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正文內(nèi)容

聯(lián)想公司財務(wù)管理制度-52頁(參考版)

2024-09-14 14:36本頁面
  

【正文】 ( 5)隨時信息查詢業(yè)務(wù)流程。 ( 3)票據(jù)及數(shù) 據(jù)傳遞流程。 ( 1)票據(jù)審核流程。 二、審核把關(guān)正確性和業(yè)務(wù)知識全面性及人員整體素質(zhì)。 ( 8)每月 2 2 26 日,商務(wù)統(tǒng)計須每天中午、下午兩次與儲運(yùn)商務(wù)交接單據(jù),以保證數(shù)據(jù)傳遞的及時,準(zhǔn)確。 ( 6)商務(wù)統(tǒng)計必須將當(dāng)天全部傳真單據(jù)原始正規(guī)單據(jù)和儲運(yùn)商務(wù)員應(yīng)收聯(lián)次移交儲運(yùn)商務(wù)員,雙方 確認(rèn)簽字。 ( 4)儲運(yùn)商務(wù)認(rèn)真審核單據(jù)正確性、合法性、有效性,并按單據(jù)排列順序出庫,單據(jù)有涂改、不清楚時,儲運(yùn)商務(wù)有權(quán)力拒絕辦理。 ( 2)為保證傳真單據(jù)清晰度,規(guī)定各傳真單據(jù)為第二聯(lián)。因?yàn)榧瘓F(tuán)公司和倉庫不在同地辦公,所以商務(wù)部采用單據(jù)傳 真操作。 ( 4)當(dāng)辦妥委托收款手續(xù)并取得銀行回單時,財務(wù)部即可憑銀行退回單入賬。 〈 7〉資金商務(wù)收款崗根據(jù)銷售單 收款結(jié)算聯(lián) 、貨運(yùn)單,或財務(wù)部出納員根據(jù)銷售單 記賬聯(lián) 及有關(guān)憑證,填制委托收款結(jié)算憑證送銀行辦理托收貨款手續(xù)。 〈 5〉儲運(yùn)商務(wù)填制 式三聯(lián) 商品發(fā)貨單 , 現(xiàn)場調(diào)配車輛分貨。 〈 3〉銷售業(yè)務(wù)員到倉庫后,將倉庫提貨聯(lián)和商務(wù)統(tǒng)計聯(lián)交儲運(yùn)商務(wù)。 〈 1〉銷售商務(wù)數(shù)控開出銷售單。 ( 1)與供應(yīng)商或貨運(yùn)公司交接貨物。 ( 4)集團(tuán)公司可當(dāng)即選用一定結(jié)算方式(如委托收款、托收承付等),向客戶收取貨款。 ( 2)商品發(fā)運(yùn)后,采購商務(wù) 或儲運(yùn)商務(wù)填制 直運(yùn)商品收發(fā)貨單 寄給客戶。 直接銷售:集團(tuán)公司向供應(yīng)商購進(jìn)商品,不通過集團(tuán)公司倉庫,而委托供應(yīng)商直接撥給客戶,或集團(tuán)公司指派采購商務(wù)將所購進(jìn)商品,在本地或外埠車站分撥給客戶,可以減少中間環(huán)節(jié),減少商品損耗和資金占用,加速商品流轉(zhuǎn),節(jié)約費(fèi)用開支。 ( 8)如在發(fā)運(yùn)商品時,代客戶墊付運(yùn)雜費(fèi),可將墊付運(yùn)雜費(fèi)清單附托收憑證,一并委托銀行向客戶收款。 ( 6)儲運(yùn)商務(wù)發(fā)貨后,將銷售客戶聯(lián)送客戶,作為客戶收貨憑證,留下存查聯(lián),另一聯(lián)交銷售商務(wù),作為送貨憑證,并取回貨運(yùn)單轉(zhuǎn)交財務(wù)部。 ( 4)儲運(yùn)商務(wù)留下提貨聯(lián)登記商品保管賬,留下商務(wù)統(tǒng)計聯(lián)送商務(wù)統(tǒng)計。 ( 2)銷售 業(yè)務(wù)員到指定倉庫發(fā)貨。 發(fā)貨市外、外地。 ( 4)儲運(yùn)商務(wù)填制 式三聯(lián) 商品發(fā)貨單 ,調(diào)配車輛送貨到客戶倉庫或其指定地點(diǎn)。 ( 2)銷售業(yè)務(wù)員到倉庫后,將倉庫提貨聯(lián)和商務(wù)統(tǒng)計聯(lián)交儲運(yùn)商務(wù)。 市內(nèi) 送貨上門。 ( 6)儲運(yùn)商務(wù)填制 式三聯(lián) 商品發(fā)貨單 ,留下存查聯(lián),另一聯(lián)送銷售商務(wù),作為已發(fā)貨憑證。 ( 4)客戶到倉庫后,將倉庫提貨聯(lián)和商務(wù)統(tǒng)計聯(lián)交儲運(yùn)商務(wù)。 ( 2)銷售商務(wù)留下存根聯(lián),其余各聯(lián)交客戶,向商務(wù)部、財務(wù)部辦理貨款結(jié)算手續(xù)。 客戶上門自提。 庫房裝卸、運(yùn)輸和堆碼作業(yè)要嚴(yán)格按照工作流程操作,做到文明裝卸、文明運(yùn)輸,堅決杜絕野蠻操作,確保商品安全,要經(jīng)常維護(hù)和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備,確保機(jī)械設(shè)備使用安全。 嚴(yán)禁攜帶各種易燃易爆物品進(jìn)入庫房,嚴(yán)禁在庫區(qū)內(nèi)吸煙,庫房內(nèi)商品貨垛要與照明燈具保持一定距離,儲運(yùn)商務(wù)工作完畢,要做到人走拉閘斷電,并經(jīng)常檢查線路完好 情況,發(fā)現(xiàn)異常及時上報,庫房人員要牢記火警電話 11匪警電話 110,會使用滅火器材。庫房安全工作有專人負(fù)責(zé),建立安全制度,有落實(shí)有檢查。搞好庫房安全工作,保證人身安全、商品安全和設(shè)備安全對于全面完成庫房工作任務(wù),具有十分重要的意義。 (九)倉庫安全檢查工作管理和衛(wèi)生制度及人員素 質(zhì)的培養(yǎng)。 ( 2)數(shù)據(jù)傳輸內(nèi)容規(guī)定:單據(jù)庫、月報庫、人員庫、部門庫、編號庫、出庫用途庫、入庫用途庫、成本庫、庫別庫、部門代號庫、商品類別庫。 ( 1)原則:分公司儲運(yùn)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,是直接影響物流管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 〈 6〉商務(wù)統(tǒng)計每天打印統(tǒng)計與儲運(yùn)差異表,核對差異。 〈 4〉商務(wù)統(tǒng)計每月出已銷未提明細(xì)表,上報總經(jīng)理。 〈 2〉商務(wù)統(tǒng)計每旬出旬報、月底出月報,并將數(shù)據(jù)及報表簽字后傳到總部。 ( 2)報表有關(guān)規(guī)定。 〈 2〉統(tǒng)計類報表:入庫商品明細(xì)表、積壓商品月報表、庫存商品月報表、統(tǒng)計與儲運(yùn)差異表、庫存商品旬報表、已銷未提明細(xì)報表、借用商品明細(xì)報表、入庫情況匯總表。 ( 1)報表種類:分為儲運(yùn)類報表和統(tǒng)計類報表。 (八)正確使用程序、單據(jù)傳遞、報表和票據(jù)保存、報表及數(shù)據(jù)管理。 ( 3)竟虧價值在 10000 元以上,報分公司管理部門審批,同時送財務(wù)部、商務(wù)部備案處理。 ( 1)盈虧相抵,竟虧價值在 1000 元以內(nèi),分公司自行處理。 盤盈、盤虧處理。 ( 3)未按規(guī)范操作流程操作。 ( 1)因管理不善造成貨物損壞丟失現(xiàn)象。 ( 6)通過監(jiān)控,庫存商品保證賬、物、卡一致,確保存貨數(shù)據(jù)真實(shí)性。 ( 5)月對賬:每月由商務(wù)經(jīng)理、商務(wù)統(tǒng)計、儲運(yùn)商務(wù)三方共同進(jìn)行全面盤點(diǎn)月底盤 點(diǎn)無誤后,進(jìn)行賬賬核對,儲運(yùn)商務(wù)與商務(wù)統(tǒng)計應(yīng)在月報表上共同簽字認(rèn)可,上報總經(jīng)理及集團(tuán)公司。如商務(wù)統(tǒng)計員沒有盤點(diǎn)實(shí)物儲運(yùn)商務(wù)有權(quán)在盤點(diǎn)表上簽字,并向部門經(jīng)理如實(shí)核對差異。并且打印 儲運(yùn)與統(tǒng)計對賬差異表 無誤后,打印每日庫存日報。 盤點(diǎn)過程及流程(具體操作辦法) ( 1)儲運(yùn)商務(wù)與商務(wù)統(tǒng)計共同對庫存貨物進(jìn)行盤點(diǎn)與監(jiān)控,確保存貨數(shù)據(jù)真實(shí)性。 由于庫房存儲商品品種規(guī)格繁多,進(jìn)出頻繁,極易造成數(shù)量變化。 每張垛卡填滿后須按照商品編號收集歸檔。 填寫垛卡要準(zhǔn)確、清楚便于查詢、注意節(jié)約、不要浪費(fèi)。 儲運(yùn)商務(wù)必須按單據(jù)商品編號、名稱及規(guī)定填寫商品垛卡相應(yīng)位置處,時間必須填寫真實(shí)入、出庫時間, 憑證單號 填寫單據(jù)種類、單據(jù)號,摘要處填寫商品供應(yīng)商、銷售客戶。 (六)單據(jù)和卡片管理。 〈 2〉處理積壓商品,需經(jīng)分公司總經(jīng)理簽字后,報分公司管理部門總經(jīng)理審批后方可處理。 有關(guān)積壓商品處理。 在庫四個月至五個月(不含五個月),按庫存金額 70%提取存貨削價準(zhǔn)備金。 在庫兩個月至三個月(不含三個月),按庫存金額 25%提取存貨削價準(zhǔn)備金。 ( 3)凡在庫超過三個月庫存商品(包括借用),根據(jù)在庫時間長短,存貨削價準(zhǔn)備金計提比率。 ( 1)未獨(dú)立核算分公司財務(wù)部根據(jù)月未商務(wù)統(tǒng)計崗提供積壓商品報表,確定積壓 存貨金額和相應(yīng)計提比例計算存貨削價準(zhǔn)備金,作為一項(xiàng)風(fēng)險準(zhǔn)備基金,抵減責(zé)任利潤,以真實(shí)反映經(jīng)營成果。 原則:對于庫存中積壓存貨應(yīng)建立削價準(zhǔn)備金制度,用于對分公司及業(yè)務(wù)部門內(nèi)部考核與評價。當(dāng)操作崗將貨物放到托拍(托拍是存放貨物載體)以后,收貨崗人員掃描托拍號條碼、物料號條碼,輸入每拍碼放數(shù)量,然后電腦系統(tǒng)會自動建議該托拍應(yīng)該放到的貨位,最后庫內(nèi)操作崗人員就能按照無線手持設(shè)備顯示的指定位置,進(jìn)行貨物入庫上架操作,并對貨位進(jìn)行掃描確認(rèn)。 ( 3)所有工作按照 RF(無線掃描設(shè)備)提示操作,無需人工判斷,無需單據(jù)。 ( 1)用堆垛機(jī)自動存取,輸送機(jī)自動輸送,電瓶叉車搬運(yùn)。 立體倉庫采用 SAP 的 R/3 系統(tǒng)和倉庫管理 WMS 系統(tǒng),實(shí)時數(shù)據(jù)交互,無縫聯(lián)接;自動化流水線管理模式,能提供精確庫位信息、貨物實(shí)行先進(jìn)先出,分為收貨、揀選、掃描過帳、交接等作業(yè)塊。 立體庫房:庫房設(shè)收貨區(qū)、備貨區(qū)、叉車充電區(qū)、流通加工檢配區(qū)(流通加工、檢驗(yàn)檢測)、辦公區(qū)、存儲區(qū)、 XDOCKING(直入直出)區(qū)(貨物分撥、收、發(fā)貨),存儲區(qū)分為橫梁式高層位平面堆放貨架區(qū)(統(tǒng)一擺放歐式標(biāo)準(zhǔn)托拍或鋼制貨架,采用堆垛機(jī),存放大型和出入庫頻率高的貨物)閣樓式輕小型貨架區(qū)(擺放小件物品)和堆地式散件區(qū)(存放大件不規(guī)則物品)。 ( 8)碼放貨物需以部門為單位,同部門商品歸放在一起,同種商品 原則上不得分開碼放。 ( 6)搞好庫房內(nèi)衛(wèi)生,做好 三防 工作即防蟲害鼠咬、防霉變、防商品老化。 ( 4)依據(jù)消防安全規(guī)定,庫房必須留出一定量度走道、通道、墻距、燈距。 ( 2)根據(jù)商品 先進(jìn)先出 原則,接近保修期、索賠期商品要先出,防止給公司造成不必要損失。 日常在庫商品管理:貫徹 以防為主、防治結(jié)合 原則,加強(qiáng)對商品經(jīng)常性檢查,根據(jù)情況采取有效措施。商品碼放是否合理科學(xué),直接關(guān)系到商品質(zhì)量完好、庫房面積利用程度、商品入出方便、以及是否便于商品動碰盤點(diǎn)和是否符合庫房安全要求。任何儲運(yùn)商務(wù)都能找到商品所在位置,優(yōu)點(diǎn)是能減少盲目性、減少差錯、提高工作效率,同時、這也是庫房 管理規(guī)范化要求??茖W(xué)合理貨位規(guī)劃有利于提高利用率、有利于商品保管,有利于商品入出庫方便。 貨位規(guī)劃與商品碼放。 ( 3)按商品輕重大小劃分。 ( 1)按銷售業(yè)務(wù)部門商品劃分。 根據(jù)各銷售業(yè)務(wù)部門商品儲存任務(wù)、商品類別、性質(zhì)特點(diǎn)、保管要求和消防安全要求、結(jié)合庫房面積等條件、確定每一庫房、每一區(qū)位存放商品大類、品種和數(shù)量,并繪制平面圖, 確定各商品具體位置 按圖索引 。 商品在庫保管工作,根據(jù)商品不同性質(zhì),合理存放,精心管理,妥善保管,達(dá)到庫容整齊,賬、物、卡一致基本要求。 〈 4〉票據(jù)傳遞時,交接雙方要有書面手續(xù)并簽字確認(rèn)。 〈 2〉票據(jù)傳遞要及時,當(dāng)天單據(jù) 當(dāng)天傳送,特殊情況次日上午十點(diǎn)之前也要傳到財務(wù)。 ( 4)票據(jù)格式、傳遞方式及使用說明。 〈 2〉歸還完好實(shí)物,但非所借物品:填寫《維修歸還單》《調(diào)賬單》同時附《檢驗(yàn)報告單》對實(shí)物進(jìn)行調(diào)賬處理。 ( 3)維修歸還各種情況。 〈 3〉銷售出庫:維修人員銷售備件需填寫《商品銷售單》。儲運(yùn)商務(wù)審核單據(jù)無誤后辦理出庫手續(xù)。 ( 2)出庫。 A、外購備件:按發(fā)票價格辦理入庫手續(xù),商品編號需采用維修部專用外購編號。 〈 1〉依據(jù)需求,制訂采購計劃,經(jīng)維修部經(jīng)理及總經(jīng)理或授權(quán)人批準(zhǔn)外 購,由商務(wù)人員辦理入庫手續(xù)。 備件入、出庫管理。 ( 4)非維修人員未經(jīng)批準(zhǔn),不得辦理與備件有關(guān)一切事宜。 ( 2)各分公司維修部指定專人根據(jù)需要,制訂采購計劃,辦理各種備件入庫。 管理原則。 ( 1)根據(jù)銷售比例搭配一定數(shù)量維修散件。 第七部分 儲運(yùn)商 務(wù) 〈四〉維修備件管理。 ( 5)還貨部門應(yīng)與借用部門相符,商品定義部門、還貨庫別即為商品所屬部門。 ( 4)實(shí)物歸還必須經(jīng)過維修部門檢驗(yàn)認(rèn)可封箱后,由總經(jīng)理簽字才到庫房辦理歸還手續(xù),先到商務(wù)統(tǒng)計處確認(rèn),查詢商品租賃情況,符合要求后再到儲運(yùn)商務(wù)處辦理手續(xù),歸還時必須持檢驗(yàn)單一同辦理。銷售小票開據(jù)要與借用單填寫內(nèi)容相一致,《歸還單》只能填寫一張《借用單》商品。 ( 1)借用人必須在規(guī)定歸還時間內(nèi)歸還,若以票頂物時,借用人直接到商務(wù)統(tǒng)計審查內(nèi)容即可。 ( 2)用實(shí)物歸還。 歸還方式。 〈三〉商品歸還管理。 ( 3)《租賃(借用)單》單據(jù)格式及使用說明。 ( 1)對于超過租賃期限愈期未還商品,按月打印報表上報總經(jīng)理和集團(tuán)公司總部。 ( 3)凡作為樣品直接借給用戶單位,為避免出現(xiàn)漏洞,各銷售業(yè)務(wù)部門必須與用戶單位簽訂《樣品借用合同》,在商務(wù)部備案,儲運(yùn)商務(wù)員對該合同審核無誤后方可辦理提貨手續(xù)。 ( 2)《樣品借用單》借用期限不得超過一個月,對于借用超過一個月不歸還人員,需報總經(jīng)理審批,按比例扣罰借用人工資直到歸還為止。 借用商品管理。借用數(shù)量必須填寫,編碼與名稱須與集團(tuán)公司一致,借用原因和地點(diǎn)必須真實(shí),借用時間須寫時間段。 ( 2)借用單要注明借用部門、庫別、借用日期、計劃借用時間、商品編號、品名規(guī)格、單位、數(shù)量、借用原因、借用地點(diǎn)、經(jīng)辦人、總經(jīng)理或授權(quán)人審批。 借用手續(xù)。 ( 4)持借用單到庫房提貨人員必須是辦理者本人或部門指定專人,否則庫房不辦理提貨業(yè)務(wù)。 ( 2)有銷售傾向商品借用,儲運(yùn)商務(wù)一律不予辦理借用,辦理人必須首先經(jīng)過商務(wù)統(tǒng)計審核,期限不得超過 1 個月所有借用必須有總經(jīng)理審批簽字。 借用原則: 前賬不清,后賬不借 。 第七部分 儲運(yùn)商務(wù) 〈二〉商品借用管理 。 ( 5)超出預(yù)算額度,事先需向集團(tuán)公司報送增加預(yù)算報告,待批準(zhǔn)后方可辦理借款、報銷手續(xù)。 〈 2〉一次購買、領(lǐng)取在 1000 元以上必須由總經(jīng)理審批,固定資產(chǎn)管理部門登記后方可借款、報銷。 ( 4)低值易耗品購買、領(lǐng)取在預(yù)算內(nèi)。 ( 2)其它物料消耗:不需要填制低值易耗品辦理單支出。 低值易耗品支出。 〈 1〉調(diào)撥單由調(diào)出方加蓋 調(diào)撥付訖 章,由調(diào)入方加蓋 調(diào)撥收汔 章。 D、對于超過三個月尚未索賠回來商品,財務(wù)部應(yīng)核對上報分公司總經(jīng)理,并督促經(jīng)辦人盡快索回。 B、返回不同商品、但價格不變,按還貨,調(diào)賬處理。 〈 3〉索賠手續(xù)。 〈 2〉使用單據(jù)及說明:索賠出庫填寫《商品借用單》。 〈 1〉索賠包括兩種情況:集團(tuán)公司內(nèi)部購入商品索賠。 〈 2〉單據(jù)使用說明:贈送商品出庫采用《商品出庫單》或零價銷售小票方式。 ( 1)贈送出庫。 第一聯(lián)、儲運(yùn)商務(wù),第二聯(lián)、財務(wù)會計,第三聯(lián)、商務(wù)統(tǒng)計,第四聯(lián)、領(lǐng)用人存查。 〈 4〉領(lǐng)用人必須經(jīng)過商務(wù)統(tǒng)計審核后并親自到儲運(yùn)商務(wù)處辦理手續(xù)和提取商品。儲運(yùn)商務(wù)審核單據(jù)無誤后照單發(fā)貨,并加蓋 貨已付訖 章和人名章。 〈 1〉由領(lǐng)用人填寫《商品出庫單》經(jīng)審批 簽字認(rèn)可后持單到庫房辦理領(lǐng)用。 〈 2〉審批權(quán)限:領(lǐng)用人必須是集團(tuán)公司正式人員,耗材領(lǐng)用必須經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人簽字認(rèn)可。 ( 1)規(guī)定。 〈一〉商品領(lǐng)用出庫管理。 健全物資管理制度,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。 做好商品出庫工作,準(zhǔn)確、迅速、安全。 嚴(yán)格把好入庫驗(yàn)收關(guān),確保入庫商品數(shù)量準(zhǔn)確、
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