生產(chǎn)和企業(yè)組織薩繆爾遜經(jīng)濟(jì)學(xué)第十八版微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)-浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院(參考版)
2025-05-16 14:55本頁(yè)面
【正文】 合伙制的特點(diǎn) ? 所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)合一 ? 對(duì)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任 ? 管理上難以協(xié)調(diào) 公司結(jié)構(gòu)圖 股東大會(huì) 董事會(huì) 監(jiān)事會(huì) 總經(jīng)理 管理人員、一線(xiàn)員工 。 如今以到三十而立的趙敬和李紅在事業(yè)上已取得不小成功，并且擁有一個(gè)和睦的家庭和一個(gè) 4歲的孩子。 剛?cè)?IT業(yè)的時(shí)候，趙敬和李紅也是在幫人守柜臺(tái)，但經(jīng)過(guò)兩人的不斷努力， 02年便成立了自己的公司 新宇佳訊。 .總產(chǎn)量指生產(chǎn) 出來(lái)的產(chǎn)出總量 . ,在所有其他其他投入保持不變時(shí) ,每投 入一單位的邊際產(chǎn)量通常隨著該種投入數(shù)量的增加而下降 . . ,資本和其他要素的作用時(shí)間 往往很長(zhǎng) , 因此生產(chǎn)的調(diào)整在不同的時(shí)期會(huì)有所不同 . . ,目的是管理生產(chǎn)過(guò)程 . .個(gè)人業(yè)主制 ,合伙制和公司 . 小結(jié) 問(wèn)題與討論 在一個(gè)小縣城里 ,有一個(gè)從外地來(lái)的商人建了一個(gè)規(guī)模不大的藥材加工企業(yè) .這個(gè)藥商臺(tái)雇傭了 100多名工人 .擁有 40臺(tái)機(jī)器 ,專(zhuān)門(mén)從中草藥的生產(chǎn)基地購(gòu)進(jìn)貨真價(jià)質(zhì)優(yōu)的藥原料進(jìn)行加工 ,制作成中成藥出售 .由于加工的工藝先進(jìn) ,配方優(yōu)良 ,衛(wèi)生條件好 .要求嚴(yán)格 ,所以生產(chǎn)的中成藥質(zhì)量很好 ,效果也不錯(cuò) ,所以這位商人的藥材賣(mài)得很不錯(cuò) . 但是年末的時(shí)候 ,這位藥商匯總購(gòu)銷(xiāo)購(gòu)銷(xiāo)賬目 ,進(jìn)行核算 ,看看年末一共賺了多少錢(qián) ,這一算不要緊 ,沒(méi)想到不但沒(méi)有賺到錢(qián) ,竟然賠了不少錢(qián) ,藥商很納悶兒 ,然后仔細(xì)地回顧了整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié) ,從進(jìn)貨 ,生產(chǎn)加工 ,制作一直到包裝 ,銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié) ,一直都很順暢 ,而且銷(xiāo)售的還不錯(cuò) ,怎么會(huì)賠錢(qián)呢 ? 他想請(qǐng)一位專(zhuān)家來(lái)診斷一下到是原因是在哪里 ?如果你是被請(qǐng)的專(zhuān)家 ,你會(huì)作何診斷 ?開(kāi)個(gè)什么藥方 ? ? 例如 ,假設(shè)一座月產(chǎn)量化肥 10萬(wàn)噸的工廠(chǎng)所使用的資本為 10個(gè)單位 ,勞動(dòng)為 5個(gè)單位 .現(xiàn)在將企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大一倍 ,即使用 20個(gè)單位的資本 ,10個(gè)單位的勞動(dòng) ,由于這種生產(chǎn)規(guī)模的變化所帶來(lái)的收益變化可能有如下三種情形 : ? (1)產(chǎn)量增加的比例大于生產(chǎn)要素增加的比例 ,即產(chǎn)量為 20噸以上 ,這種情形叫做規(guī)模收益遞增 . ? (2)產(chǎn)量增加的比例小于生產(chǎn)要素增加的比例 ,即產(chǎn)量為小于 20噸 ,這種情形稱(chēng)為規(guī)模收益遞減 . ? (3)產(chǎn)量增加的比例等于生產(chǎn)要素增加的比例 ,即產(chǎn)量為 20噸 ,這種情形稱(chēng)為規(guī)模收益不變 . ? 所有者與經(jīng)營(yíng)
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