【摘要】1美佛兒教育集團(tuán)財(cái)務(wù)管理辦法為了加強(qiáng)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理,建立健全集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)約束機(jī)制,促進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)財(cái)政部、教育部制定的有關(guān)法規(guī),結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況,特制定本辦法。第一章總則第一條集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的基本原則是:貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,正確處理社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益、集體利益與個(gè)人利益之間的關(guān)系。
2024-09-14 14:53
【摘要】美佛兒教育集團(tuán)財(cái)務(wù)管理辦法北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2003年11月8/9美佛兒教育集團(tuán)財(cái)務(wù)管理辦法 為了加強(qiáng)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理,建立健全集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)約束機(jī)制,促進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)財(cái)政部、教育部制定的有關(guān)法規(guī),結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況,特制定本辦法。第一章總則 第一條集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的基本
2025-04-12 06:31
【摘要】美佛兒教育集團(tuán)應(yīng)收及暫付款管理制度北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2003年11月4/5美佛兒教育集團(tuán)應(yīng)收及暫付款管理制度第一章總則第一條為提高集團(tuán)資金的使用效益,保障集團(tuán)資金的合理流動(dòng)和安全,根據(jù)《中小學(xué)財(cái)務(wù)管理辦法》、《美佛兒教育集團(tuán)財(cái)務(wù)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,特制定本制度 。第二
2025-04-15 23:37
【摘要】美佛兒教育集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度目錄美佛兒集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法 3第一條、預(yù)算的目的 3第二條、預(yù)算的期間 3第三條、預(yù)算的對(duì)象 3第四條、預(yù)算編制原則 3第五條、財(cái)務(wù)預(yù)算的管理 4(一)集團(tuán)本部預(yù)算的管理 4(二)學(xué)校預(yù)算的管理 4第六條、財(cái)務(wù)預(yù)算編制的工作組
【摘要】7/7美佛兒教育集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度目錄美佛兒集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法 3第一條、預(yù)算的目的 3第二條、預(yù)算的期間 3第三條、預(yù)算的對(duì)象 3第四條、預(yù)算編制原則 3第五條、財(cái)務(wù)預(yù)算的管理 4(一)集團(tuán)本部預(yù)算的管理 4(二)學(xué)校預(yù)算的管理
【摘要】基建管理制度1美x兒教育集團(tuán)基建項(xiàng)目管理辦法第一章目的及原則第一條.為加強(qiáng)對(duì)基建項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)范管理,提高項(xiàng)目質(zhì)量和工作效率,特制定本辦法。第二條.基本建
2025-07-17 19:06
【摘要】美佛兒教育集團(tuán)招聘制度第一章總則第一條.為了確保選聘人才的質(zhì)量和有效控制人力成本,依據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃,特制定此規(guī)定。第二條.集團(tuán)各部門所有人員的選聘、錄用事宜,須依此制度執(zhí)行。人力資源部應(yīng)堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,組織公司的選聘、錄用工作。第三條.集團(tuán)總部員工,下屬學(xué)校中高層管理人員的招聘由集團(tuán)人力資源部組織;各學(xué)校其他員工招聘,由學(xué)
【摘要】3/7教育集團(tuán)部門職責(zé)文件新華信管理咨詢制作2003年11月5日目錄總裁辦公室部門職責(zé) 1人力資源部部門職責(zé) 2財(cái)務(wù)部部門職責(zé) 3基建管理部部門職責(zé) 4
2025-04-20 08:42
【摘要】美佛兒教育集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2003年11月目錄美佛兒集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法 3第一條、預(yù)算的目的 3第二條、預(yù)算的期間 3第三條、預(yù)算的對(duì)象 3第四條、預(yù)算編制原則 3第五條、財(cái)務(wù)預(yù)算的管理 4(一)集團(tuán)本部預(yù)算的管理 4(二)學(xué)校預(yù)算的管
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632美佛兒教育集團(tuán)財(cái)務(wù)管理辦法為了加強(qiáng)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理,建立健全集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)約束機(jī)制,促進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)財(cái)政部、教育部制定的有關(guān)法規(guī),結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況,特制定本辦法。第一章總則第一條集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的基本原則是:貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)
2024-09-10 14:38
【摘要】美佛兒教育集團(tuán)費(fèi)用預(yù)算管理細(xì)則北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2003年11月7/9目錄一、董事會(huì) 1二、 總裁辦公室 2三、 人力資源部 3四、 財(cái)務(wù)部 4五、 基建管理部 5六、福建石竹山文武學(xué)校 6七、江西美佛兒國(guó)際學(xué)校 7美佛兒教育
2025-04-12 06:26
【摘要】美佛兒教育集團(tuán)人事異動(dòng)制度第一章.總則第一條.為了促進(jìn)集團(tuán)和下屬學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,充分發(fā)揮員工能力,并本著人崗相適原則,合理進(jìn)行人力資源的配置,特制定本制度。第二條.員工的升、調(diào)、降、辭、退必須本著客觀公正的原則慎重處理,凡是關(guān)鍵崗位人員的變動(dòng),均需進(jìn)行嚴(yán)格審查。第三條.人事異動(dòng)必須以集團(tuán)人力資源規(guī)劃為基礎(chǔ),以考核為依據(jù),以崗位說(shuō)明書為標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)兼
【摘要】目錄財(cái)務(wù)篇1.差旅費(fèi)報(bào)銷管理辦法 第1頁(yè)2.費(fèi)用報(bào)銷管理辦法 第4頁(yè)3.資金管理制度 第8頁(yè)4.資金預(yù)算管理辦法 第10頁(yè)5.會(huì)計(jì)檔案管理辦法 第12頁(yè)6.發(fā)票使用管理辦法 第14頁(yè)17/181.目的為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,本著保證出差人員工作與生活需要,并貫徹勤儉節(jié)約的精神,特制定本辦法。2.范圍本辦法適用
2025-04-21 06:58
2025-04-16 02:59