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工業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理與評估指南(參考版)

2024-09-17 01:22本頁面
  

【正文】 7 小微型企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理 小微型企業(yè)根據(jù)自身情況參照前述規(guī)定,建立適合小微型企業(yè)特點(diǎn)的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范體系 , 實(shí)施規(guī)范化的知識產(chǎn)權(quán)管理制度并持續(xù)改進(jìn)。 企業(yè)最高管理層應(yīng)當(dāng)根據(jù)分析結(jié)果,適時調(diào)整企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo),修正企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。評估應(yīng)包括對知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施的評估;知識產(chǎn)權(quán)管理績效評價,管理目標(biāo)、體系、運(yùn)用是否需要調(diào)整和改進(jìn)等。 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)明確檢查頻次,依據(jù)指南的要求,按自我評價程序,檢查知識產(chǎn)權(quán)管理全過程,及時發(fā)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)管理體系和運(yùn)用中存在的問題,將定期檢查結(jié)果和建議上報產(chǎn)業(yè)主管部門,并及時采取糾正或改進(jìn)措施。 企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督程序,對知識產(chǎn)權(quán)管理體系的各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的效果進(jìn)行比較,為了有效地了解知識產(chǎn)權(quán)管理體系的實(shí)施效果,內(nèi)部監(jiān)督 應(yīng)定期進(jìn)行。評價方法參見附錄。 15 6 評價與改進(jìn) 工作機(jī)制 企業(yè)應(yīng)建立有效的知識產(chǎn)權(quán)管理水平評價程序。 企業(yè)應(yīng)及時向相關(guān)管理部門進(jìn)行著作權(quán)備案或登記,并以著作權(quán)標(biāo)識或其他方式向公眾明確該作品受版權(quán) 保護(hù),同時采取必要的技術(shù)手段防范作品被非法復(fù)制。 企業(yè)一旦發(fā)現(xiàn)自己的知識產(chǎn)權(quán)遭受侵權(quán),應(yīng)選擇適當(dāng)方法和手段維護(hù)自己合法權(quán)益。 對于重大知識產(chǎn)權(quán)事件,企業(yè)應(yīng)成立緊急處 理臨時指揮小組或?qū)<夜ぷ鹘M,在事件評估與調(diào)查、發(fā)布事件信息報告、展開事件處理的緊急響應(yīng)、事件處理后恢復(fù)重建與總結(jié)調(diào)整等環(huán)節(jié)積極展開有關(guān)工作。 企業(yè)可在必要時,可就自己需要保護(hù)的知識產(chǎn)權(quán)向海關(guān)進(jìn)行申請備案。 企業(yè)結(jié)合市場競爭態(tài)勢,跟蹤競爭對手知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展態(tài)勢,分析競爭 對手知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展趨勢,制定知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)對措施。 企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品出口或赴境外參展風(fēng)險管理,企業(yè)將產(chǎn)品出口至境外、到境外參加相關(guān)展會,應(yīng)先進(jìn)行相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)檢索,規(guī)避海關(guān)、境外知識產(chǎn)權(quán)行政管理或司法機(jī)關(guān)扣貨、查封等風(fēng)險。企業(yè)可要求委托方提供相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)信息和知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬證明。 企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)研發(fā)風(fēng)險管理,對研發(fā)活動實(shí)施過程跟蹤監(jiān)控,適時調(diào)整研發(fā)策略和研發(fā)內(nèi)容,規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險;企業(yè)應(yīng)對設(shè)計與開發(fā)成果進(jìn)行評估、確認(rèn),形成知識產(chǎn)權(quán)評估報告,并明確其保護(hù)方式,采取相應(yīng)的保護(hù)措施。 企業(yè)應(yīng)定期對擁有的各類知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行內(nèi)部評價,決定是否放棄或者維持,以降低管理成本。 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù) 企業(yè)申請和維持專利、申請商標(biāo)、注冊版權(quán)和延展商標(biāo)使用、設(shè)置商業(yè)秘密保護(hù)范圍、密級和保護(hù)期限可根據(jù)市場競爭可能面臨的需求來確定。 企業(yè)應(yīng)尋求和發(fā)展從外部引進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)的機(jī)會,通過使用引進(jìn)的知識產(chǎn)權(quán),研發(fā)新產(chǎn)品或技術(shù),增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。 企業(yè)應(yīng)拓展知識產(chǎn)權(quán)利用空間,尋求和發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)對外許可等知識產(chǎn)權(quán)輸出機(jī)會,將其知識產(chǎn)權(quán)授予被輸出方按照約定使用或?qū)嵤? 商業(yè)秘密使用中 需要進(jìn)行第三方價值評估的,委托符合執(zhí)業(yè)要求的中介機(jī)構(gòu)完成 。 13 企業(yè) 許可他人使用本企業(yè)作品的, 應(yīng) 委托評估 作品著作權(quán)價值。 企業(yè)申請或維持專利之前,應(yīng)評估其商業(yè)價值。 企業(yè)在實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)資本化策略前,應(yīng)對擁有的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評估。 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資本化運(yùn)營中,應(yīng)定期監(jiān)控?fù)碛械闹R產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài),防止知識產(chǎn)權(quán)失效。 企業(yè)可根據(jù)需要利用知識產(chǎn)權(quán) 質(zhì)押貸款進(jìn)行融資。 企業(yè)可將知識產(chǎn)權(quán)折價作為對企業(yè)的技術(shù)出資,建立合資公司或者組建知識產(chǎn)權(quán)專營持股公司。 資本化 企業(yè)可建立或分拆成功商業(yè)化的知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù),成立知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)的運(yùn)營實(shí)體,并確定運(yùn)營實(shí)體的有關(guān)商業(yè)計劃、商業(yè)模式、項(xiàng)目投資者與融資者關(guān)系、客戶網(wǎng)絡(luò)等內(nèi)容。 企業(yè)應(yīng)合理利用自有知識產(chǎn)權(quán),阻止競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)濫用行為,并且防范他人對企業(yè)自有知識產(chǎn)權(quán)的侵害。 企業(yè)應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品主要銷售地以及主要競 爭對手所在國,合理選擇專利申請地,做好境外及國際專利申請;企業(yè)應(yīng)根據(jù)國際化生產(chǎn)經(jīng)營的需要,及時跟蹤競爭對手的國際專利布局,整合企業(yè)研發(fā)成果,有的放矢開展國際專利布局。 企業(yè)可儲備、布局知識產(chǎn)權(quán),以便在市場競爭 中為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)服務(wù):( 1)企業(yè)可就具有競爭潛力的技術(shù)或設(shè)計申請知識產(chǎn)權(quán),占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn);( 2)企業(yè)可有選擇地引進(jìn)具有一定先進(jìn)性和發(fā)展?jié)摿Φ暮诵闹R產(chǎn)權(quán),短期增加技術(shù)儲備,有效提升技術(shù)競爭,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略跨越;( 3)企業(yè)可根據(jù)不同知識產(chǎn)權(quán)性質(zhì),規(guī)劃知識產(chǎn)權(quán)儲備,進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)布局。 企業(yè)以知識產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)開展商業(yè)合作的主要方式有:( 1)在聯(lián)盟內(nèi)將自有知識產(chǎn)權(quán)作為交易籌碼與聯(lián)盟企業(yè)互換使用,構(gòu)建專利池;( 2)以知識產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ),與聯(lián)盟企業(yè)共同推動技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),增加企業(yè)的行業(yè)話語權(quán);( 3)與聯(lián)盟企業(yè)共同對抗知識產(chǎn)權(quán)壁壘和競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)濫用行為。 企業(yè)在商業(yè)合作中應(yīng)將知識產(chǎn)權(quán)作為重要合作內(nèi)容。 企業(yè)應(yīng)提高產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù),鞏固品牌物質(zhì)基礎(chǔ);企業(yè)通過監(jiān)測,全面、客觀地對品牌定位、品牌設(shè)計、品牌傳播等進(jìn)行及時、系統(tǒng)的分析,不斷修改完善企業(yè)品牌管理方案,不斷地提升品牌管理水平。 企業(yè)定期進(jìn)行商標(biāo)使用宣傳,做好品牌定位與擴(kuò)展,制定差異化的品牌培育策略, 選擇易于識別其產(chǎn)品或服務(wù) 的商標(biāo)作為品牌, 進(jìn)行品牌推廣與宣傳。 企業(yè)可選擇商號、商標(biāo)等作為域名并進(jìn)行注冊,利用互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識,擴(kuò)大企業(yè)影響。 企業(yè)應(yīng)將已擁有知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品、服務(wù)或技術(shù)方案,在媒體、宣傳資料、數(shù)據(jù)中傳播與推廣。 許可他人使用本企業(yè)作品的,須經(jīng)過可行性論證,委托評估后,根據(jù)獨(dú)占許可、獨(dú)家許可、普通許可、分許可等不同種類,結(jié)合許可使用時間確定許可使用費(fèi)。 知識產(chǎn)權(quán)許可與轉(zhuǎn)讓應(yīng)規(guī)范有序進(jìn)行:( 1)經(jīng)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)匯報企業(yè)最高管理層并獲批準(zhǔn);( 2)訂立書面的知識產(chǎn)權(quán)許可與轉(zhuǎn)讓合同;( 3)根據(jù) 企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)選擇合適的收款方式。 可自主實(shí)施、轉(zhuǎn)讓,或?qū)で髢蓚€或多個企業(yè)之間的專利雙邊或多邊交叉許可,建立或參加知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟。 企業(yè)技術(shù)開發(fā)取得知識產(chǎn)權(quán),在合同中明確約定知識產(chǎn)權(quán)歸屬,注明保密義務(wù)。 企業(yè)轉(zhuǎn)移取得知識產(chǎn)權(quán),查明權(quán)屬狀態(tài),轉(zhuǎn)移合同中注明轉(zhuǎn)移知識產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)、轉(zhuǎn)移范圍及附加條件。 ,規(guī)范實(shí)施 企業(yè)依需要合理選擇知識產(chǎn)權(quán)的獲得方式。 合理獲得 規(guī)范實(shí)施 劃 企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定知識產(chǎn)權(quán)獲得流程,所有知識產(chǎn)權(quán)獲得過程應(yīng)遵循企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)獲得流程進(jìn)行。 企業(yè)應(yīng)對相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)文件進(jìn)行分類、編目、登記、統(tǒng)計和必要的加工整理,并指派專人對企業(yè)的專利檔案、商標(biāo)檔案、著作權(quán)檔案、商業(yè)秘密檔案等進(jìn)行管理,且定期檢查。 企業(yè) 委托社會組織創(chuàng)作 和開發(fā) 作品,項(xiàng)目取得階段性成果或完成后,承擔(dān)者應(yīng)向企業(yè)提供作品 屬于新作品的著作權(quán)檢索報告。合作方應(yīng)當(dāng)對該作品的權(quán)利予以確認(rèn)和作出合法性承諾。 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動立項(xiàng)之前,知識產(chǎn)權(quán)管理部門會同技術(shù)部門對技術(shù)創(chuàng)新活動涉及的技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行國內(nèi)專利文獻(xiàn)檢索;必要時進(jìn)行國際專利檢索 , 提出專利檢索報告 及相應(yīng)的 研 發(fā)的建議。 企業(yè)在立項(xiàng)、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售 和售后等活動中應(yīng)對專利、商標(biāo)、著作權(quán)及其他類型知識產(chǎn)權(quán)信息的檢索與分析,評估自身的研發(fā)與經(jīng)營
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