【摘要】1淘寶廣告技術(shù)部開(kāi)發(fā)流程和Scrum實(shí)踐蘇寧(鐵槍)課程綱要?一.引入Scrum的過(guò)程?二.我們現(xiàn)在的開(kāi)發(fā)流程?三.我們?nèi)绾问褂肧crum?四.應(yīng)對(duì)危機(jī)的策略與工具引入Scrum的過(guò)程?第一個(gè)Sprint–2021年–淘寶廣告技術(shù)部前身:
2025-05-15 08:25
【摘要】新產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)流程市場(chǎng)運(yùn)作部技術(shù)管理會(huì)議技術(shù)開(kāi)發(fā)組供應(yīng)管理新產(chǎn)品項(xiàng)目可行性報(bào)告新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目小組辦公室品管組技術(shù)文檔整理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃試產(chǎn)計(jì)劃技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃工藝設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)劃審核工業(yè)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品評(píng)審新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)報(bào)告試生產(chǎn)
2024-10-22 18:59
【摘要】流程名稱:技術(shù)文件/資料管理流程編號(hào):版本:B/0生效日期:頁(yè)碼:第1頁(yè),共1頁(yè)制定/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期責(zé)任部門/人流程相關(guān)記錄/報(bào)告技術(shù)部經(jīng)理工程師技術(shù)部經(jīng)理/總工總經(jīng)理資料管理員各科室、車間
2025-07-16 23:11
【摘要】技術(shù)部管理制度1.技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)技術(shù)翻譯技術(shù)文員電氣工程師工藝工程師標(biāo)準(zhǔn)化工程師環(huán)境工程師液壓工程師弱電工程師機(jī)械工程師技術(shù)部經(jīng)理技術(shù)部總監(jiān)電氣技術(shù)員工藝技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員環(huán)境技術(shù)員液壓技術(shù)員弱電技術(shù)員機(jī)械技術(shù)員圖1
2025-04-15 12:56
【摘要】第一篇:技術(shù)部工作分工流程 技術(shù)部工作分工流程 尹連東的工作流程: 、合理分配工作,部門之間的溝通協(xié)作,與客戶在技術(shù)上的溝通,對(duì)上級(jí)指令及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)。 、工裝夾具、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)打樣、刀具,磨頭...
2024-11-04 06:50
【摘要】產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程
2025-07-17 15:05
【摘要】信息技術(shù)部工作流程一、IT專業(yè)技術(shù)崗位考核流程…………………………………………………………1二、版本發(fā)布管理流程……………………………………………………………………2三、測(cè)試管理流程…………………………………………………………………………5四、對(duì)外數(shù)據(jù)報(bào)送工作流程………………………………………………………………8五、基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理流程……………………………………………
2025-07-17 14:32
【摘要】技術(shù)部工作流程u技術(shù)部工作流程圖技術(shù)部工作流程圖u訂單接單、設(shè)計(jì)、審核、下發(fā)及存檔過(guò)程詳解1、技術(shù)接單,初步判斷是否為常規(guī)訂單,分為兩種情況:①若為常規(guī)訂單則進(jìn)一步審閱確認(rèn)圖紙資料是否符合要求:標(biāo)準(zhǔn)如下:Ⅰ、生產(chǎn)通知單上產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格準(zhǔn)確清晰;Ⅱ、單位、數(shù)量、區(qū)域特點(diǎn)標(biāo)注具體;Ⅲ、技術(shù)規(guī)范中所勾選內(nèi)容清晰完善;Ⅳ、技術(shù)要求描述
2024-08-16 08:18
【摘要】......產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程2017-03-20發(fā)布
【摘要】生產(chǎn)技術(shù)部流程列表報(bào)表統(tǒng)計(jì)流程生產(chǎn)控制流程技改管理流程獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)流程HR04生產(chǎn)控制和調(diào)整流程核心流程SJ01生產(chǎn)日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)流程SJ06技術(shù)革新流程HR07獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)流程流程類別HR05生產(chǎn)調(diào)度流程SJ08設(shè)備技術(shù)改造流程SJ02生產(chǎn)月報(bào)統(tǒng)計(jì)流程SJ03生產(chǎn)月度計(jì)劃流程工作流
2025-01-29 00:57
【摘要】1.目的對(duì)產(chǎn)品及過(guò)程的設(shè)計(jì)和驗(yàn)證過(guò)程進(jìn)行控制,以確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量及其有效性,使之滿足顧客和法律法規(guī)要求。2.范圍 適用于公司新產(chǎn)品的研制、引進(jìn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化、定型產(chǎn)品及生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)改進(jìn)、關(guān)鍵零部件重新設(shè)計(jì)的各階段的產(chǎn)品及過(guò)程控制和驗(yàn)證。3術(shù)語(yǔ)和定義設(shè)計(jì)驗(yàn)證指對(duì)某項(xiàng)設(shè)計(jì)活動(dòng)結(jié)果的檢查過(guò)程,以確定其對(duì)該項(xiàng)設(shè)計(jì)輸入要求的符合性。設(shè)計(jì)確認(rèn)指對(duì)
2025-07-17 14:33
【摘要】一、?流程圖售 前工程技術(shù)部工作流程1?提出服務(wù)請(qǐng)求2?根據(jù)項(xiàng)目需求技術(shù)總監(jiān)安排相應(yīng)工程師響應(yīng)服務(wù)請(qǐng)求,配合市場(chǎng)部的設(shè)計(jì)或服務(wù)工作3?是否需要對(duì)客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)(現(xiàn)場(chǎng)勘察)是 否?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,記錄
2025-06-30 06:19
【摘要】2023年工程技術(shù)部項(xiàng)目管理流程培訓(xùn)北京江河瑞通技術(shù)發(fā)展有限公司徐友順2023年1月目錄:?項(xiàng)目過(guò)程管理定義?項(xiàng)目管理的意義?項(xiàng)目前期準(zhǔn)備?項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程?關(guān)鍵點(diǎn)控制?案例分析一.項(xiàng)目過(guò)程管理定義?項(xiàng)目過(guò)程管理的定義是什么??為什么要實(shí)行項(xiàng)目過(guò)程管理??如何執(zhí)行項(xiàng)目過(guò)程管
2025-03-31 06:15
【摘要】工程技術(shù)部工作流程一、流程圖1提出服務(wù)請(qǐng)求 售前精品文檔,超值下載2根據(jù)項(xiàng)目需求技術(shù)總監(jiān)安排相應(yīng)工程師響應(yīng)服務(wù)請(qǐng)求,配合市場(chǎng)部的設(shè)計(jì)或服務(wù)工作3是否需要對(duì)客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)(現(xiàn)場(chǎng)勘察)是否,記錄客戶需求,填寫(xiě)調(diào)查
2024-08-16 05:03
【摘要】寧波齊心電子有限公司文件編號(hào):QXDZ/JSGL-001版本/次:主題:技術(shù)品管部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理制度頁(yè)次:12-15一、技術(shù)品管部開(kāi)發(fā)組職責(zé)1、負(fù)責(zé)建立健全設(shè)計(jì)系統(tǒng)日常工作的管理制度,并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行2、依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、法令、法規(guī),以及業(yè)主的要求,進(jìn)行有效的設(shè)計(jì)、策劃,監(jiān)督和控制設(shè)計(jì)全過(guò)程的工作開(kāi)展,確保設(shè)計(jì)文件
2024-08-16 07:33