）配備經(jīng)過專門培訓(xùn)的專職質(zhì)監(jiān)員。 （ 4）項(xiàng)目經(jīng)理及專業(yè)管理人員必須具備專業(yè)技能和管理素質(zhì)。 （ 2）建立與本工程質(zhì)量相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu) ,成立施工項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 質(zhì)量保證體系 （ 1）建立質(zhì)量保證體系，并制訂項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理職責(zé)。獎金金額視工程量的大小、技術(shù)難易程度和工期要求而定，一般為 5005000 元，工程質(zhì)量在單位工程竣工并經(jīng)質(zhì)檢部門驗(yàn)收評定后兌現(xiàn)。此質(zhì)量保證金須待工程經(jīng)質(zhì)檢部門驗(yàn)收合格后，方可退還。 質(zhì)量考核辦法 （ 1）凡發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失壹萬元以上質(zhì)量事故的工地，取消全部承包獎金，免除主管工長、該項(xiàng)目分管工長和工地專職質(zhì)監(jiān)員的職務(wù)，對造成質(zhì)量事故的班組，承擔(dān)全部返工損失，另外罰款 10002021 元。 （ 6）允許偏差項(xiàng)目抽檢數(shù)中，有 90%及其以上的實(shí)測值在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)允許偏差范圍內(nèi)。 （ 3）分項(xiàng)工程的監(jiān)控目標(biāo) （ 4）保證項(xiàng)目必須符合質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 質(zhì)量考核指標(biāo) 工種質(zhì)量考核確保指標(biāo) （ 1）杜絕發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失壹萬元以上質(zhì)量事故。 （ 7）加強(qiáng)質(zhì)量控制重點(diǎn)做好“六禁止” : ①材料、人力、機(jī)具、檢測等準(zhǔn)備不足的禁止施工； ②未經(jīng)檢測試驗(yàn)或無質(zhì)保書的材料禁止使用； ③未經(jīng)批準(zhǔn)的圖紙和設(shè)計(jì)變更禁止施工； ④未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝禁止采用； ⑤前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn) 收的后道工序禁止施工； ⑥不合格工程和手續(xù)不齊全項(xiàng)目禁止施工。對于一些工藝要求高的分部分項(xiàng)工程，可先做樣板，然后再加以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣實(shí)施。 ⑤對材料質(zhì)量檢驗(yàn)的試驗(yàn)記錄資料及其質(zhì)保書、合格證、試驗(yàn)報告和材料變更 文件等按規(guī)定整理歸檔。 ③為提高和保證材料采購的質(zhì)量，在采購協(xié)議（合同）中有供方質(zhì)量保證要求和違約責(zé)任等條款，并進(jìn)行必要的實(shí)物封樣檢測。 ②對供應(yīng) 商的生產(chǎn)能力，技術(shù)力量，生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平有充分了解；項(xiàng)目經(jīng)理部參與對材料供應(yīng)商的選擇，以便確定較為理想的合格供料單位。 ⑧發(fā)生質(zhì)量事故，追究有關(guān)人員的行為責(zé)任，直至法律責(zé)任。 ⑥對施工人員進(jìn)行技術(shù)等級復(fù)核，并對操作人員進(jìn)行技能抽檢，特殊工種持相應(yīng)的技術(shù)等級證書并具備相應(yīng)的技能方上崗操作。各有關(guān)人員認(rèn)真填寫工序交接記錄卡。 ③主管部門定期對項(xiàng)目施工人員進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量，檢驗(yàn)等質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，開展質(zhì)量意識教育，必要時可以采取特殊的教育措施，如設(shè)立樣板段、樣板層、樣板塊等。合格后報請監(jiān)理工程師核查認(rèn)證，簽字后再進(jìn)行下一道工序的施工。若遇特殊情況需改變施工方法的，經(jīng)項(xiàng)目總工以上技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可進(jìn)行施工。 （ 3）檢查方法 : 操作人員每日自檢一次，班組內(nèi)部互檢，施工員對各個工序進(jìn)行巡回檢查，質(zhì)檢組、審核組抽檢，檢查結(jié)果填寫在記錄卡內(nèi)。 （ 2）工序管理點(diǎn)的實(shí)施 : 施工承包單位的上崗操作人員由項(xiàng)目技術(shù)員（施工員）作技術(shù)交底并做好交底記錄，做到在明確工藝要求、質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上方能施工。質(zhì)檢員持證上崗。質(zhì)量責(zé)任實(shí)行終身負(fù)責(zé)制，一旦出現(xiàn)問題，依法追究責(zé)任人責(zé)任。出現(xiàn)質(zhì)量事故，要嚴(yán)格追查質(zhì)量責(zé)任人的責(zé)任。達(dá)不到質(zhì)量要求的，返工重做；由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)停工令，返工后經(jīng)自檢合格，再報請質(zhì)檢組復(fù)驗(yàn)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽收復(fù)工令后才可復(fù)工。 （ 5）質(zhì)檢組對分部分項(xiàng)工程予以全過程全面檢驗(yàn)，凡達(dá)不到合同規(guī)定質(zhì)量要求的，進(jìn)行返修。 （ 3）專職質(zhì)檢員要對其分管的單位工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 質(zhì)量管理規(guī)章制度 質(zhì)量崗位責(zé)任制度 （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理作為本單位法人代表在本工程施工中的代理人，是施工質(zhì)量的第 一責(zé)任人，對項(xiàng)目內(nèi)所有單位工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 （ 5）隱蔽工程要隨工程進(jìn)度進(jìn)行仔細(xì)的質(zhì)量檢查，作好原始記錄， 隱蔽工程完工后要進(jìn)行檢查，認(rèn)定全部符合圖紙和規(guī)定的技術(shù)要求，再申請有關(guān)部門驗(yàn)收和辦理簽證，最后方能覆蓋，轉(zhuǎn)入下道工序。 （ 3）開展質(zhì)量管理小組活動，成立 QC 小組針對難點(diǎn)疑點(diǎn)開展 QC 小組活 動。堅(jiān)持上道工序合格才能進(jìn)行下道工序。使創(chuàng)優(yōu)工作貫穿于施工的全過程，確保本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 5）加大管理力度，主攻質(zhì)量通病，高質(zhì)量、高水平地完成本工程。 （ 4）推行精品引路，樣板先行，實(shí)現(xiàn)開工必優(yōu)，施工一次成優(yōu)。 （ 3）在本工程施工中，實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和工程質(zhì)量一票否決制，建立創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制，把創(chuàng) 優(yōu)職責(zé)層層分解，落實(shí)到人，并按制度狠抓落實(shí)，嚴(yán)格獎罰。要求全體職工把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程視為企業(yè)生存的大事，確保創(chuàng)優(yōu)工作具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施 （ 1）對經(jīng)理部、施工隊(duì)質(zhì)檢人員制定量化創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) ,以指導(dǎo)和監(jiān) 督創(chuàng)優(yōu)工作，切實(shí)從組織上保證創(chuàng)優(yōu)活動的開展。 ④有 QC 小組及開展活動的記錄，重點(diǎn)工 程關(guān)鍵工序有書面的作業(yè)指導(dǎo)書。 ②建立各種規(guī)章制度，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟、全面系統(tǒng)地開展創(chuàng)優(yōu)活動。 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 （ 1）創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 在我單位的 直接領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部以貫徹實(shí)施 ISO9001 質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ)，以高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求為指導(dǎo)思想，以強(qiáng)化施工技術(shù)管理，推廣應(yīng)用新技術(shù)為手段，以工程質(zhì)量爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，用競爭上崗、獎優(yōu)罰劣的激勵機(jī)制，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 本工程質(zhì)量確保達(dá)到國家《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)并達(dá)到備案制要求。 第 8 章 施工質(zhì)量保證措施和體系 質(zhì)量目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 質(zhì)量承諾 全部工程達(dá)到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)；單位工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格率達(dá) 100%，優(yōu)良率達(dá) 95%以上，分項(xiàng)工程的關(guān)鍵項(xiàng)目優(yōu)良率為 100%；爭創(chuàng)精品工程。另外由合 同管理科專人負(fù)責(zé)與監(jiān)理、業(yè)主的往來信息。 信息系統(tǒng)建立 項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組成建立監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋進(jìn)度實(shí)施過程的信息系統(tǒng)，包括由上而下的信息流動程序和由下而上的信息反饋程序，并建立一整套信息管理工作制度，以保證信息流動的暢通。通過文件，監(jiān)理工程師獲得信息，下發(fā)各類指示，并及時處理存在問題，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，保證工程順利進(jìn)行。在項(xiàng)目部資金供應(yīng)不足時，應(yīng)保證材料價款和員工工資的發(fā)放，其余款項(xiàng)（如總部管理費(fèi)、核定利潤、勞動保險等費(fèi)用）暫緩提取，以保證施工順利進(jìn)行。 同時施工現(xiàn)場應(yīng)及早做好各類材料堆場和倉庫，以便前期儲備部分材料。 材料的采購與供應(yīng) 先編制材料使用計(jì)劃 ，由物資科據(jù)此進(jìn)行采購，必須保證按質(zhì)按量供應(yīng)。應(yīng)注意機(jī)械設(shè)備的選擇與配套，以充分利用機(jī)械設(shè)備效能；施工時應(yīng)合理安排機(jī)械作業(yè)，使之發(fā)揮較高的使用效率，同時備足備用品和備件，另外要 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。并在施工時不斷優(yōu)化勞力組合，提高勞動生產(chǎn)率。 資源配備措施 勞動力組織 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工程項(xiàng)目情況（包括工作內(nèi)容、工程量等）編制勞動力計(jì)劃，責(zé)成項(xiàng)目部勞務(wù)部門按此計(jì)劃組織 勞動力進(jìn)場，特殊工種人員須持證上崗，人員進(jìn)場前先進(jìn)行培訓(xùn)教育，采取趕工措施須增加人員投入時可部分利用當(dāng)?shù)貏诹Α? ③建立施工準(zhǔn)備工作責(zé)任制和施工準(zhǔn)備工作檢查制度。 ①編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制準(zhǔn)備工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 （ 2）統(tǒng)籌安排與綜合平衡 施工中及時分析和研究施工條件，進(jìn)行各專業(yè)、工種的綜合平衡，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)。 施工組織設(shè)計(jì)（含作業(yè)計(jì)劃）的貫徹 施工組織設(shè)計(jì)的編制，為實(shí)施項(xiàng)目的生產(chǎn)過程提供了一個可行的方案，在計(jì)劃的時間內(nèi)完成項(xiàng)目施工，因此應(yīng)注意全面貫徹施工組織設(shè)計(jì)。 （ 3）采用新技術(shù)，進(jìn)行合理的施工工序組織，從而改變工序邏輯關(guān)系，減少關(guān)鍵線路上的工程項(xiàng)目，縮短工程總工期。 （ 4）全面考慮各種條件的限制 應(yīng)根據(jù)施工力量、材料設(shè)備供應(yīng)，圖紙變更等，及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，另外還應(yīng)考慮季節(jié)和環(huán)境的影響。同時適當(dāng)留出一些后備項(xiàng)目穿插在主要項(xiàng)目施工中進(jìn)行交叉作 業(yè)。 合理搭接和交叉作業(yè)措施 （ 1）保證重點(diǎn)、兼顧一般 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，分清關(guān)鍵工序和非關(guān)鍵工序，對關(guān)鍵工序給予資源上的傾斜，保證關(guān)鍵工序按計(jì)劃完成，而且同時進(jìn)行的項(xiàng)目不宜過多，以免分散有限的人力和物力。 網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制施工網(wǎng)絡(luò)圖和時標(biāo)框圖，提供工程項(xiàng)目的邏輯關(guān)系，籍以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序，并計(jì)算出工程項(xiàng)目的最早開始時間、最早完成時間、最遲開始時間、最遲結(jié)束時間、自由時差和總時差，便于執(zhí)行和檢查計(jì)劃，并及時進(jìn)行調(diào)整，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 。 技術(shù)措施 施工過程中利用電子計(jì)算機(jī)配備項(xiàng)目管理軟件運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)采取合理搭 接和交叉作業(yè)等措施實(shí)施進(jìn)度控制，并積極使用新技術(shù)，必要時采取趕工措施，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ④專職調(diào)度員應(yīng)及時檢查材料、勞動力、施工機(jī)具等供應(yīng)及后續(xù)工序準(zhǔn)備情況； ⑤專職調(diào)度員應(yīng)及時平衡施工力量，傳達(dá)上級決定，發(fā)布調(diào)度命令，并督促和檢查調(diào)度命令的執(zhí)行。 ①如前所述，設(shè)置專職調(diào)度員和兼職調(diào)度員。 （ 2）定包合同的履行和施工任務(wù)單的貫徹 ①將月、周作業(yè)計(jì)劃付諸實(shí)施，分解到班組，通過定包合同（月計(jì)劃）和施工任務(wù)單（周計(jì)劃）予以下達(dá)； ②各職能科室對計(jì)劃執(zhí)行情況經(jīng)常檢查和監(jiān)督； ③按計(jì)劃→實(shí)施→檢查→處理的過程進(jìn)行進(jìn)度控制，形成 PDCA良性循環(huán)。 建立工期控制目標(biāo)體系 根據(jù)本工程特點(diǎn)，將總進(jìn)度控制計(jì)劃層層分解，分別確定各分部工程工期目標(biāo)、各施工階段工期目標(biāo)，形成目標(biāo)框架體系，為計(jì)劃編制和施工調(diào)度工作提供依據(jù)。 進(jìn)度管理制度 項(xiàng)目部應(yīng)建立一系列管理制度，使工期保證工作落在實(shí)處。保證材料供應(yīng)，按材料計(jì)劃采購材料并運(yùn)輸進(jìn)場。同時負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工生產(chǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 （ 2）專職調(diào)度員 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，組織合理均衡的施工，并負(fù)責(zé)細(xì)化進(jìn)度，檢查施工進(jìn)展情況，督促作 業(yè)計(jì)劃的完成。 主要崗位和部門的工期保證職責(zé) （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理 為工期保證的最終負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部人員保證進(jìn)度完成。 （ 2）設(shè)置專 職調(diào)度員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，進(jìn)行進(jìn)度控制。 組織保證措施 項(xiàng)目部應(yīng)建立進(jìn)度實(shí)施和保證機(jī)構(gòu)，制定進(jìn)度管理工作制度，并建立工期目標(biāo)體系。 場地清理完成后，采用壓路機(jī)全面 進(jìn)行填前碾壓。 道路工程施工 本工程道路 ： 工程主要包括 施工場地的臨時運(yùn)輸?shù)缆? 路基處理 路基基底根據(jù)施工時的地面和土質(zhì)的實(shí)際條件，按設(shè)計(jì)文件要求進(jìn) 行處理。 回填 可采用蛙式打夯機(jī) 夯填，每層虛厚 30cm。最 大厚度必須與壓實(shí)機(jī)具的功能相適應(yīng)，一般不超過 200～ 300mm，具體 厚度應(yīng)由現(xiàn)場試驗(yàn)確定。鋪土寬度應(yīng)超出設(shè)計(jì)邊線兩側(cè)一定余量：人工鋪土宜為 10cm，機(jī) 械鋪土宜為 30cm。局部可采用膠輪車進(jìn)料，人工 平整， 蛙式夯機(jī)壓實(shí)。 本工程土石方回填采用人工配合 機(jī)械進(jìn)行。土料填筑必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范和文件進(jìn)行。 ③ 開挖完成后，應(yīng)及時對樁號、座標(biāo)、高程等作出醒目的標(biāo)記，為設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工地質(zhì)編錄提供方便。 3）在采用機(jī)械開挖時應(yīng)遵守下列規(guī)定： ①開工前除應(yīng)進(jìn)行地下建筑物和 其它已有管線 的調(diào)查外，還應(yīng)仔細(xì)考慮堆 土 位置，汽車運(yùn)土路線，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)路線等問題。 2）開挖的余土不允許在開挖范圍的上側(cè)棄土，必須在指定地點(diǎn)堆放。溝槽開挖盡量按先深后淺順序進(jìn)行，以利排水。開挖過程中嚴(yán)禁超挖，以防 影響河堤安全 。開挖采用 179。 各施工段分別配 備 35 名雜工，負(fù)責(zé)隨時對運(yùn)輸過程中散落下來的土塊、泥塊進(jìn)行清掃， 并安排專人進(jìn)行車輛清洗工作，對每輛運(yùn)土車須經(jīng)打掃車輪、車廂后方 可放行。本合同段的淤泥外運(yùn)，主要行駛路線屬城區(qū)道路 ，因此必 須嚴(yán)格按照 市有關(guān)渣土運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行，選用性能良好、車廂 封閉較好、證照齊全的車輛，嚴(yán)格按照指定的線路行駛，做到運(yùn)輸車輛 不超載、車廂上部全部 封閉，避免運(yùn)輸過程中渣土散落污染城區(qū)道路及 周邊環(huán)境。 淤泥運(yùn)輸 （ 1） 施工現(xiàn)場運(yùn)輸：采用自卸汽車運(yùn)輸和人力 膠輪車運(yùn)輸兩種運(yùn)輸 形式。施 工時 跟隨監(jiān)測 開挖 斷 面。工序： 由步履式全封閉易抓凈雙面液壓抓斗機(jī) 裝入 自動翻斗汽車，再由自動翻斗 汽車運(yùn)至臨時淤泥堆碼場進(jìn)行存儲，待 晾 干后再外運(yùn)至指定排泥場。 ④ 清挖施工 河道內(nèi)積水排凈后，采用長臂挖掘機(jī)進(jìn)行挖掘淤泥。 ② 用鋼管或其他醒目方式做好沿線 導(dǎo)航標(biāo)設(shè)置，按要求做好防撞 措施。 （ 2）人員配備 設(shè) 4 名專職水上交通管理員，配備雜工多名 ，配備自卸車駕駛員 15 名。 高程控制系統(tǒng)：測量儀器采用 DS3 型水準(zhǔn)儀，根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，將標(biāo)高引至