【正文】 樁基施工圖設(shè)計 —— 二、 室內(nèi)設(shè)計合同 （韋邦慧） 三、 景觀設(shè)計合同 （ 方少琴 ） 第五章、 計劃完成情況總結(jié) （高勁） GFISJ4設(shè)計管理工作總結(jié) 版本： 1 第 21 頁 共 22頁 一、 月度計劃完成情況 二、 年度計劃完成情況（含計劃進(jìn)度偏差率） 三、 計劃修改情況總結(jié) 第六章、 成本目標(biāo)完成率總結(jié) （何曉龍） 一、 主體工程設(shè)計費用（含室內(nèi)及景觀） 二、 工程成本與預(yù)算的偏差總結(jié) 第七章、項目啟示錄 一、 建筑設(shè)計 （高勁） 二、 結(jié)構(gòu)設(shè) 計 （ 何曉龍 ） 三、 給排水設(shè)計 （ 劉曙 ） 四、 電氣設(shè)計 （ 劉杰 ） 五、 暖通及空調(diào)設(shè)計 （ 彭筑 ） 六、 總圖設(shè)計 （ 劉杰 ） 第八章、 改完善部門信息庫 一、供應(yīng)商（設(shè)計單位）評價 （李江龍） 二、設(shè)計單位信息資料登記表 （嚴(yán)永輝） 三、對《設(shè)計合同》范本的修改建議 （高勁） GFISJ4設(shè)計管理工作總結(jié) 版本： 1 第 22 頁 共 22頁 四、對《深圳公司住宅設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的修改建議 （ 各專業(yè) ） 五、對深圳公司 ISO9000 程序文件及工作文件的修改建議 （高勁） 編輯撰寫： 專業(yè)會簽： 結(jié)構(gòu)工程師 給排水工程師 電氣工程師 暖通及空調(diào)工程師 校對： 簽發(fā)： 抄送 ： XXX 董事長、 XXX 總經(jīng)理、 XXX 副總、 XX 副總、 XX 首席設(shè)計師 日期： 200X 年 XX 月 XX 日 。 全套正式施工圖設(shè)計 40 天 —— 完成全套施工圖 （設(shè)計時間 47 天，延后 48天） 審核 設(shè)計 一期擋土、支護(hù)和土方平整方案設(shè)計 —— 工圖設(shè)計 1． 在主體設(shè)計進(jìn)度滯后的情 況下，我部通過合理的設(shè)計交叉，保證了擋土支護(hù)和樁基施工圖設(shè)計時間，從而保證了整體施工進(jìn)度要求。 5． 兩家設(shè)計單位均能較為積極地配合我司的計劃調(diào)整。 擴(kuò)初設(shè)計 50 天 —— （設(shè)計時間 99天，延后 55天） 建筑專業(yè)設(shè)計，審核機(jī)械院圖紙 結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計，審核日清圖紙 1． 項目定位幾經(jīng)變化，招標(biāo)后直接從概念方案（無戶型平面圖等）進(jìn)入深化方案階段；方案報建文本完成后，戶型平面又進(jìn)行了多輪修改。 3．燃?xì)庠O(shè)計費 ： 方案設(shè)計單位 設(shè)計費支付明細(xì)表 GFISJ4設(shè)計管理工作總結(jié) 版本： 1 第 18 頁 共 22頁 階段 每階段設(shè)計任務(wù)完成量 付費比例 設(shè)計費 合同定金 20% 100 萬元 方案設(shè)計階段 全部方案設(shè)計文件完成并通過甲方確認(rèn) 20% 100 萬元 方案通過政府主管部門審批 % 萬元 初步設(shè)計階 段 全部初步設(shè)計文件完成并通過甲方確認(rèn) 20% 100 萬元 初步設(shè)計通過政府主管部門審批 % 萬元 施工圖設(shè)計文件審查及現(xiàn)場指導(dǎo) 全部施工圖設(shè)計文件審查完成并通過甲方確認(rèn) 5% 25 萬元 施工圖設(shè)計文件通過政府主管部門審批 5% 25 萬元 施 工 現(xiàn) 場指導(dǎo) 主體工程封頂 5% 25 萬元 主體工程全部外立面完成 5% 25 萬元 竣工驗收階段 主體工程竣工及驗收完成并取得竣工備案證書 5% 25 萬元 施工圖設(shè)計單位設(shè)計費支付明細(xì)表 階段 每階段設(shè)計任務(wù)完成量 付費比例 設(shè)計費 合同定金 5％ 20 萬元 方案設(shè)計階段 全部方案設(shè)計文件完成并通過甲方確認(rèn) 5% 20 萬元 方案通過政府主管部門審批 5% 20 萬元 初步設(shè)計階段 全部初步設(shè)計文件完成并通過甲方確認(rèn) 18% 80 萬元 初步設(shè)計通過政府主管部門審批 5% 20 萬元 施工圖設(shè)計及 全部施工圖設(shè)計文件審查完成并通過甲方確認(rèn) 23% 100 萬元 GFISJ4設(shè)計管理工作總結(jié) 版本： 1 第 19 頁 共 22頁 現(xiàn)場指導(dǎo) 施工圖設(shè)計文件通過政府主管部門審批 10% 40 萬元 施工現(xiàn)場指導(dǎo)（按施工進(jìn)度每三個月支付一次，最多不超過七次） 至核準(zhǔn)總設(shè)計費的 89％ 竣工驗收階段 主體工程竣工及驗收完成并取得竣工證書 至核準(zhǔn)總設(shè)計費的 94％ 竣工驗收半年后 付清余款 4．設(shè)計合同執(zhí)行情況 設(shè)計階段 合同設(shè)計時間 實際設(shè)計時間 日清公司 機(jī)械院 合同執(zhí)行情況 方案設(shè)計 50 天 —— 日完成方案文本 日完成方案報建文本（延后 25 天，包括春節(jié)） 建筑方案設(shè)計 審核， 配結(jié)構(gòu)、設(shè)備說明 1． 日清 公司 030122日完成方案深化文件； 2． 但由于國土局開放山體的要求，造成公建的較大修改，故 030215 日完成方案報建文本。 分項工程 設(shè)計限額 設(shè)計完成（招標(biāo)） 節(jié)省造價 土方及擋土支護(hù)工程 1250萬元 600萬元 650萬元 樁基礎(chǔ)工程 1600萬元 700萬元 900萬元 主體部分 鋼筋 60kg/m2 40kg/m2 1000萬元 砼 三、 工地服務(wù) （ 劉杰、何曉龍、李江龍 ） 、設(shè)計單位現(xiàn)場配合 、圖紙管理 、設(shè)計管理人員現(xiàn)場配合 、監(jiān)理人員協(xié)作 四、 設(shè)計變更總結(jié) （ 李江龍 ） 、設(shè)計變更分類 GFISJ4設(shè)計管理工作總結(jié) 版本： 1 第 16 頁 共 22頁 、設(shè)計變更處理過程 五、 材料工作總結(jié)（何曉龍） 、投訴的來源 、投訴問題分類總結(jié) 、投訴處理啟示 六、 室內(nèi)設(shè)計管理總結(jié) （韋邦慧） 、 設(shè)計單位選擇概念設(shè)計 、 設(shè)計服務(wù)質(zhì)量（包括設(shè)計單位的合同執(zhí)行情況） 、 設(shè)計效果總結(jié) 、 裝飾材料及飾品的采購及擺放 、 設(shè)計流程管理總結(jié) 七、 景觀設(shè)計及綠 化工程管理總結(jié) （ 方少琴 ） 、設(shè)計單位選擇概念設(shè)計 、設(shè)計服務(wù)質(zhì)量（包括設(shè)計單位的合同執(zhí)行情況） 、設(shè)計效果總結(jié) 、裝飾材料及飾品的采購及擺放 、設(shè)計流程管理總結(jié) 第三章、 內(nèi)部客戶滿意度總結(jié) （李江龍負(fù)責(zé)整理各部門意見） GFISJ4設(shè)計管理工作總結(jié) 版本： 1 第 17 頁 共 22頁 一、 監(jiān)理部 二、 營銷部 三、 成本部 四、 項目開發(fā)部 五、 置業(yè)代理公司 第四章、 項目設(shè)計合同執(zhí)行情況