火星幼兒園裝飾工地進程安全應(yīng)急預(yù)案(參考版)
2025-05-15 11:04本頁面
【正文】 、事故救援結(jié)束后，寫出事故報告，項目部會同公司事故調(diào)查組對事故損失、社會影響和應(yīng)急救援執(zhí)行情況進行評估，并修改完善。 、項目部在事故和突發(fā)事件發(fā)生后，第一時間將事故情況報告公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，必要時請求社會援助。 、應(yīng)急救援物資、器材和急救藥品準(zhǔn)備到位、數(shù)量充足、造冊登記，定點存放，專人保管，使用方便。 ⑧總指揮組織專業(yè)技術(shù)人員對事故現(xiàn)場進行分析，采取措施控制事故擴大，當(dāng)事故得到有效 控制后，立即會同公司各職能部門成立事故調(diào)查組，調(diào)查事故原因，研究制定防范措施，根據(jù)事故發(fā)生情況，對職工進行教育，對有關(guān)責(zé)任人員進行處理。 ⑦救護隊、醫(yī)務(wù)衛(wèi)生救護人員根據(jù)受傷人員情況，采取急救治療處置方案措施，防止傷員二次傷害。事故發(fā)生后，項目部應(yīng)迅速劃定警戒區(qū)域，進行隔離，清理路障、疏通道路，確保搶救道路暢通。 ④ 救援隊伍到達(dá)現(xiàn)場后，根據(jù)事故現(xiàn) 狀及危險程度作出決定，立即開展救援，如事故擴大時，根據(jù)預(yù)控能力，隨時請求社會支援。 ② 項目部各救援小組和人員按照應(yīng)急救援令，迅速到達(dá)指定地點集結(jié)，趕赴現(xiàn)場實施救援工作，并按專業(yè)分工向主管上級報告情況。 報告內(nèi)容 ① 事故類別，發(fā)生地點、時間； ② 事故 性質(zhì)，原因的初步判斷； 長沙廣大建筑裝飾有限公司承建火星幼兒園室內(nèi)裝飾工程 第 11 / 12 頁 ③ 事故簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟損失估計； ④ 現(xiàn)場搶救處理情況和采取的措施； ⑤ 需要協(xié)助救援和處置的事宜。 ⑦ 通訊聯(lián)絡(luò)：段昌 電話： 15387596425 、突發(fā)事故發(fā)生后，事故作業(yè)隊班組負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時間將事故情況報告應(yīng)急救援辦公室。 ⑤彭錦希：負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮和傷員處置、轉(zhuǎn)送，及救援擔(dān)架、急救藥品等地調(diào)配、保障工作。手機號： 15387596425。當(dāng)組長不在時，全面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。 領(lǐng)導(dǎo)小組人員分工 ① 組 長：全面負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急救援工作。 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員： 組 長：羅強 電話： 18623996007 副組長：陳新德 電話： 13808431885 段昌 電話： 15387596425 成員 ： 彭 友、李柯亮、黃學(xué)田、李錦希。 、職責(zé)分工 、組織機構(gòu)： 項目部成立重大事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、安全員為正、副組長、及其他組員組成，應(yīng)急救援辦公室設(shè)在項目部辦公室，負(fù)責(zé)日常管理工作。 危險性分析和危險源分布 本工程采取懸挑式腳手架施工，施工電梯、塔吊為垂直提升運輸工具。 重大傷亡事故應(yīng)急救援預(yù)案 長沙廣大建筑裝飾有限公司承建火星幼兒園室內(nèi)裝飾工程 第 9 / 12 頁 為了積極應(yīng)對施工過程中可能發(fā) 生的重大傷亡事故，及時有效地組織事故搶救工作，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護正常的生產(chǎn)秩序和社會安定，按照國家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等規(guī)定，結(jié)合工程施工重大危險源的辨識和危害分析，特制定《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》。 、向外部報警時，應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確報告出事單位、地點、電話、事態(tài)情況及報告人姓名、單位地址、電話，并派專人到主要路口迎接救護車輛。可采取物理催吐、也可先
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1