企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(1)(參考版)
2025-05-16 01:56本頁面
【正文】 ?The end 。 職工福利。 研究與開發(fā)。 財務狀況。 市場競爭地位。但概括起來，企業(yè)的主要目標一般包括以下內(nèi)容： 盈利能力。因此，企業(yè)的戰(zhàn)略目標是多元化的，既包括經(jīng)濟性目標，也包括非經(jīng)濟性目標；既包括定量目標，也包括定性目標。 (4)要有系統(tǒng)性。 (2)要有挑戰(zhàn)性。指導方針的主要作用在于提出企業(yè)成員在處理有關(guān)事項時應予考慮的方向或指南，它要求執(zhí)行者在符合方針的范圍內(nèi)自由地選擇最有效的辦法來解決所面臨的各種具體事務。 2．指導方針 指導方針指企業(yè)根據(jù)自己的使命向與之有著共同利害關(guān)系的各個方面展示其據(jù)以行動的基本原則。它是為一個企業(yè)的經(jīng)營活動方式所確定，并在全體員工中意識化了的最主要的信仰和行為準則。它一般對下列問題進行分析和回答：①市場發(fā)展趨勢及市場潛力如何；②目前顧客的哪些需求還不能靠現(xiàn)有產(chǎn)品和服務得到充分滿足；⑧隨著經(jīng)濟的發(fā)展、消費風尚的改變或競爭力旦的推動，市場結(jié)構(gòu)會發(fā)生什么樣的變化；④何種革新將改變顧客的購買習慣；⑤企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務是否適當，是否應根據(jù)外部環(huán)境的變化來改變其經(jīng)營業(yè)務。要弄清：①如何去接近顧客；②顧客購買什么；③顧客的價值觀是什么，即
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