【正文】 發(fā)生 Ⅲ 、 Ⅳ級(jí) 安全生產(chǎn)事故，事故部門啟動(dòng)相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)處置方案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)。適用于可能造成經(jīng)濟(jì)損失在 1 萬元以上， 5 萬元以下的事 故 ； 45 Ⅳ級(jí)響應(yīng)。適用于 1 人以上傷亡，或可能造成經(jīng)濟(jì)損失在 10 萬元以上的 事故； Ⅱ級(jí)響應(yīng)。內(nèi)容包括事故 發(fā)生單位的具體情況，發(fā)生 原因、 時(shí)間 、 簡(jiǎn)要 經(jīng)過、處理方法、損失情況、人員傷亡情況、發(fā)展事態(tài)等 信息傳遞 事故發(fā)生后， 應(yīng)急指揮中心通過通訊組分別向公司 及郊區(qū)安監(jiān)局上報(bào)事故的 發(fā)生 情況及救援和處理情況。確保通訊、交通、供水、供電等公用設(shè)施的安全和正常運(yùn)行。各應(yīng)急救援隊(duì)和人員進(jìn)入待命狀態(tài)。 預(yù)警方法 及時(shí)發(fā)布可能受到的安全生產(chǎn)事故危害的警告或勸告，宣傳應(yīng) 急和防止、減輕傷害的常識(shí)。 預(yù)警級(jí)別 依據(jù)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢(shì)態(tài)，公司將預(yù)警級(jí)別分為四級(jí)： 紅色預(yù)警適用于可能造成 1 人以上傷亡，或可能造成經(jīng)濟(jì)損失在 10萬元以上的 事故 ； 橙色預(yù)警適用于可能造成 2 人 以下 重傷，或可能造成經(jīng)濟(jì)損失在 5萬元以上， 10 萬元以下的事 故 ； 黃色預(yù)警適用于可能造成經(jīng)濟(jì)損失在 1 萬元以上， 5 萬元以下事 故 ； 藍(lán)色預(yù)警適用于可能造成經(jīng)濟(jì)損失 1 萬元以下，暫時(shí)影響公司正常生產(chǎn)的事 故 ； 預(yù)警程序 預(yù)警程序由信息上報(bào)、險(xiǎn)情判斷、啟動(dòng)預(yù)警、預(yù)警發(fā)布、事態(tài)控制、預(yù)警解除等六個(gè)步驟組成。 預(yù)警行動(dòng) 預(yù)警條件 公司根據(jù)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)重性，將安全生產(chǎn)事故預(yù)警級(jí)別分為紅色預(yù)警、橙色預(yù)警、黃色預(yù)警、藍(lán)色預(yù)警。 4 預(yù)防與預(yù)警 危險(xiǎn)源監(jiān)控 高處作業(yè)場(chǎng)所臨邊 要設(shè)置圍攔，防止 不小心墜落； 要經(jīng)常對(duì) 高空人行道、屋頂及護(hù)攔等 進(jìn)行檢查，防止 銹蝕損壞，強(qiáng)度不夠，造成墜落； 在高空作業(yè)時(shí)要 系安全帶或防護(hù)用品， 防止 造成滑跌墜落。 醫(yī)療救護(hù)組職責(zé) A 熟悉相應(yīng)的醫(yī)療急救措施； B 儲(chǔ)備足夠量的急救藥品和器材，并能隨時(shí)取用； C 事故發(fā)生后，應(yīng)迅速做好準(zhǔn)備工作，根據(jù)受傷狀況，及時(shí)采取相應(yīng)的急救措施對(duì)傷者進(jìn)行急救，重傷員及時(shí)轉(zhuǎn)院搶救； 警戒 疏散組 職責(zé) A 發(fā)生事故后，迅速奔赴現(xiàn) 場(chǎng)；根據(jù)事故影響范圍，設(shè)置禁區(qū)，加強(qiáng)警戒，巡邏檢查，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入禁區(qū)； B 應(yīng)到事故發(fā)生區(qū)域封路，指揮搶險(xiǎn)救援車輛行駛路線。 副總指揮 職責(zé) 協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)具體的指揮工作，當(dāng)總指揮不在公司時(shí)，行使總指揮職責(zé)。發(fā)現(xiàn) 傷員意識(shí)不清、瞳孔擴(kuò)大無反應(yīng)、呼吸、心跳停止時(shí)，應(yīng)立即在現(xiàn)場(chǎng)就地?fù)尵?，用心肺?fù)蘇支持和循環(huán)，對(duì)腦、心重要臟器供氧。 現(xiàn)場(chǎng)采取積極措施，保護(hù)傷員的生命，減輕傷情，減少痛苦，并根據(jù)傷情需要，迅速與 120 急救中心聯(lián)系救治。 2 應(yīng)急處置基本原則 急救成功的關(guān)鍵是動(dòng)作穩(wěn)，操作正確。 40 附件 3： 長(zhǎng)治市誠(chéng)進(jìn)建材有限公司 高空墜落 事故 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 1 事故類型和危害程度分析 在大型檢修時(shí) 和工地高層施工時(shí) ，工作人員會(huì)進(jìn)行登高、安裝作業(yè)，由于 工作人員疏忽會(huì)從高處作業(yè)面摔下，造成人員傷亡。具體物資設(shè)備見附表。 同時(shí)，應(yīng)急中心還應(yīng)做好各種應(yīng)急搶險(xiǎn)人才的數(shù)據(jù)庫(kù)，以備應(yīng)急調(diào)用。 應(yīng)急工作總結(jié)與能力評(píng)估 事故處理結(jié)束后，應(yīng)急指揮中心要進(jìn)行總結(jié)，主要內(nèi)容包括：對(duì)事故的評(píng)估是否準(zhǔn)確；應(yīng)急救援決策是否準(zhǔn)確；應(yīng)急救援物資是否調(diào)配合理等；通過評(píng)估本預(yù)案的不適用之處，提出修改意見。造成重大安全事故的責(zé)任單位和責(zé)任人應(yīng)當(dāng)安置有關(guān)規(guī)定對(duì)受害人給予賠償。盡快消除事故影響，妥善安置和慰問受害和受影響人員，恢復(fù)正常秩序。 7 后期處理 現(xiàn)場(chǎng)保護(hù) 事故搶險(xiǎn)工作完成后，現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指揮部應(yīng)迅速派出專人認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)清理和保護(hù)工作，確保事故原因的調(diào)查和處理。 6 信息發(fā)布 經(jīng)總 指揮 授權(quán) 通訊聯(lián)絡(luò)組為信息發(fā)布部門 ， 實(shí)行集中、統(tǒng)一管理，確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)傳遞 。 信息反饋 進(jìn)入擴(kuò)大應(yīng)急 通信聯(lián)絡(luò)組 消防滅火組 警戒疏散組 醫(yī)療救護(hù)組 物質(zhì)供應(yīng)組 接警 警報(bào) 相關(guān)應(yīng)急人員 應(yīng)急物質(zhì)調(diào)配 應(yīng)急啟動(dòng) 救援行動(dòng) 判 斷 響 應(yīng) 級(jí) 別 事態(tài)控制 進(jìn)入應(yīng)急恢復(fù) 38 應(yīng)急結(jié)束 安全 生產(chǎn) 事故現(xiàn)場(chǎng)處理完畢后， 經(jīng)應(yīng)急 總 指 揮 確認(rèn)后，在確保安全的情況下可以解除預(yù)警及應(yīng)急措施，各應(yīng)急人員全部撤離現(xiàn)場(chǎng)，并匯總調(diào)查結(jié)果，由總 指揮 寫出總結(jié)報(bào)告。 37 應(yīng)急程序流程如下圖所示： 先期處置 觸電 事故發(fā)生后， 先切斷總電源， 有關(guān)生產(chǎn)單位應(yīng)立即啟動(dòng)本單位專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行必要的搶險(xiǎn)救援，并全力展開事故應(yīng)急處置工作。 郊區(qū)安監(jiān)局電話： 03552095926 崗位人員及啟動(dòng)預(yù)案的指揮部成員、相應(yīng)的工作組按職責(zé)分工，實(shí)施滅火、人員疏散及救援、物資運(yùn)輸、設(shè)備搶救等行動(dòng)。事故擴(kuò)大后的應(yīng)急措施 調(diào)整應(yīng)急隊(duì)伍； 擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng) 應(yīng)急小組或事故擴(kuò)大后本單位無法自救時(shí)，應(yīng)積極展開人員救助、搶險(xiǎn)、人員疏散等有效關(guān)的應(yīng)急救援工作，并向郊區(qū)安全 生產(chǎn)監(jiān)督管理局信協(xié)議外援機(jī)構(gòu)請(qǐng)求援助。危險(xiǎn)區(qū)域人員的緊急疏散與撤離 事故現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)與評(píng)估 應(yīng)急隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，積極快速的開展人員救助、工程搶險(xiǎn)、人員疏散等工作； 36 事故發(fā)生采取的處理措施 緊急情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)急指揮部 人員根據(jù)事故情況確定的響應(yīng)級(jí)別，啟動(dòng)應(yīng)急程序。適用于可能造成經(jīng)濟(jì)損失 1 萬元以下，暫時(shí)影響公司正常生產(chǎn)的事件； 響應(yīng)程序 分級(jí)響應(yīng) 初級(jí)響應(yīng)發(fā)生 Ⅰ 、 Ⅱ級(jí) 安全生產(chǎn)事故，啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案積極的開展應(yīng)急救援工作，必要時(shí)請(qǐng)求上級(jí)政府配合救援。適用于 2 人以下 重傷，或可能造成經(jīng)濟(jì)損失在 5 萬元以上， 10 萬元以下的 事故； Ⅲ級(jí)響應(yīng)。安監(jiān)局： 03552095926 5 應(yīng)急響應(yīng) 響應(yīng) 分級(jí) 根據(jù)事故引起的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及對(duì)社會(huì)危害、影響程度和公司控制事故的能力，在緊急情況下應(yīng)急響應(yīng)分為四級(jí)： Ⅰ級(jí)響應(yīng)。 信息報(bào)告與處理 信息報(bào)告與通知 生產(chǎn)過程中一旦發(fā)生事故，當(dāng)班工作人員或安全員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)給 應(yīng)急指揮中心 ，由 總指揮 結(jié)合實(shí)際情況 通過通訊聯(lián) 絡(luò)組 下達(dá)緊急處理事故的指令， 24小時(shí)值班電話 0355212188 13303453278 信息上報(bào) 發(fā)生事故后 ，總指揮應(yīng)在 1 小時(shí)內(nèi)將事故發(fā)生的情況向郊區(qū)安監(jiān)局匯報(bào)。調(diào)集所需應(yīng)急物資和設(shè)備。轉(zhuǎn)移或疏散容易受到事故傷害的人員和重要財(cái)產(chǎn)，并進(jìn)行妥善安置。 當(dāng) 出 現(xiàn)險(xiǎn)情后，必須立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告，報(bào)警人要在第一時(shí)間報(bào)告總指揮和其他成員，由應(yīng)急指揮部根據(jù)險(xiǎn)情的嚴(yán)重程度啟動(dòng)相應(yīng)的預(yù)警系統(tǒng)，并迅速組織力量進(jìn)行險(xiǎn)情排除和控制，同時(shí)發(fā)布事故預(yù)警，直至險(xiǎn)情發(fā)生地點(diǎn)無明顯或潛在危害后關(guān)閉預(yù)警系統(tǒng)， 解除預(yù)警。 可能發(fā)生Ⅰ級(jí)響應(yīng)安全生產(chǎn)事故時(shí)，發(fā)布紅色預(yù)警信號(hào)； 可能發(fā)生Ⅱ級(jí)響應(yīng)安全生產(chǎn)事故時(shí)，發(fā)布橙色預(yù)警信號(hào)； 可能發(fā)生Ⅲ級(jí)響應(yīng)安全生產(chǎn)事故時(shí)，發(fā)布黃色預(yù)警信號(hào)； 可能發(fā)生Ⅳ級(jí)響應(yīng)安全生產(chǎn)事故時(shí)，發(fā)布藍(lán)色預(yù)警信號(hào)。 車輛在運(yùn)輸過程中要嚴(yán)格按照交通規(guī)則行駛，保持低速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車； 4. 對(duì) 安裝 GPS的運(yùn)輸車輛進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有超速、超載等交通違法行為時(shí)，及時(shí)用電話通知駕駛員或信息發(fā)送警示，糾正、并按規(guī)定進(jìn)行教育、處理。作業(yè)時(shí)思想要集中，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。清理料斗時(shí)，要懸掛好保險(xiǎn)繩和警示牌。 物 資 供應(yīng)組 職責(zé) A 物資供應(yīng)組接到報(bào)警后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，準(zhǔn)備搶險(xiǎn)救援物資及設(shè)備等工具； B 根據(jù)事故的程度，及時(shí)向外單位聯(lián)系，調(diào)配物資、工具等； C 負(fù)責(zé)搶救受 傷人員的生活必須品的供應(yīng)； 通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé) A 接到報(bào)警后，立即采取措施應(yīng)急指揮中心處理事故所用電話通訊迅速、準(zhǔn)備無誤； B 迅速通知應(yīng)急指揮部、各救援組及有關(guān)單位，采取緊急措施，防止事故擴(kuò)大，下達(dá)按應(yīng)急預(yù)案處置的指令； C 接受指揮中心指令對(duì)外信息發(fā)布。 應(yīng)急 搶險(xiǎn)組職責(zé) A 接到通知后，迅速集合隊(duì)伍奔赴現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)事故情形正確 配戴俱防護(hù)用品，迅速切斷事故源和排除現(xiàn)場(chǎng)的 隱患 ； B 根據(jù)指揮中心下達(dá)的命令，迅速搶修設(shè)備，控制事故，以防擴(kuò)大；查明有無 傷 者被困，及時(shí)使被困者脫離危險(xiǎn)區(qū)； C 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)搶救人員，消除 隱患 ； D 有計(jì)劃、有針對(duì)性地進(jìn)行設(shè)備檢修，并進(jìn)行封、圍、堵等搶救措施的訓(xùn)練。 3 應(yīng)急 指揮機(jī)構(gòu) 及職責(zé) 應(yīng)急指揮部 總指揮： 郭軍（董事長(zhǎng)） 副總指揮： 王廣松（總經(jīng)理） 職責(zé) 總指揮 職責(zé) 負(fù)責(zé)下達(dá)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)及關(guān)閉的命令，同時(shí) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故搶險(xiǎn)救援指揮工作。 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同作戰(zhàn)。平時(shí)加強(qiáng)機(jī)械安全知識(shí) 和道路交通法規(guī) 的學(xué)習(xí)， 使 操作工人都能熟練操作各自崗位的機(jī)械 和設(shè)備 。 2 應(yīng)急處置基本原則 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，以：“保人身、保設(shè)備 ” 為原則，在處置事故時(shí)，始終把保護(hù)人員生命安全放在首位，保障設(shè)備和設(shè)施的安全， 把損失降到最低限度。 碰撞和刮蹭 、擦傷 的危險(xiǎn)。 物體墜落打擊的危險(xiǎn)。 危害程度分析 飛出物打擊的危險(xiǎn)。 車輛保障 為了更好配合突發(fā)事故的處置工作，公司預(yù)留一輛汽車做為值班車輛，隨時(shí)處于應(yīng)急狀態(tài)。 應(yīng)急物資裝備保障 應(yīng)急指揮部做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、更新和保管。 8 應(yīng)急 保障 通訊與信息保障 應(yīng)急救援指揮部應(yīng)保證應(yīng)急救援報(bào)警電話正常使用，任何人員不 準(zhǔn)長(zhǎng)期占用和破壞 ， 固話 03552121886，手機(jī) 13303453278； 外部救援電話 ：火警： 119；醫(yī)療救護(hù) 120； 應(yīng)急隊(duì)伍保障 公司應(yīng) 落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍人員， 定期對(duì)搶險(xiǎn)人員進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)技能培訓(xùn)和演練；各部門擔(dān)負(fù)事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施搶險(xiǎn)和安全保障工作。 積極組織人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、更新工作，盡快做好恢復(fù)生產(chǎn)工作； 保險(xiǎn)賠償： 事故發(fā)生后，公司財(cái)務(wù)部、工會(huì)應(yīng)迅速向 公司的投保 保險(xiǎn)公司 （長(zhǎng)治市大地保險(xiǎn)公司或長(zhǎng)治 市人壽保險(xiǎn)公司） 報(bào)告企業(yè)事故損失情況；保 29 險(xiǎn)公司應(yīng)按規(guī)定及時(shí)開展理賠工作。事故安防賠償；事故責(zé)任單位及有關(guān)部門須按有關(guān)政策，對(duì)事故傷亡人員或家屬給予安撫、補(bǔ)償。 善后處理 應(yīng)急結(jié)束后，事故險(xiǎn)情發(fā)生后由公司工會(huì)負(fù)責(zé)組織后期善后處置工作，包括人員安置、補(bǔ)償，征用物質(zhì)補(bǔ)償，清理和處理現(xiàn)場(chǎng)等事項(xiàng)。必要時(shí)，重大情況報(bào)政府決定。根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整應(yīng)急預(yù)案中的不足之處，以便更好的完善 應(yīng)急預(yù)案的可操作性， 為以后應(yīng)急事故處置中打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí) 積極進(jìn)行事故調(diào)查，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，采取 拍照、攝像、繪圖等方法詳細(xì)記錄事故 現(xiàn)場(chǎng)的原貌，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證， 及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告。 在緊急狀態(tài)下，各應(yīng)急救援部門必須堅(jiān)決服從應(yīng)急指揮部下達(dá)的命令，迅速有效的完成各項(xiàng)應(yīng)急工作，力爭(zhēng)將事故 損失控制到最小。受傷人員要及時(shí)轉(zhuǎn)入醫(yī)院進(jìn)行救治 事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮部根據(jù)事故 危害程度、影響范圍啟動(dòng)相應(yīng)的救援預(yù)案 事故狀態(tài)惡化時(shí)，公司已無法進(jìn)行有效的控制，要及時(shí)向郊區(qū)安監(jiān)局請(qǐng)求援助 。制定特殊情況下的搶險(xiǎn)人員的撤離方案和條件 具體包括： 當(dāng)事態(tài)得到有效控制后，進(jìn)入應(yīng)急恢復(fù)階段；當(dāng)事態(tài)無法得到有效的控制時(shí)，進(jìn)入擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急救援人員的防護(hù)監(jiān)護(hù) 危險(xiǎn)區(qū)域的劃定和隔離 26 通知相關(guān)人員到位，調(diào)配救援所需物資等。 發(fā)生 Ⅲ 、 Ⅳ級(jí) 安全生產(chǎn)事故，事故部門啟動(dòng)相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)處置方案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 。適用于可能造成經(jīng)濟(jì)損失在 1 萬元以上， 5 萬元以下的事 故 ； Ⅳ級(jí)響應(yīng)。適用于 1 人以上傷亡，或可能造成經(jīng)濟(jì)損失在 10 萬元以上的 事故； Ⅱ級(jí)響應(yīng)。內(nèi)容包括事故 發(fā)生單位的具體情況，發(fā)生 原因、 時(shí)間 、 簡(jiǎn)要 經(jīng)過、處理方法、損失情況、人員傷亡情況、發(fā)展事態(tài)等 信息傳遞 事故發(fā)生后， 應(yīng)急指揮中心通過通訊組分別向公司 及郊區(qū)安監(jiān)局上報(bào)事故的 發(fā)生 情況及救援和處理情況。確保通訊、交通、供水、供電等公用設(shè)施的安全和正常運(yùn)行。各應(yīng)急救援隊(duì)和人員進(jìn)入待命狀態(tài)。 預(yù)警方法 及時(shí)向發(fā)布可能受到的安全生產(chǎn)事故危害的警告或勸告，宣傳應(yīng)急和防止、減輕傷害的常識(shí)。 預(yù)警級(jí)別 依據(jù)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢(shì)態(tài)，公司將預(yù)警級(jí)別分為四級(jí)： 紅色預(yù)警適用于可能造成 1 人以上傷亡，或可能造成經(jīng)濟(jì)損失在 10萬元以上的 事故 ； 橙色預(yù)警適用于可能造成 2 人 以下 重傷，或 可能造成經(jīng)濟(jì)損失在 5萬元以上， 10 萬元以下的事 故 ； 黃色預(yù)警適用于可能造成經(jīng)濟(jì)損失在 1 萬元以上， 5 萬元以下事 故 ； 藍(lán)色預(yù)警適用于可能造成經(jīng)濟(jì)損失 1 萬元以下，暫時(shí)影響公司正常生產(chǎn)的事 故 ； 預(yù)警程序 預(yù)警程序由信息上報(bào)、險(xiǎn)情判斷、啟動(dòng)預(yù)警、預(yù)警發(fā)布、事態(tài)控制、 24 預(yù)警解除等六個(gè)步驟組成。 預(yù)警行動(dòng) 預(yù)警條件 公司根據(jù)可能發(fā)