保利能源控股有限公司(參考版)
2025-05-16 04:19本頁面
【正文】 培養(yǎng) 培養(yǎng)目標(biāo)： 35年內(nèi)培養(yǎng)成保利能源未來的礦長、總工程師 培養(yǎng)路徑： 首先到總部企業(yè)文化及管理培訓(xùn)；然后全部派到到一線進(jìn)行多崗位輪崗；根據(jù)輪崗情況和對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確發(fā)展方向，修訂職業(yè)生涯規(guī)劃，安排相對(duì)固定工作崗位，并按規(guī)劃進(jìn)行培訓(xùn)；根據(jù)業(yè)績考核，逐步選拔到中高層技術(shù)、管理崗位。 我們的戰(zhàn)略 “十二五”期內(nèi)打造成山西1000萬噸級(jí)稀有煤種煤炭基地、新疆 3000萬噸優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤和化工用煤基地、陜蒙 1000萬噸級(jí)優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤生產(chǎn)基地。 ? 煤炭產(chǎn)能達(dá) 5000萬噸 /年以上， ? 煤炭產(chǎn)量達(dá) 2021萬噸以上， ? 主營業(yè)務(wù)收入達(dá) 80億元以上， ? 企業(yè)利潤 30億元。 保利能源是一
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