【摘要】Selection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoints(2)SelectaphFormat.LineSpacingLinesToPointselection.ParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormat.LineSpacingLinesToPoi
2024-09-17 13:11
【摘要】----分公司財(cái)務(wù)管理手冊(cè)廣州利海酒店物業(yè)管理有限公司二00七年十月編制:審核:批準(zhǔn):--文件目錄1、總則··
2025-06-06 21:53
【摘要】----財(cái)務(wù)管理手冊(cè)廣州利海物業(yè)管理有限公司二零零七年九月編制:任亞萍審核:李蘭英批準(zhǔn):朱洪江--文件目錄1、總則··
2025-06-06 21:54
【摘要】000目錄A/01/1編號(hào)名稱(chēng)頁(yè)數(shù)版本/狀態(tài)000目錄1A/0001財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)1A/0002財(cái)務(wù)部部門(mén)職責(zé)1A/0003財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1A/0004會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)1A/0005出納員崗位職責(zé)1
2025-04-15 07:44
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第41頁(yè)共41頁(yè) 000目錄A/01/1 編號(hào) 名稱(chēng) 頁(yè)數(shù) 版本/狀態(tài) 000 目錄 1 A...
2025-01-16 22:08
【摘要】東北分公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定為了規(guī)范公司日常工作行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)效益,特制定本制度。一:借款的有關(guān)規(guī)定1:出差人員暫支差旅費(fèi)款,必須先到財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)取“領(lǐng)款憑證”,填好該憑證后先經(jīng)財(cái)務(wù)審核,再由分公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)人簽字后,方可借支,前次借支出差返回時(shí)間超過(guò)三天無(wú)故未報(bào)銷(xiāo)者,每延遲一天扣其所報(bào)差旅費(fèi)金額的1%并不得再借款。2:公司員工一般不允許因私借款,如有特殊原因需
2025-04-10 20:35
【摘要】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共15頁(yè)盈圣物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理手冊(cè)
2025-05-30 09:49
【摘要】直營(yíng)分公司財(cái)務(wù)管理?總公司對(duì)直營(yíng)分公司的財(cái)務(wù)管理?直營(yíng)分公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理設(shè)總部對(duì)分公司財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)建立根據(jù)公司的整個(gè)戰(zhàn)略:。。KPI考
2025-05-28 18:15
【摘要】5/6北京分公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定為了規(guī)范公司日常工作行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)效益,特制定本制度。一:借款的有關(guān)規(guī)定1:出差人員暫支差旅費(fèi)款,必須先到財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)取“領(lǐng)款憑證”,填好該憑證后先經(jīng)財(cái)務(wù)審核,再由分公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)人簽字后,方可借支,前次借支出差返回時(shí)間超過(guò)三天無(wú)故未報(bào)銷(xiāo)者,每延遲一天扣除所報(bào)差旅費(fèi)總額的1%并不得再借款。2:公司員工一般不允許因私借款,
2025-04-10 20:41
【摘要】7/7東北分公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定為了規(guī)范公司日常工作行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)效益,特制定本制度。一:借款的有關(guān)規(guī)定1:出差人員暫支差旅費(fèi)款,必須先到財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)取“領(lǐng)款憑證”,填好該憑證后先經(jīng)財(cái)務(wù)審核,再由分公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)人簽字后,方可借支,前次借支出差返回時(shí)間超過(guò)三天無(wú)故未報(bào)銷(xiāo)者,每延遲一天扣其所報(bào)差旅費(fèi)金額的1%并不得再借款。2:公司員工一般不允許因私借款,
2025-04-10 07:46
【摘要】5/5廣州分公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定為了規(guī)范公司日常工作行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)效益,特制定本制度。一:借款的有關(guān)規(guī)定1:出差人員暫支差旅費(fèi)款,必須先到財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)取“領(lǐng)款憑證”,填好該憑證后先經(jīng)財(cái)務(wù)審核,再由分公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)人簽字后,方可借支,前次借支出差返回時(shí)間超過(guò)三天無(wú)故未報(bào)銷(xiāo)者,不得再借款。2:公司員工一般不允許因私借款,如有特殊原因需要借款的,需注明理由和
2025-04-10 21:29
【摘要】分公司財(cái)務(wù)管理辦法第一部分總則第二部分財(cái)務(wù)管理制度第三部分財(cái)務(wù)組織管理第四部分財(cái)務(wù)人員管理第五部分資金計(jì)劃管理第六部分財(cái)務(wù)報(bào)表管理第七部分資金管理第八部分財(cái)產(chǎn)物資的管理第九部分發(fā)票管理第十部分費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理第十一部分附則第一部分
2025-04-15 01:48
【摘要】1.目的為規(guī)范分公司的財(cái)務(wù)管理、明確各管理者在費(fèi)用控制方面的職責(zé)、加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、個(gè)人借款的管理;杜絕不合理之經(jīng)營(yíng)管理成本的支出,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的有效控制。2.范圍適用于分公司全部經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)及分公司全體職員。3.職責(zé)公司執(zhí)行董事、法定代表人兼經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)由公司董事會(huì)審核之各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理
2025-01-26 10:24
【摘要】5/6湖南分公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定為了規(guī)范公司日常工作行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)效益,特制定本制度。一:借款的有關(guān)規(guī)定1:出差人員暫支差旅費(fèi)款,必須先到財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)取“領(lǐng)款憑證”,填好該憑證后先經(jīng)財(cái)務(wù)審核,再由分公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)人簽字后,方可借支,前次借支出差返回時(shí)間超過(guò)三天無(wú)故未報(bào)銷(xiāo)者,每延遲一天扣其所報(bào)差旅費(fèi)金額的1%并不得再借款。2:公司員工一般不允許因私借款,
2025-04-12 03:04
【摘要】5/5福建分公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定為了規(guī)范公司日常工作行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)效益,特制定本制度。一:借款的有關(guān)規(guī)定1:出差人員暫支差旅費(fèi)款,必須先到財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)取“領(lǐng)款憑證”,填好該憑證后先經(jīng)財(cái)務(wù)審核,再由分公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)人簽字后,方可借支,前次借支出差返回時(shí)間超過(guò)三天無(wú)故未報(bào)銷(xiāo)者,每延遲一天扣其所報(bào)差旅費(fèi)金額的1%并不得再借款。2:公司員工一般不允許因私借款,
2025-04-10 21:58