淺析公路施工技術(shù)管理(參考版)
2025-05-11 21:26本頁面
【正文】 。 4 部署施工量的相關(guān)因素 ； ； 部署施工力量的時候要細致到每一個細節(jié)，不可忽視 每一個堆場，以免施工的時候發(fā)生意外無以應(yīng)對，事前可做建設(shè)性的假設(shè)安排及應(yīng)對方案。第三，做好技術(shù)交底工作，嚴格按照施工組織設(shè)計和施工方案實施。作為項口部為了實現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本、安全的預(yù)目標，必須加強施這一過程的技術(shù)管理，其具體內(nèi)容包括：第一，搞好圖紙會審，堅持按圖施上。導線點、水準點等測量標志是放線定位 的依據(jù)，也是施工的保證，要對全體施工人員進行教育，加強保護測量標志的意識。為完成測量工作，應(yīng)建立測量管理組織，配備有相當經(jīng)驗的技術(shù)人員、有實際操作能力有上崗證的測量工人，設(shè)置相應(yīng)等級并經(jīng)檢驗合格的測量儀器和工具，各級測量組織既要分工明確，又要緊密配合，相互協(xié)作共同完成測量工作。技術(shù)革新主要是對陳舊的施工工藝和操作方法進行改革或優(yōu)化、對施工設(shè)備和工具進行改進提高效率、對原材料方面進行改進降低消耗或綜合利用、應(yīng)用先進管理方法、完善施工實用技術(shù)等，對于重大技術(shù)改造方案和新技術(shù)應(yīng)用方案應(yīng)作為重大課題系統(tǒng)地進行研究論證，最終企業(yè)通過技術(shù)組織實施和施工技術(shù)革新，不斷提高生產(chǎn)水平。未經(jīng)會審的施工圖紙不得用于施工 。認真落實技術(shù)交底和技術(shù)檔案管理制度。實行技術(shù)責任制的目的是保證各技術(shù)崗位都有技術(shù)負責人，防止和杜絕施工中責任不清或無人負責現(xiàn)象。
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