物流管理專業(yè)畢業(yè)論(參考版)
2025-05-11 21:33本頁面
【正文】 本論 文即將完成之際，我的心情無法平靜，從開始進入課題到論文的順利完成，有多少可敬的師長、同學(xué)、朋友給了我無言的幫助，在這里請接受我誠摯的謝意 !最后我 還要特別 感謝培養(yǎng)我長大含辛茹苦的父母，謝謝你們 ! 。 各位 老師不僅在學(xué)業(yè)上給我以精心指導(dǎo)，同時還在思想、生活上給我以無微不至的關(guān)懷，在此謹向 各位老師 致以誠摯的謝意和崇高的敬意。 湖南科技經(jīng)貿(mào)職業(yè) 學(xué)院畢業(yè)論文 12 12 參考文獻 1 陳紅 ， 王珊 .數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)原理教程 [M].北京： 清華大學(xué)出版社 ,2021 2 王成 .代物流管理實務(wù)與案例 [M].北 京：企業(yè)管理出版社 ， 2021 3 曾艷 .求隨機的多級系列系統(tǒng)的庫存策略優(yōu)化 [R].海南： 海運學(xué)院學(xué)報 ,2021 4 代小春 .應(yīng)鏈管理的多級庫存優(yōu)化與控制研究 [D].上海： 交通大學(xué)位論文， 2021 5 王桓林 .采購管理與庫 存控制 [M].北京：經(jīng)濟管理出版社， 2021 年 6 楊長春，顧永才 .國際物流學(xué) [M]. 北京：中國物質(zhì)出版社， 2021 年 湖南科技經(jīng)貿(mào)職業(yè) 學(xué)院畢業(yè)論文 13 13 致謝 本論文是在我的 各位指導(dǎo) 老師的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下完成的。進行預(yù)測時，不能簡單的依靠某一個理論或套用某一個模型加以預(yù)測，要綜合考慮各個方面情況，因為實際的市場需求情況錯綜復(fù)雜，影響因素眾多。通過對資料數(shù)據(jù)的整理、分析，了解預(yù)測對象的歷史變化情況，據(jù)此選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)測方法。根據(jù)預(yù)測對象和內(nèi)容的要求，對已經(jīng)擁有的有關(guān)數(shù)據(jù)資料進行整理分析，對尚未擁有的資料數(shù)據(jù)進行收集、調(diào)查。根據(jù)需要確定具體而明確的預(yù)測對象，確定預(yù)測的內(nèi)容和任務(wù)，從而制訂具體的預(yù)測工作計劃、組織預(yù)測小組，加強各部門之間的協(xié)調(diào)。 大力發(fā)展東風(fēng)汽車庫存需求預(yù)測技術(shù)。 加快東風(fēng)汽車物流配送一體化建設(shè)措施。加強和完善物流法律、法規(guī)建設(shè)；應(yīng)采取積極 的財政政策、稅收政策、金融政策等；要扶持、引導(dǎo)物流企業(yè)、物流服務(wù)企業(yè)引進先進裝備，改善物流設(shè)施，進而提高物流績效和物流服務(wù)水平。進一步加強物流學(xué)科建設(shè)，解決理論和實際結(jié)合問題，加快人才培養(yǎng)，建立全國物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會，對物流標(biāo)準(zhǔn)化問題進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、規(guī)劃、管理，形成全國以及和國際接軌的標(biāo)準(zhǔn)化體系。 東風(fēng)汽車庫存實現(xiàn)有效庫存管理的有效途徑和方法 加強國家政策對東風(fēng)汽車物流配送的支持。東風(fēng)汽車有限公司工藝研究所不僅缺乏有效的溝通和反饋，更缺乏以人為本的績效改善措施。首先應(yīng)該理順組織關(guān)系，解決組織智障問題。 (3) 反饋不及時，信息不通暢 任何一個績效評估程序運行之后 ，都應(yīng)該有一次或多次的反饋，來確認雇員關(guān)注哪些事項及存在哪些特定的問題，并在查清造成這些問題的原因基礎(chǔ)上，制定出解決這些問題的行動計劃。 針對以上的問題，人力資源部門應(yīng)該充分發(fā)揮其職能服務(wù)的功能。例如，有的評價者有居中趨勢 ；有的有偏松或偏緊的傾向，有的存在個人偏見，產(chǎn)生暈輪效應(yīng)。針對以上這些問題，東風(fēng)汽車有限公司工藝研究所首先應(yīng)該完善考核評估制度，第一，它應(yīng)該既注重工作結(jié)果，又注重工作過程；第二，它應(yīng)具有戰(zhàn)略相關(guān)性；第三，它應(yīng)該針對不同部門設(shè)定不同的評估標(biāo)準(zhǔn)；第四，它應(yīng)該是穩(wěn)定可靠的。 東風(fēng)汽車庫存管理的問題現(xiàn)狀 (1) 評估員工工作的標(biāo)準(zhǔn)要素不全面、不科學(xué) 湖南科技經(jīng)貿(mào)職業(yè) 學(xué)院畢業(yè)論文 9 9 2021 年度，東風(fēng)汽車有限公司工藝研究所對所內(nèi)工程技術(shù)人員采用全新的EVA 績效工資年度考核系統(tǒng)，該系統(tǒng)基本分為兩大塊：量化的考核項目 (權(quán)重 95%)和工作態(tài)度 (權(quán)重 5%)，鑒于研究所這種知識型 企業(yè)的特殊性質(zhì)，考核系統(tǒng)的具體形式見表 21 但是，這個 EVA 考核系統(tǒng)實施起來效果并不盡如人意。公 司將緊緊抓住我國全面建設(shè)小康社會和國內(nèi)
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