我國手機(jī)組裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況(參考版)
2025-05-24 16:50本頁面
【正文】 20xx/11 結(jié)論與建議 手機(jī)廠商的發(fā)展策略 ? 思考產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展趨勢 – 產(chǎn)業(yè)特性是否改變 ?專業(yè)分工 or 垂直整合 – “科技始終來自於人性” 從消費(fèi)者需求出發(fā) – “摩爾定律” 科技進(jìn)步總是快於人的行為變化 ? 檢視內(nèi)部資源 ? 決定營運(yùn)範(fàn)疇與長期發(fā)展策略 – 據(jù)地稱雄 ? 從內(nèi)部資源優(yōu)勢出發(fā) – 南面稱王 ? 從外部資源整合能力思考 ? 本業(yè)的發(fā)展 – 研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建立與穩(wěn)固 – 訂單的承接 – 生產(chǎn)良率的提昇 – 零組件的搜尋 – 營運(yùn)資金的籌募 – 返修問題的解決 ? 新事業(yè)的開拓 – 由組裝到零組件再到 IA 手機(jī)相關(guān)廠商的產(chǎn)業(yè)觀察重點(diǎn) ? 零組件供應(yīng) – Flash,LCD等關(guān)鍵零組件的供應(yīng) – 國際大廠的採購策略 ? 目標(biāo)市場的選擇 – 二線廠商中的後起之秀 :三星 ,Actel,西門子 ,Sony – 自有品牌的機(jī)會(huì)所在 :大陸市場 ? ? 產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化 – 3G產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn) :WCDMA vs. CDMA20xx – 手機(jī)與 PDA的分分合合 :Smart Phone vs. PDA+phone ? 合作夥伴得選擇 – 日韓廠商動(dòng)向 :3C整合的能力 給投資人的建議 ? 過度的期待與過早的失望將錯(cuò)失投資良機(jī) – 通訊產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙高 ,我國廠商多處於學(xué)習(xí)階段 ? 產(chǎn)業(yè)環(huán)境已今非昔比 ,拿昨天的尺來衡量明日的機(jī)會(huì)將做出錯(cuò)誤的判斷 – 產(chǎn)業(yè)型態(tài)已從專業(yè)分工跨到垂直整合 – 產(chǎn)業(yè)競爭將呈現(xiàn)多頭並進(jìn)的局面 – 市場機(jī)會(huì)將由贏者通吃 ? 未來成功的投資家需要更多的努力與耐心 – 企業(yè)長期競爭力的重要性將逐漸超越短期業(yè)績的起伏 – 單純地以獲利率來評估手機(jī)組裝產(chǎn)業(yè)的做法已不合時(shí)宜 。20xx/11 手機(jī)代工廠商不同接單策略的營運(yùn)績效 研發(fā) 團(tuán)隊(duì) 組成 測試 機(jī)臺(tái) 採購 生產(chǎn) 良率 提升 零件 採購 研發(fā) 團(tuán)隊(duì) 規(guī)模 爭取 大廠 訂單 承接 小廠 訂單 A獲利狀況 出 貨 量 時(shí)間 OEM ODM 接單策略 返 修 率 資金 募集 資料來源 :全球產(chǎn)業(yè)研究中心 。20xx/11 手機(jī)組裝產(chǎn)業(yè)將快速成熟 ? ? 技術(shù)人才 – 通訊產(chǎn)業(yè)過去為封閉市場 , 相關(guān)人才缺乏 ,且研發(fā)團(tuán)隊(duì)龐大 – RF,DSP,軟體 ,測試 ? 產(chǎn)品特性 – 產(chǎn)品特性 :可攜性 ,近人體 ,消費(fèi)性產(chǎn)品 – 產(chǎn)品需求 :輕小 ,堅(jiān)固 ,待機(jī)時(shí)間長 ,安規(guī) ,炫麗 ,服務(wù)品質(zhì)高 – 研發(fā)水準(zhǔn) :小型化 ,質(zhì)量輕 ,耐衝撞 ,低耗電 ,低輻射 ,設(shè)計(jì)新潮 ,良率高 – 零組件供應(yīng) :配合設(shè)計(jì) ,不易生產(chǎn) ,供應(yīng)量少 ? 資金需求 – 研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建構(gòu) – 生產(chǎn)時(shí)的測試設(shè)備 – 高價(jià)零組件的利息負(fù)擔(dān)與跌價(jià)損失 – 學(xué)習(xí)成本 我國手機(jī)組裝廠商發(fā)展策略分析 手機(jī)組裝廠商發(fā)展策略 ? 資源投入 – 研發(fā)資源 ? 硬體解決方案 :RF
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