跨國并購現(xiàn)狀及趨勢(參考版)
2025-05-18 05:10本頁面
【正文】 31 Thank you! 。 （五）并購行業(yè)呈現(xiàn)多元化趨勢 2021年以來，全球許多行業(yè)都發(fā)生了規(guī)模高達(dá)逾百億美元的并購交易， 資源開發(fā)、金融、電信、房地產(chǎn)等領(lǐng)域一直是資金流向比較集中的部門。 有時一家跨國公司會聯(lián)合幾家公司競購 .例如 2021年在美國凱雷投資集團(tuán)收購 徐工集團(tuán)時，事實(shí)上有包括美國凱雷投資集團(tuán)、美國國際集團(tuán) 和 摩根等公司競購。 30 四）跨國公司出現(xiàn)聯(lián)合行動 如對我國部分行業(yè)龍頭企業(yè)的并購， 既有跨國公司的單獨(dú)行動，也有跨國公司間的合作行動。 三）并購戰(zhàn)略呈現(xiàn)整體并購、全行業(yè)通吃的趨勢 以往跨國并購?fù)菃蜗蜻x擇的，但近幾年發(fā)展為有計(jì)劃、 有步驟的戰(zhàn)略行動。形勢下國際并購的新特點(diǎn) （一）并購條件苛刻且要求必須控股 并購對象是行業(yè)龍頭 企業(yè) ，未來收益必須 超過 15%，這兩條幾乎成為近期跨國公司在并購 過程中的基本條件。 比如，萬向集團(tuán)收購美國 UAT公司， 華立集團(tuán)收購飛利浦半導(dǎo)體公司的 CDMA業(yè)務(wù)， 聯(lián)想集團(tuán)收購 IBM全球 PC業(yè)務(wù) ,TCL收購法國 Alcatel公司的手機(jī)業(yè)務(wù)等等。 （二）跨國并購?fù)顿Y行業(yè)分布廣泛， 其中以能源、生物科技、 TMT等行業(yè)為主 我國企業(yè)跨國并購所涉及的行業(yè)從最初的石油化工， 航空等少數(shù)壟斷性領(lǐng)域 延伸至電氣、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)藥等領(lǐng)域。 26 八`我國企業(yè)跨國并購的發(fā)展趨勢 （一）我國企業(yè)跨國并購的步伐明顯加快 據(jù)商務(wù)部發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示， 2021年通過跨國并購實(shí)現(xiàn)的 FDI達(dá)到了 ， 其中綠地投資僅為 。 資本市場的國際化。 25 （二） 2021年跨國并購與資本市場 發(fā)展 的正相關(guān)弱化 跨國并購交易的增長 存在顯著的正相關(guān)。 ， 其中發(fā)展中和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體增長迅速。 23 六、跨國并購的影響 1．加速經(jīng)濟(jì)全球進(jìn)程 2．有利于世界經(jīng)濟(jì)的增長 3．對國際間反壟斷問題 和競爭理論提出了挑戰(zhàn) 24 七 、國際并購的發(fā)展趨勢 （一）跨國并購總體發(fā)展趨勢 ， 正成為外國直接投資（ FDI）的最主要形式。 ， 制定反壟斷法，完善 《 反不正當(dāng)競爭法 》 。 22 具體對策： 。 。 二、不利方面 . 。 。 。 這些規(guī)定都極大地限制了境內(nèi)外的資本流動，對國內(nèi)企業(yè)實(shí)施跨國并購設(shè)置了障礙， 增加了企業(yè)進(jìn)行海外并購成本，降低了企業(yè)的并購競爭力，加大了企業(yè)并購的風(fēng)險(xiǎn)。雖然國家外匯管理局已經(jīng)取消了經(jīng)常項(xiàng)目下的外匯管制， 實(shí)現(xiàn)了人民幣在經(jīng)常項(xiàng)目下的可自由兌換，但是中國還實(shí)施著比較嚴(yán)格的資本管制。 20 （二）宏觀層面的問題 1．國內(nèi)的融資支持很難滿足企業(yè)需求 企業(yè)并購需要本國有一個發(fā)達(dá)完善的金融服務(wù)體系， 而目前我國的金融體系不健全 . 2．對外投資項(xiàng)目審批制度僵硬，缺乏有效監(jiān)管 按現(xiàn)行規(guī)定，凡跨國投資超過一定規(guī)模的項(xiàng)目，都要上報(bào)國家有關(guān)部門審批， 涉及不同行業(yè)的還要進(jìn)行會審會，既費(fèi)時又無事，增加了企業(yè)開展跨國并購的難度， 導(dǎo)致決策效率低下，很不利于企業(yè)迅速捕捉跨國并購的良好機(jī)遇， 增加了大型企業(yè)發(fā)展跨國經(jīng)營的難度。 而能否與當(dāng)?shù)氐奈幕w系相融合 是企
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