【摘要】2021/6/161第九章領(lǐng)導(dǎo)者處理人際關(guān)系學(xué)習(xí)目標(biāo):◎領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)處理好關(guān)系的重要性◎掌握處理各種關(guān)系的基本原則2021/6/162?人際關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中經(jīng)常接觸到的一個(gè)重要問(wèn)題。提高領(lǐng)導(dǎo)者處理人際關(guān)系的操作方法與藝術(shù),是改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,提高領(lǐng)導(dǎo)水平的一個(gè)重要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)者如何處理與上級(jí)的關(guān)系
2025-05-14 04:10
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者處理突發(fā)事件的方法上饒市委黨校教授戴金發(fā)突發(fā)事件的含義突發(fā)事件是指造成或可能造成死亡、疾病、傷害、財(cái)產(chǎn)損失或其它損失事件。當(dāng)今世界的公共突發(fā)事件類型多,范圍廣,從公共衛(wèi)生,網(wǎng)絡(luò)攻擊到恐怖襲擊,從交通安全到生產(chǎn)事故,影響人身安全、食品安全、生態(tài)安全、環(huán)境安全、國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的衛(wèi)生金融、政治、經(jīng)濟(jì)等公共突
【摘要】2022/2/81管理者人際關(guān)系技巧?企業(yè)管理培訓(xùn)系列教材?(八)2022/2/82(一)良好人際關(guān)系的重要性2022/2/83?對(duì)管理人員來(lái)說(shuō),沒(méi)有任何形式的活動(dòng)會(huì)比建立人際關(guān)系來(lái)得更有滲透性,他們的接觸面除了公司內(nèi)部人員如下屬、上司及同事之外,還須接觸公司的合作伙伴、顧客及客人等。2022/2/84
2025-01-21 09:16
【摘要】人際關(guān)系技巧?四種類型人的特征?向四種類型人推銷?說(shuō)服他人的三大戰(zhàn)術(shù)?克服社交恐懼癥四種類型人的特征驅(qū)動(dòng)型的特征?喜歡當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人物和掌握權(quán)利?重視成果和控制?不太重視人際關(guān)系?強(qiáng)勢(shì)作風(fēng)?有力,直接,快速?沒(méi)有耐心?高度自信?要求很高
2025-03-12 10:52
【摘要】人際關(guān)系技巧RAYMONDYUE?四種類型人的特征?向四種類型人推銷?說(shuō)服他人的三大戰(zhàn)術(shù)?克服社交恐懼癥四種類型人的特征驅(qū)動(dòng)型的特征?喜歡當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人物和掌握權(quán)利?重視成果和控制?不太重視人際關(guān)系?強(qiáng)勢(shì)作風(fēng)?有力,直接,快速?沒(méi)有耐心?高度自
2025-01-27 16:16
【摘要】 第1頁(yè)共6頁(yè) 如何處理好領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的相處之道,是每一個(gè)職業(yè)人都必須 面對(duì)的問(wèn)題,同時(shí)也是令許多人頗感頭痛的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)者要實(shí)現(xiàn) 其領(lǐng)導(dǎo)功能,除了依賴其權(quán)...
2024-09-07 01:19
【摘要】1話術(shù)訓(xùn)練與人際關(guān)系技巧廈門(mén)卓圖網(wǎng)絡(luò)科技有限公司版權(quán)所有請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載23內(nèi)容提要?一、口頭表達(dá)訓(xùn)練?二、四種類型人的特征廈門(mén)卓圖網(wǎng)絡(luò)科技有限公司版權(quán)所有請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載4一口頭表達(dá)訓(xùn)練廈門(mén)卓圖網(wǎng)絡(luò)科技有限公司版權(quán)所有請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載51.言語(yǔ)?目的要明確,
2025-06-24 08:12
【摘要】1樂(lè)在溝通?處理人際關(guān)系的行為態(tài)度;?影響行為的心理因素,包括特定信念、想法與感覺(jué);?很好的處理工作場(chǎng)合的人際關(guān)系的“頭痛時(shí)間”2頭痛時(shí)間:老板對(duì)你作無(wú)理的要求必須把部屬不怎么喜歡的決定告訴他們希望反駁上司強(qiáng)迫你接受的觀點(diǎn)必須小心應(yīng)付發(fā)火
2025-01-27 16:02
【摘要】管理干部如何做好人際關(guān)系與溝通以創(chuàng)造光明愉快的現(xiàn)場(chǎng)1處理人際關(guān)系的基本技巧如果你想采集蜂蜜,別踢翻了蜂巢:(原則一:不要用既定的價(jià)值觀來(lái)思考事物、不在「力量」,而在「雅量」、不抱怨)與人相處的訣竅:(原則二:給予真誠(chéng)的贊賞)能這么做的人,大家必與他在一起:(原則三:引發(fā)他人心中渴望)2真誠(chéng)的關(guān)心別人
2025-01-27 16:15
【摘要】2021/6/16現(xiàn)代秘書(shū)學(xué)與秘書(shū)實(shí)務(wù)主講:姜春同學(xué)們好!很高興和你們共同學(xué)習(xí)和研究《現(xiàn)代秘書(shū)學(xué)與秘書(shū)實(shí)務(wù)》!課堂上你若有問(wèn)題,請(qǐng)舉手發(fā)問(wèn);老師提問(wèn)時(shí),請(qǐng)踴躍發(fā)言。2021/6/16第四章秘書(shū)與領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系?中心要點(diǎn):認(rèn)識(shí)與了解秘書(shū)與領(lǐng)導(dǎo)者的復(fù)雜的矛盾關(guān)系。
2025-05-14 01:05
【摘要】人際關(guān)系技巧RAYMONDYUE?四種類型人的特征?向四種類型人推銷?說(shuō)服他人的三大戰(zhàn)術(shù)?克服社交恐懼癥四種類型人的特征驅(qū)動(dòng)型的特征?喜歡當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人物和掌握權(quán)利?重視成果和控制?不太重視人際關(guān)系?強(qiáng)勢(shì)作風(fēng)?有力,直接,快速?沒(méi)有耐心
2025-03-09 23:52
【摘要】小婕是北京天誠(chéng)科技發(fā)展公司總經(jīng)理辦公室的秘書(shū),這天上午總她與同事小妤從外面辦完事回來(lái),剛進(jìn)辦公室,辦公室主任就朝小妤大罵:“你這個(gè)管檔案的是怎么管理?趕緊把某某文件給我找出來(lái)!”見(jiàn)小妤想分辯,主任的火氣更大了,根本不給她說(shuō)話的余地:“廢物!飯桶!養(yǎng)你這種秘書(shū)有什么用?!”從小到大,小妤什么時(shí)候挨過(guò)這樣的辱罵?她眼淚滂沱地沖進(jìn)了洗手間。小婕在小妤之前負(fù)責(zé)過(guò)檔案管理,所以,
2025-05-03 08:08
【摘要】人際關(guān)系技巧?四種類型人的特征?向四種類型人推銷?說(shuō)服他人的三大戰(zhàn)術(shù)?克服社交恐懼癥四種類型人的特征驅(qū)動(dòng)型的特征?喜歡當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人物和掌握權(quán)利?重視成果和控制?不太重視人際關(guān)系?強(qiáng)勢(shì)作風(fēng)?有力,直接,快速?沒(méi)有耐心?高度自信?
2025-03-12 11:00
【摘要】第二章人際關(guān)系溝通:成功人生的通行證即便是上帝,也有求于關(guān)系的時(shí)候馬克·吐溫溝通成功溝通的心態(tài)@走向成功的心態(tài)序號(hào)狀況成功者
2024-08-16 01:48