服裝廠項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)(參考版)
2024-09-13 14:28本頁(yè)面
【正文】 其他 168。有限責(zé)任公司 168。 人員推銷(xiāo)利用在校學(xué)生，社會(huì)朋友成本預(yù)測(cè) 100/月 廣告印制宣傳資料成本預(yù)測(cè) 100/月 公共關(guān)系 成本預(yù)測(cè) 營(yíng)業(yè)推廣 成本預(yù)測(cè) 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)將登記注冊(cè)成： 168。 投資少，風(fēng)險(xiǎn)小。批發(fā)商 (4)選擇該銷(xiāo)售方式的原因： 現(xiàn)金交易，不賒賬。最終消費(fèi)者 168。 (3)銷(xiāo)售方式 (選擇一項(xiàng)并打 252。 4. 經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)不足。 2. 設(shè)備門(mén)店不夠檔次 。 3. 營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，晚上可以適當(dāng)?shù)脑鲩L(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間。 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)： 1. 招聘有經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售人員，實(shí)行獎(jiǎng)罰管理制度 。 3. 人員管理差，員工工作不積極 。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)： 1. 費(fèi)用大，成本高 。 2. 資金雄厚，服務(wù)員多 。 市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：附近的住 宅小區(qū)正在建設(shè)， 十字路修建之后，交通會(huì)更加方便 ，居民住宅會(huì)越來(lái)越多。 市場(chǎng)容量或企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：店鋪附近小區(qū)，學(xué)校多，單位多，流動(dòng)人口多，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品種，服務(wù)方式不同。 教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程 (包括時(shí)間 )： 2020 年 4 月至 5 月期間，參加了由株洲市創(chuàng)辦的 SYB培訓(xùn)課程。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 168。農(nóng)業(yè) 168。批發(fā) 168。生產(chǎn)制造 168。 兼營(yíng)：男女最喜愛(ài)，最潮流的小首飾 (項(xiàng)鏈，手鏈等等 )。(10) 九 、 銷(xiāo) 售 和 成 本 計(jì)劃 (9) 八 、 銷(xiāo) 售 收 入 預(yù) 測(cè) (12 個(gè)月 )( 7 ) 七 、 流 動(dòng) 資 金(月 )( 5 ) 六 、 固 定 資產(chǎn) ( 4 ) 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) ( 2 ) 四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 (1) 12 三 、 市 場(chǎng) 評(píng)估 篇三：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)：小型服裝廠 目 錄 一 、 企 業(yè) 概況 抓好管理，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的公關(guān)技巧。 八、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)救 訂單太少的時(shí)候，可以進(jìn)一些低價(jià)的布料做一些服裝批發(fā)給北方的客戶。 發(fā)生不可抗拒的天災(zāi)人禍。 創(chuàng)牌階段（略） 目前、服裝有各式各樣的品牌，但是在老人和嬰兒方面卻是空白，公司可在這方面創(chuàng)立自己的品牌。 成熟發(fā)展階段 a、擁有固定資產(chǎn)、固定客戶、固定業(yè)務(wù)渠道的大型企業(yè)。每月的產(chǎn)值達(dá)到 60萬(wàn)以上。 b、業(yè)務(wù)人員向國(guó)外、省外開(kāi)拓市場(chǎng)，在香港、澳門(mén)、北京等地建立業(yè)務(wù)辦事處。 e、正常生產(chǎn)是每日 12個(gè)鐘，每月 29天，節(jié)日的休假要看生產(chǎn)而定。全廠的平均月產(chǎn)值是 24萬(wàn)， [這是十分保守的計(jì)算 ].全廠的月開(kāi)支是 187700元，純利潤(rùn)每月約5 萬(wàn)。（如：一件普通圓領(lǐng)的 T恤，加工費(fèi)是 1元 6角，平均每人做 200件） c、以上是按每月 20天算， [除去假日休息，風(fēng)險(xiǎn)淡季。（如：一條普通的長(zhǎng)褲，加工費(fèi)是 6 元，最高的可做 25條，最低的可做 16條，平均 20條。有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量，一般不需投資者再投入資金，可以依靠企業(yè)自身的資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常發(fā)展。這三個(gè)月的現(xiàn)金流為負(fù)，但是應(yīng)該有業(yè)務(wù)利潤(rùn)在產(chǎn)生。財(cái)政狀況出 現(xiàn)良好循環(huán)，需要儲(chǔ)備金 5萬(wàn)以上的數(shù)據(jù)是新辦廠的數(shù)據(jù)，實(shí)際上可以通過(guò)其他方式來(lái)節(jié)省前期投入。 正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 d、業(yè)務(wù)員需要去聯(lián)系業(yè)務(wù)等這樣需要三個(gè)月的磨合期。 接業(yè)務(wù)單（每月 30000元） a、招業(yè)務(wù)員、管理人員與指導(dǎo)工 b、通訊，交通，伙食 磨合（已經(jīng)有了加工單，包括工人工資、生產(chǎn)資料，需投入約 14萬(wàn)，但這個(gè)時(shí)期已經(jīng)有收入。 b、廠房 1300 平方米，工人宿舍 600 平方米，每平方 8元算共 15200元 /月。 A、平車(chē) 60臺(tái)， B、四線及骨機(jī) 15 臺(tái)， C、冚車(chē) 3 臺(tái)， D、五線及骨機(jī) 1臺(tái)， E、雙針車(chē) 2臺(tái)， F、電剪 2臺(tái)， G、拉筋機(jī)，打鈕機(jī)，直眼機(jī)：鍋爐，抽濕床，沖鈕機(jī)各一臺(tái)。 客戶資源： a、長(zhǎng)期的北方客戶， b、有進(jìn)出口的合作單位， c、有體育服裝的需求 [太極武術(shù)服裝 ]， 8 d、有香港服裝行長(zhǎng)期接外單的窗口。 e、指導(dǎo)工、收發(fā)工以及一批熟手的工人。 c、業(yè)務(wù)員：歐小姐現(xiàn)在一家大型針織廠專門(mén)負(fù)責(zé)接單，打價(jià)，最高一月能接下 300萬(wàn)的加工單，大量的單發(fā)到外廠去做。她長(zhǎng)期與進(jìn)出口公司有業(yè)務(wù)來(lái)往 ,加工單比較充足 .另外 ,北京雅寶路的俄羅斯客戶 ,東南亞國(guó)家的客戶也是有訂單的。其中： a、廠長(zhǎng)：
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