黎明重工電子商務分析案例(參考版)
2025-05-19 10:21本頁面
【正文】 4 黎明重工的管理模式 服務管理 4 黎明重工的管理模式 人力資源管理 5 結論與建議 成功經驗 ?一是黎明重工重視網絡營銷為企業(yè)帶來的發(fā)展機遇，積極籌建專門的企業(yè)電子商務部門，拓展了企業(yè)的銷售網絡，為企業(yè)迅速發(fā)展壯大提供了機遇； ?二是注重企業(yè)整合網絡營銷的開展與推進，在具體實現(xiàn)過程中從網絡營銷戰(zhàn)略、策劃、團隊與執(zhí)行力方面都進行了積極探索，并構建了適合本行業(yè)、本企業(yè)的網絡營銷模式 5 結論與建議 問題分析 ?網站群營銷的負面作用越來越大 ?中高層網絡營銷管理人員不足 5 結論與建議 企業(yè)借鑒 ?首先，把網絡營銷戰(zhàn)略納入企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略之中 ?其次，要根據企業(yè)實際擬定網絡營銷整體策劃 ?第三，組建與培養(yǎng)專職的網絡營銷團隊
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