強(qiáng)生彩虹小子系列嬰兒用品西安地區(qū)營銷計(jì)劃書(參考版)
2025-05-19 08:14本頁面
【正文】 ? 危機(jī)管理的準(zhǔn)備：公司應(yīng)在平時(shí)將幾種可能突發(fā)性事件列入預(yù)警行列，當(dāng)危機(jī)發(fā)生是盡快，盡量利用已準(zhǔn)備好的方式進(jìn)行應(yīng)對(duì) 。 ? 事實(shí)對(duì)某些地區(qū)進(jìn)行廣告語適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)，并及時(shí)將自己的營銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行審查，及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)的范圍與營銷方式。 ? 在銷售人員中培養(yǎng)創(chuàng)新思維，鼓勵(lì)打破慣例利用新營銷方式的的人員，推行敢想敢做的工作方式！ ? 產(chǎn)品在市場銷售一段時(shí)間后應(yīng)及時(shí)對(duì)這一時(shí)期的工作進(jìn)行總結(jié)和分析，對(duì)產(chǎn)品的銷售量，市場占有率，營銷費(fèi)用進(jìn)行細(xì)致的分析，確實(shí)找出其中的不足點(diǎn)加以改進(jìn)。 ? 西安營銷總公司 一級(jí)區(qū)代理 超市代理 網(wǎng)絡(luò)營銷 銷售終端 (連鎖店 ) 各區(qū)處理分部 營銷計(jì)劃 (促銷方式 ) ? 根據(jù)顧客的購買數(shù)量和顧客的購買次數(shù)，給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)和贈(zèng)品以及紀(jì)念品 ? 根據(jù)不同客戶需求，給予有差別服務(wù) ? 在各銷售點(diǎn)，設(shè)置相關(guān)嬰兒健康以及用品的選擇知識(shí)講解點(diǎn)，并給予相關(guān)購買和保健意見 ? 建立嬰幼兒長期用品訂約制度，對(duì)此類用戶，給予相當(dāng)大的優(yōu)惠，并可以根據(jù)其不同要求，為其孩子量身定做以后成長個(gè)階段的用品！ 廣告宣傳 區(qū) ,利用黃金會(huì)員的活動(dòng)進(jìn)行宣傳 ,擴(kuò)大影響 強(qiáng)生公司預(yù)期損益表 項(xiàng) 目 報(bào)告期金額 上半年累計(jì)金額 一 .主營業(yè)務(wù)收入 減：主營業(yè)務(wù)成本 主營業(yè)務(wù)稅金 其他抵扣 880 000 480 000 40 500 4 056 000 2 340 000 240 200 二 .主營業(yè)毛利潤 減：銷售費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 管理費(fèi)用 350 000 50 600
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