【摘要】專業(yè)資料整理分享施工現(xiàn)場管理制度一、施工現(xiàn)場考勤制度1、施工現(xiàn)場項目部全體施工人員必須每天準時出勤(晚上加班除外)。工程開工后,工作時間,以做好本職工作確保各自分管的施工任務(wù)保質(zhì)保量按時完成為準。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,獲準后方可外出。3
2025-04-10 23:12
【摘要】豪斯建工工程管理制度實施細則工地治安綜合管理制度為了加強工程安全文明建設(shè),提高職工隊伍素質(zhì),建立健全工地治安的綜合管理制度,使工地生產(chǎn)順利進行,使工地內(nèi)的生活納入正常軌道,特制定此制度:一、各工種及施工人員之間,班組之間要互敬互愛,團結(jié)友好,發(fā)生矛盾時,彼此應(yīng)互相尊重,互相讓步,以共同方便施工作業(yè)為原則,解決不了時,要及時報請班組長或上級領(lǐng)導(dǎo)
2025-04-18 23:51
【摘要】工程項目施工現(xiàn)場管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:工程項目施工現(xiàn)場管理制度匯總一、施工現(xiàn)場考勤制度1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。指紋打卡。工程開工后,工作時間為九小時。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,填寫外勤任務(wù)
2025-04-15 03:06
【摘要】目錄1、管理目標2、管理網(wǎng)絡(luò)圖3、公司管理制度4、項目安全管理制度和崗位責(zé)任制5、與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書6、其它***項目部工程管理目標質(zhì)量管理目標----省級優(yōu)良工程、爭創(chuàng)省級樣板工程安全管理目標----杜絕重大傷亡事故,達標創(chuàng)優(yōu)文明管理
2025-04-22 01:21
【摘要】WORD完美格式利用磷石膏生產(chǎn)高強度建筑石膏粉和速成墻板循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈項目施工現(xiàn)場管理制度編制: 審核:批準:二O一四年三月二十日施工工地管理辦法和安全制度
2025-04-11 07:13
【摘要】保利沁香園二、三標段工程施工現(xiàn)場文明施工管理制度目錄1、編制依據(jù) 12、工程概況 13、文明施工管理體系及施工管理原則 14、崗位責(zé)任制 25、管理標準 36、教育培訓(xùn)制度 77、定期檢查制度 78、文明施工細則及獎懲制度 81、編制依據(jù)、《中鐵建設(shè)集團有限公司
2025-04-11 06:58
【摘要】項目部管理制度為了順利有序地完成工程施工進度,確保安全生產(chǎn),質(zhì)量達標,達到文明工地,項目部制定以下各項管理制度:一、安全生產(chǎn)制度:1、進入施工現(xiàn)場施工人員必須提供本人有效身份證件,接受項目部對入場人員的安全教育,并簽訂安全生產(chǎn)保證書;上班時必須正確佩戴安全帽,高空作業(yè)必須系戴好安全帶;上班作業(yè)嚴禁穿拖鞋、硬底鞋,不允許穿短褲,背心上班。
2024-12-05 09:18
【摘要】河北海偉集團60萬噸PP項目施工現(xiàn)場管理制度王玉璽整理編寫2021-12-18施工現(xiàn)場管理制度為了健全質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確各相關(guān)工程人員的崗位責(zé)任,嚴把工程質(zhì)量關(guān),合理處理質(zhì)量與進度、質(zhì)量與經(jīng)濟效益的關(guān)系,樹立品牌工程意識、確保所有的工程達到優(yōu)質(zhì)工程,特制定本施工現(xiàn)場管理制度,所涉
2025-04-27 12:09
【摘要】深圳美術(shù)裝飾有限公司第23頁共23頁浙江造船廠施工現(xiàn)場十不準一、不戴好安全帽,不準進入施工現(xiàn)場;二、不系安全帶,不準懸空高處作業(yè);三、未持證人員,不準上崗;四、高處作業(yè)人準打鬧,不準從高處向下拋擲雜物;五、吊鉤下不準站人;六、施工區(qū)域禁止閑人進入
2025-04-21 01:59
【摘要】施工現(xiàn)場宿舍管理制度1概述為規(guī)范施工現(xiàn)場宿舍管理,保障職工住宿安全方便,營造文明健康的宿舍環(huán)境,制定本制度。2適用范圍本制度適用于中交四航局廣州市洲頭咀隧道工程項目部(以下簡稱項目部)的施工現(xiàn)場宿舍管理,包括房舍接管與分配、住宿秩序與安全、環(huán)境衛(wèi)生等。3職責(zé)和權(quán)限項目部有一名領(lǐng)導(dǎo)分管后勤工作
2025-04-22 01:15
【摘要】施工現(xiàn)場材料管理制度一、目的材料管理與進度控制、成本控制和質(zhì)量控制相互制約、相輔相成。為更好地利用資源,節(jié)約開支,杜絕浪費,特制定如下規(guī)定二、適用范圍本制度適用于施工現(xiàn)場原材料管理及采購三、權(quán)責(zé)權(quán)力與責(zé)任明確到人,有利于管理四、內(nèi)容(一)、材料驗收與入庫制度工地所需的材料經(jīng)采購員采購回場后,應(yīng)進行材料的驗收。(1)、材料保管員兼作材料驗收員,材料
2025-04-11 06:43
【摘要】一、施工現(xiàn)場考勤制度1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。指紋打卡。工程開工后,工作時間為九小時。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,填寫外勤任務(wù)單,獲準后方可外出。3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。4、病假需出示病假證明書。5、事假要向項目經(jīng)理申請,填寫請假條,一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準,兩天以內(nèi)分管副總批準
2025-04-15 11:11
【摘要】(一)施工組織設(shè)計制度施工組織設(shè)計是指施工準備和組織施工的技術(shù)經(jīng)濟文件,編制施工組織設(shè)計必須貫徹公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)的組織施工,逐步應(yīng)用現(xiàn)代管理科學(xué),進行質(zhì)量策劃,提高工程質(zhì)量水平,建立正常的生產(chǎn)秩序,充分利用空間縮短工期,以最少的人力和財力取得最佳的經(jīng)濟效果。一、編制施工組織設(shè)計的過程應(yīng)進行質(zhì)量策劃,工程項目質(zhì)量計劃應(yīng)包含在施工組織設(shè)計內(nèi)容中一次編制,施工組織設(shè)計編制一般內(nèi)
2025-04-11 06:41
【摘要】施工現(xiàn)場物資管理制度1總則為使現(xiàn)場材料管理工作標準化、程序化、規(guī)范化,達到保證質(zhì)量、縮短工期、降低消耗,提高效益,制定本規(guī)定;2適用范圍凡施工所需材料,進入現(xiàn)場進行保管、使用直至工程竣工,余料清退出現(xiàn)為止的全過程,均屬施工現(xiàn)場材料管理的范圍。3管理要求一般要求材料的進場、存放按施工組織設(shè)計規(guī)定的位置和要求進行管理;現(xiàn)場必須設(shè)專職
【摘要】施工現(xiàn)場倉庫管理制度倉庫管理的原則應(yīng)“從生產(chǎn)出發(fā),為生產(chǎn)服務(wù)”,而管理的主要任務(wù)是將用于工程施工(生產(chǎn))的各種材料、物資,進行入庫前的驗收和入庫后的貯存、保管、保養(yǎng)和發(fā)放。做好這方面的管理,有利于提高施工工程的質(zhì)量和安全。本制度由物資機械部具體管理
2025-04-15 07:04