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工作分析實(shí)施方案(參考版)

2025-05-14 08:20本頁(yè)面

　　

【正文】編制：人力資源部審核：審批：。第五階段：反饋、修改工作說(shuō)明書把工作說(shuō)明書初稿交被調(diào)查部門，收集意見(jiàn)反饋并進(jìn)行調(diào)整。第三階段：資料分析階段把收集回來(lái)的資料進(jìn)行整理、歸類分析，及時(shí)糾正錯(cuò)誤。第二階段：資料收集階段（一）收集舊有組織結(jié)構(gòu)圖及工作說(shuō)明書（二）資料收集實(shí)地指導(dǎo)被調(diào)查人填寫調(diào)查問(wèn)卷，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作觀察、小組討論，必要時(shí)組織工作表

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2025-05-07 00:06

工作分析實(shí)施方案(參考版)

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2025-05-14 08:20

工作分析項(xiàng)目實(shí)施方案研討(參考版)

【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?

2025-05-06 23:56

a公司工作分析實(shí)施方案(參考版)

【摘要】第1頁(yè)共5頁(yè)A公司工作分析實(shí)施方案根據(jù)公司對(duì)各生產(chǎn)基地人力資源管理體系化建設(shè)的要求和指示，結(jié)合本公司人力資源管理現(xiàn)狀，特制定本方案。一、實(shí)施工作分析的動(dòng)機(jī)與目的（一）工作分析動(dòng)機(jī)由于公司飛速發(fā)展、規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大、員工人數(shù)大量增加等因素的影響，公司發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的組織規(guī)模與人力資源管理上存在以下一些問(wèn)題：公司現(xiàn)有組織

2025-05-16 03:00

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2025-05-07 00:05

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【摘要】管理崗位工作分析實(shí)施方案1．引言我們進(jìn)行工作分析，首先就必須明確它的定義。何謂工作分析？工作分析又稱職務(wù)分析，是指了解、獲取、分析企業(yè)活動(dòng)內(nèi)容、過(guò)程、方法、資源支持以及人員條件等與工作有關(guān)的詳細(xì)信息，進(jìn)而進(jìn)行工作設(shè)計(jì)的活動(dòng)。具體來(lái)說(shuō)，是對(duì)組織中某個(gè)特定職務(wù)的工作內(nèi)容和職務(wù)規(guī)范（任職資格）的描述和研究過(guò)程。其最終結(jié)果是形成崗位描述（職務(wù)說(shuō)明書）。建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度

2025-05-09 01:21

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2025-05-06 03:18

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2025-05-08 23:05

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2025-04-30 08:37

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