【正文】 。） 本人性格熱情開朗、待人真誠，善于溝通，應(yīng)變能力較強(qiáng)。 這里不要照抄哦， 不會(huì)寫自我評(píng)價(jià)的朋友，你可以訪問 這里有很多自我評(píng)價(jià)范文可以參考。有較強(qiáng)的組織能力、實(shí)際動(dòng)手能力和團(tuán)體協(xié)作精神，能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境，并融入其中。 自我評(píng)價(jià) 本人性格 開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠。 外語水平 通過英語專業(yè)四級(jí)考試，能熟練進(jìn)行聽說讀寫譯。 信華麗采廣告有限公司 50 能力及特長 這要寫你明你有什么樣的能力及經(jīng)驗(yàn)，最重 要就是告訴用人單位，你會(huì)做什么？ 計(jì)算機(jī)能力 能熟悉使用 Office 工具以及 Photoshop、 Flash 等軟件。 外語水平 通過英語專業(yè)四級(jí)考試，能熟練進(jìn)行聽說讀寫譯。 計(jì)算機(jī)能力 能熟悉使用 Office 工具以及 Photoshop、 Flash 等軟件。為全面發(fā)展，大三上學(xué)期，我加入系文學(xué)社，參于了我系《心韻》雜志的創(chuàng)刊和編輯工作。 信華麗采廣告有限公司 48 歡迎下載資料，下面是附帶送個(gè)人簡(jiǎn)歷資料用不了的話可以自己編輯刪除，謝謝！ X X X 個(gè) 人 簡(jiǎn) 歷 個(gè)人資料 姓 名： xxxx 婚姻狀況：未婚 照片 出 生： 19870624 政治面貌 :團(tuán)員 性 別：男 民 族：漢 學(xué) 位：本科 移動(dòng)電話： 專 業(yè)：英語 電子郵件： 地 址： 教育背景 吉林工程技術(shù)師范學(xué)院 外國語言文學(xué)系 主修課程 本科階段主修 大學(xué)英語精讀，大學(xué)英語泛讀，英語口語，英語聽力，英語寫作， 英語口譯， 翻譯學(xué)，詞匯學(xué)，語法學(xué)，英美概況，英國文學(xué)，美國文學(xué)，語言學(xué)，日語，中外名勝。任何人員不得私自更改管理檔案內(nèi)容。 員工管理檔案中保存應(yīng)聘錄用、勞動(dòng)合同、薪酬福利（休假、醫(yī)療、工傷、教育培訓(xùn)等）、獎(jiǎng)懲、考核、體檢等所有材料的原件，由人事行政部負(fù)責(zé)管理。 員工管理檔案自員工到崗之日建立，每人一份，按部門歸類。包括該員工的有關(guān)招聘、錄用、合同、考核、薪資、福利、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等材料。檔案管理人員和查閱者不得私自增刪、涂改、泄露 檔案材料內(nèi)容。 二）員工人事檔案管理 三） 人事檔案管理，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和公司有關(guān)規(guī)定。 二、人事檔案分類 一）履歷材料； 二）自傳材料 ； 三）鑒定、考核、考察材料； 四）學(xué)歷和評(píng)聘材料； 五）政治面貌材料； 六）獎(jiǎng)勵(lì)材料； 七）處分材料； 八）錄用、任免、聘用、工資、待遇、退職材料； 九）其他可供組織上參考的材料。 二）人事檔案管理必須嚴(yán)格確保材料保密。 四）員工有以下行為者，給予降級(jí)處分 違反公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的； 違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成工作任務(wù)的； 擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失； 遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具； 信華麗采廣告有限公司 44 撕毀公文或公共文件； 擅自變更工作方法致使公司蒙受 重大損失； 拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督； 違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利。 三）員工有以下行為者，給予記過 記過處分 記過 對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)； 因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害遺失或傷及他人； 未經(jīng)許可擅帶外人進(jìn)入公司辦公區(qū)域； 違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品； 在禁煙區(qū) 吸煙者； 投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益； 對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端； 在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者。 四 、獎(jiǎng)勵(lì)周期每年度評(píng)選一次 五 、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限 一）公司各部門 對(duì)授予獎(jiǎng)項(xiàng)具有推薦權(quán)； 二）公司人事行政部對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施過程行使建議權(quán)和審核監(jiān)督權(quán)； 三）公司總經(jīng)理行使授予最終決策權(quán) 信華麗采廣告有限公司 42 第十 節(jié) 違紀(jì)處分 一、目的 規(guī)范公司紀(jì)律處罰政策及管理程序，創(chuàng)造一種高效、公正、公平的工作環(huán)境。 第九 節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)制度 一、目標(biāo) 宣傳和重視員工在完成組織目標(biāo)所作出的貢獻(xiàn)，并對(duì)員工或團(tuán)隊(duì)的卓越成就及時(shí)有效的給予表彰。 請(qǐng)假三天以上（含）直信華麗采廣告有限公司 41 屬上級(jí)批準(zhǔn) 、人事行政部、 總經(jīng)理批準(zhǔn) 。 根據(jù)《員工考勤記錄表》填寫請(qǐng)假單 ， 請(qǐng)假一天以內(nèi)（含）直屬上級(jí)批準(zhǔn) 。 員工休班流程 正常休班、調(diào)休 員工休班流程 ―― （正常休班、調(diào)休） ―― 根據(jù)《員工考勤記錄表》員工填寫休班 /調(diào)休單 ， 員工周二、三時(shí)間休息 、 非休息日調(diào)休 、 填寫休班單 、 填寫調(diào)休單 、 部門主管簽字 、人事行政部 部備案 。月度累計(jì)曠工 3 天，視為自動(dòng)離職。 二）事假薪 資：事假一天扣發(fā)日工資 100％。 串休不能影響正常工作，必須逐級(jí)審核批準(zhǔn)后，均由總經(jīng)理簽核為準(zhǔn)。休息日內(nèi)（每周二、三 、流 ）一般員工一天以 內(nèi)（含）由部門主管批準(zhǔn)，并報(bào)人事行政部備案；中層員工一天以上（含）由公司總經(jīng)理簽核。未填寫休班單或 未經(jīng)批準(zhǔn) 休班者視為曠工（每天工資 200％） 。 三）日常休班： 正常休班：應(yīng)提前一天到人事行政部填寫休班單，審核、批準(zhǔn)。 二）病假： 應(yīng)在上班前致電本部門主管處并報(bào)備人事行政部說明原因；回 司銷假（一個(gè)工作日內(nèi)）需到 人事行政 部補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)并提供醫(yī)院出具的假條和病歷：一般員工一天以內(nèi)（含）由部門主管簽核；一天以上三天以內(nèi)由部門主管、人事行政主管簽核；三天以上由部門主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)；中層員工一天以上（含）由公司總經(jīng)理簽核。一般員工一天以內(nèi)（含）由部門主管批準(zhǔn)， 信華麗采廣告有限公司 39 并報(bào)人事行政部備案；一天以上三天以內(nèi)由部門主管、人事行政 主管批準(zhǔn)；三天以上由部門主管 、總經(jīng)理批準(zhǔn)；中層員工一天以上（含）由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。正常事假、年假應(yīng)事先向其直接領(lǐng)導(dǎo)書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可正常休假。 四、休假管理： 休假管理： 請(qǐng)假單為考 勤的首要依據(jù)。出差期間遇休息日、節(jié)假日和工作日延長工作時(shí)間的不計(jì)為加班。 三、加班 一）員工加班需填寫《加班申請(qǐng)表》由直屬上級(jí)審批，未進(jìn)行事前報(bào)批的，一律不計(jì)加班。 五）公司考勤以每月 1 日至月底最后一日為考勤月，每月 1 日公示上月考勤記錄。 信華麗采廣告有限公司 38 四）每次遲到或早退在 30 分鐘以內(nèi)，扣除工資 20 元；30 分鐘以上（含），扣除每天工資 50％。凡因公不能按時(shí)打卡或漏打卡者，均由員工所在部門主管批準(zhǔn)后，報(bào)人事行政主管及時(shí)簽字，并做附注，否則按曠工一天處理；連續(xù)或月累計(jì)曠工三天視為自動(dòng)離職，不結(jié)算本月基本工資及效益工資。一天必須打滿 3 次。 第八 節(jié) 考勤管理制度 一、 工作時(shí)間 工作時(shí)間：每天工作時(shí)間 8 小時(shí) ；上 午： 8:30——12:00；下午： 13:30——18:00； 午餐時(shí)間： 12:00——13:30 。一周內(nèi)內(nèi)無批復(fù)，未提交，罰款 。 人事行政面談 ， 到 人事行政 部領(lǐng)取離職清結(jié)單辦理離職手續(xù) 。 二、審批權(quán)限 各部門人員離職都要經(jīng)總經(jīng)理審批。 二）離職手續(xù)的完整可以保護(hù)公司免于陷入離職糾紛。 信華麗采廣告有限公司 35 部門意見 批準(zhǔn) 批復(fù)處理 結(jié)果處理 面試 權(quán)限報(bào)批 調(diào)動(dòng)信息發(fā)布 申請(qǐng)人 /申請(qǐng)部門主管三日內(nèi)評(píng)估出具結(jié)果并告知 人事部。 提出申請(qǐng)員工部門未提供正式申請(qǐng)，不予受 理三日內(nèi)無批復(fù)，罰款 。員工辦理工作移交手續(xù)，人事行政部作公司內(nèi)調(diào)動(dòng)通告 。按公司人員調(diào)動(dòng)審批權(quán)限報(bào)批 。 面試未通過，由人事部協(xié)調(diào)該員工的工作面試通過，用人部門在《人事變動(dòng)表》上簽字 。 原部門負(fù)責(zé)人根據(jù)《工作評(píng)估表》對(duì)其進(jìn)行評(píng)估 。 , 準(zhǔn) 。 四、人員內(nèi)部調(diào)整的審批權(quán)限：人員內(nèi)部調(diào)整的審批權(quán)限 ， 各部門人員調(diào)整都要經(jīng)總經(jīng)理審批。 待崗 待崗應(yīng)由用人部門以書面形式提出，填寫《人事變動(dòng)表》 ，清楚說明待崗理由，交人事行政部，并按 管理權(quán)限進(jìn)行審批。 2）用人部門或人事行政部填制《人事變動(dòng)表》 ，相關(guān)部門會(huì)簽后，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 借調(diào) 由公司或擬借調(diào)部門的管理層提出，并經(jīng)人事行政部與有關(guān)部門協(xié)商而決定。 3）員工提出的調(diào)崗，應(yīng)由本人提出書面調(diào)崗申請(qǐng)，填寫《人事變動(dòng)表》并報(bào)所在部門主管同意后，填寫《工作評(píng)估表》，由人事行政部參照員工聘用審批程序辦理。公司有關(guān)部門及員工本人均可提出調(diào)崗。 待崗－當(dāng)員工被認(rèn)為績效表現(xiàn)及工作能力不能勝任本崗位工作需要，經(jīng)過培訓(xùn)仍無法達(dá)到要求時(shí)，部門可向人事行政部提出安排其待崗。 二、工作政策 一）員工在聘用期內(nèi)，公司可對(duì)員工的崗位作出下列變動(dòng)： 調(diào)崗－因機(jī)構(gòu)調(diào)整或業(yè)務(wù)需要，或 為符合員工工作能力和發(fā)展意向，公司可安排員工調(diào)崗。 二）達(dá)到工作與人事行政的最佳匹配，使人盡其才，提高工作績效和工作滿意度。 轉(zhuǎn)正考核 部門主管 面談 人事行政部 轉(zhuǎn)正通知單 所有考核、面談結(jié)束后次日發(fā)布 。 兩日內(nèi)不提交，罰款 。 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 提供轉(zhuǎn)正名單 入職兩個(gè)月的第一周內(nèi)，人力專員提供轉(zhuǎn)正名單給相關(guān)部門主管 ， 提供《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)》待轉(zhuǎn)人員《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)》一日內(nèi)提交至本部門主管 ， 兩日內(nèi)根據(jù)《轉(zhuǎn)正考核》表進(jìn)行相關(guān)考核并做簡(jiǎn)評(píng) ， 三日內(nèi)完成相關(guān)調(diào)研、考核 根據(jù)考核結(jié)果，直接主管與被考核人進(jìn)行一對(duì)一的面談，其考核意見應(yīng)得到員工的認(rèn)可根據(jù)考核結(jié)果，有異議者由人事行政部面談協(xié)調(diào) 。 人事行政部根據(jù)其部門主管及總經(jīng)理的意見，確 定考核結(jié)果 考核不合格 ， 延長試用期、待崗、終止試用 。 轉(zhuǎn)正流程圖 入職兩個(gè)月后的第一天，人事行政部提供轉(zhuǎn)正名單給相關(guān)部門主管 ， 需要轉(zhuǎn)正的人員要進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核（一周