生態(tài)旅游和行政社區(qū)(參考版)
2025-05-18 03:31本頁面
【正文】 謝謝！ 。但這并不意味著以哈瑪谷社區(qū)為代表的由居民自主經(jīng)營開發(fā)的社區(qū)參與模式具有更大的優(yōu)勢 ,因為社區(qū)在資金及開發(fā)管理水平等方面的不足都可能構(gòu)成發(fā)展的瓶頸。社區(qū)參與生態(tài)旅游的收入主要來自 :為游客提供牽馬上山等服務、接待游客家訪、餐館、導游、銷售手工藝品等 ,參與強度不夠。 ? 。 相對公平合理的利益分配機制 ,能使各利益主體在生態(tài)旅游系統(tǒng)中找到利益平衡點 ,進而產(chǎn)生心理平衡。(4)更多的教育和培訓機會 ,包括環(huán)保等知識的學習和生存技能的培訓 。(2)基礎(chǔ)設施、服務及安全等公共福利條件改善 。 ? 不同模式都強調(diào)關(guān)注社區(qū)利益 ,并建立相應的利益分配機制,體現(xiàn)了社區(qū)生態(tài)旅游的本質(zhì)。非政府組織由于其政治、財政、管理的獨立性 ,更能客觀公正的體現(xiàn)民間訴求 ,服務公眾。即使是拒絕外來開發(fā)商的哈瑪谷村也積極申請了世界自然基金組織的資助款項和國內(nèi)外生態(tài)保護組織的理論指導。企業(yè)在引導社區(qū)參與生態(tài)旅游的過程中發(fā)揮了重要作用 ,從社區(qū)角色定位到社區(qū)活動的實施都占據(jù)了明顯的主導地位。政府、非政府組織、學術(shù)機構(gòu)、旅游企業(yè)和當?shù)厣鐓^(qū)幾大主體角色清晰 ,各司其職。當?shù)鼐用耠m持有所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)雙重股份 ,但份額較小 ,從屬于 Isivuno非政府組織的統(tǒng)一指導。盡管形式上是 /股份合資企業(yè) 0,但其開發(fā)哈瑪谷生態(tài)旅游的權(quán)力是哈瑪谷村委會授權(quán) ,社區(qū)享有決策權(quán)。其它 3種模式均涉及到 3個以上的參與主體 ,表現(xiàn)出多元化的特點。 2021年香港中恒偉業(yè)集團獲得該景區(qū) 50年的經(jīng)營權(quán) ,并與乳陽林業(yè)局共同組建 /南嶺中恒生態(tài)旅游發(fā)展有限公司 0,負責南嶺國家森林公園的旅游開發(fā)和管理。作為一個始建于 1984年 ,直屬于廣東省林業(yè)廳的國家級自然保護區(qū) ,南嶺保護區(qū)在很大程度上代表了我國自然保護區(qū)尤其是森林生態(tài)類型自然保護區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀。其工作目標就是在哈里曼山國家公園開展以當?shù)厣鐓^(qū)為基礎(chǔ)的生態(tài)旅游 ,并以此為利。為了保護生態(tài)環(huán)境 ,充分利用自然資源和原生文化的獨特性 ,由風險投資者成立了 /哈里曼山國家公園生態(tài)旅游開發(fā)團 0。哈瑪谷村在開展生態(tài)旅游過程中 ,擔心外來公司利益導向而導致過度開發(fā) ,拒絕外來公司的投資要求 ,自主開發(fā)哈瑪谷的生態(tài)旅游。 社區(qū)參與生態(tài)旅游案例分析 ? ? 洛克泰爾灣位于南部非洲自然保護區(qū)內(nèi) ,私營部門增加了立足當?shù)氐淖匀毁Y源管理和優(yōu)先發(fā)展貧困農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟的非政府組織項目 ,社區(qū)被納入盈利項目的受益體系。生態(tài)補償?shù)氖鼙娍梢允蔷用駛€人，也可以是當?shù)氐膶W校、交通設施、醫(yī)院等公共事業(yè)部門，補償?shù)姆绞娇啥鄻踊? 生態(tài)旅游的發(fā)展必須保證社區(qū)參與其帶來的利益分配，不僅是社區(qū)居民通過參與住宿、餐飲、接待等實業(yè)經(jīng)營途徑能夠分享到生態(tài)旅游帶來的利益，而且當?shù)厣鐓^(qū)也有權(quán)要求政府將利益開發(fā)所獲得的稅收等利益中的部分反饋給當?shù)?，用于道路、通信、環(huán)境維護
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