s基本知識推廣及應用(參考版)
2025-05-15 00:40本頁面
【正文】 目的： 讓形式化變成行事化，再變成習慣化 實施：從形式化 → 行事化 → 習慣化 → 執(zhí)行貫徹，堅持徹底的實施 5S 5S+S推行 步驟 組織 — 成立 5S推行小組并擬定活動計劃 規(guī)劃 — 組織制定各項 5S規(guī)范和審核標準 培訓、宣傳 — 5S基本知識、各項 5S規(guī)范 執(zhí)行 — 全面執(zhí)行各項 5S規(guī)范，自我審核 監(jiān)督 — 組織檢查，互相評估 5S法概括 要與不要分得清，先用后用分得清； 各人職責分得清，擺放位置分得清。 加強五常法管理：每季度選定一周為 [5S加強周 ]，納入護理質檢的內容。 制訂共同遵守的有關規(guī)則、規(guī)定，使五常成為日常工作的一部分。 ?記?。翰桓阃粨簦F在堅持和維持 5S+S的定義詳解 保持清潔技巧 視覺管理 增加透明度 制定標準 5S+S的定義詳解 4S審核標準 審核范內容 標簽有無到處亂張貼 視覺管理體制和透明度 電制開關、儀器按扭通道、管道 氧氣、吸引器、急救鈴、信號鈴、的功能 審核結果 各類標簽整齊、統(tǒng)計一、規(guī)范張貼 去除不必要的門和蓋，物品擺放一目了然 有方向標識和功能標識 病房通道和病人各種引流用顏色標色 功能完好，處于備用狀態(tài) 5S+S的定義詳解 4S審核標準 審核內容 危險物品有無安全標記 部門 /辦公室標識、名牌、胸卡 工作環(huán)境、病房環(huán)境 審核結果 氧氣、電閘、易燃、易爆物品掛有危險標志牌 清晰的部門 /辦工室標致、名牌、胸卡 安靜、整潔、舒適、安全的環(huán)境 5S+S的定義詳解 5S — 素養(yǎng)（ SHITSUKE）： 人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習慣。 目的：通過制度化來維持改善的成果 5S+S的定義詳解 需要的東西定位擺放 定量擺放、目視管理 需要的東西定位擺放 需要的東西定位擺放 過目知數
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