生產(chǎn)異常處理管理辦法(參考版)
2024-09-13 12:49本頁面
【正文】 7．記錄表單： 【 異常處理 聯(lián)絡 單】 【糾正預防措施表】 【 IPQC巡檢 表】 東莞馳鑫塑膠有限公司 DONGGUAN CHIXIN PLASTIC CO.， LTD 文件名稱： 生產(chǎn)異常處理管理辦法（公司資產(chǎn)，嚴禁私自復印） 版 次 A/0 制 定 人 日 期 頁 次 6of6 核 準 人 日 期 文件編號 UEMOPMF001 發(fā)行部門 文管中心 受控狀態(tài) 東莞馳鑫塑膠有限公司 DONGGUAN CHIXIN PLASTIC CO.， LTD 文件名稱： 生產(chǎn)異常處理管理辦法（公司資產(chǎn)，嚴禁私自復?。? 版 次 A/0 制 定 人 日 期 頁 次 6of6 核 準 人 日 期 文件編號 UEMOPMF001 發(fā)行部門 文管中心 受控狀態(tài) 。 工程部每天早上定時將空壓機打開，保證生產(chǎn)設備正常用氣 . 人員異常的處理 當因生產(chǎn)部 人員因公司的管理制度等問題出現(xiàn)工作怠工、罷工等情況時人事需積極配合生產(chǎn)部作出相應的對策措 施安撫員工爭取將損失及事態(tài)降到最小。由此產(chǎn)生的延誤工時由品管承擔 . 品質(zhì)工程師 及工程如在 30 分鐘內(nèi)無法找到解決方案必須立即通知生產(chǎn)， 根據(jù)問題影響程度決定是否繼續(xù)生產(chǎn)或是分開包裝，或更換用料，問題嚴重時須停機處理，注塑部配合 執(zhí)行 ，物控部及時調(diào)配物料并調(diào)配生產(chǎn)， 如延誤交期的 及時知會業(yè)務 ， 延誤工時由品管承擔。 品質(zhì)異常的處理 ： IPQC應立即反饋給 品質(zhì)工程師 ， 品質(zhì)工程師 立即反饋給 IQC及工程 部 。 根據(jù)客戶品質(zhì)要求變更 SIP要求的更新。 4． 7 人員異常：因招聘問題導致人力不足及公司管理問題導致人員的怠工異常。 4． 5 產(chǎn)品異常：因產(chǎn)品設計或其他技術問題而導致的異常，也稱機種異常。 4． 3 設備異常：因設備、工裝夾具不足或故障等原因而導致的異常。生產(chǎn)異常一般指下列異常 : 4． 1 計劃異常：因生產(chǎn)計劃臨時變更或安排失誤等導致的異常。 ： 《不合格品控制程序》 UEQEPQC006 《制程檢驗控制程序》 UEQEPQC007 《記錄控制程序》 UEQEPQC001 ： 本辦法所指的生產(chǎn)異常，是指造成制造部停工或生產(chǎn)進度延遲的情形。管 理
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