【正文】 ( 分 )否 。 ( 分 )否 6 項(xiàng)目結(jié)尾一定要辦理項(xiàng)目總結(jié)。 ( 分 )是 60、 弱勢漠視強(qiáng)勢也 是激勵人才措施中的正強(qiáng)化。 ( 分 )否 5 項(xiàng)目采購管理的過程首 先制定。 ( 分 )是 5 項(xiàng)目經(jīng)理不 可有過多的權(quán)力。 ( 分 )否 5 農(nóng)業(yè)社會最重要的資源是勞力 。 ( 分 )否 5 人力資源與物理資源 一樣會有損壞。 ( 分 )否 50、 項(xiàng)目溝通需求的確 定，需要考慮到項(xiàng)目上下左右內(nèi)外所有人的情況。 ( 分 )否 4 每個組織有自己組織管理的方 法，組織管理得好，就有自己的生命力。 ( 分 )是 4 中國傳統(tǒng)文化中 ，內(nèi)有黃老，外有儒術(shù)，之所以這樣是為了做好風(fēng)險(xiǎn)管理。 ( 分 ) 否 4 中國傳統(tǒng)文化中所說的一陰一陽， 在風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)中，是一種理想狀態(tài)，并不常存在。 ( 分 )是 4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來自于 信息不對稱。 ( 分 )是 不是所有計(jì)劃 都在假設(shè)前提下做的。 ( 分 )是 3 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制 的依據(jù)首先是項(xiàng)目范圍描述。 ( 分 )是 3 項(xiàng)目集成管理中， 全世界真正有的運(yùn)用只有項(xiàng)目全要素集成管理。 ( 分 )否 3 項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的 制訂要求必須是科學(xué)可行的。 ( 分 )是 3 項(xiàng)目實(shí)施過程中 如果出現(xiàn)偏差，一般是增加投資而不是縮小項(xiàng)目范圍。 ( 分 )是 項(xiàng)目成本管理的作用 是使用價值工程等方法節(jié)約成本和時間。 ( 分 )否 2 項(xiàng)目不確定性成本控 制的根本任務(wù)是識別和消除不確定性事件。 ( 分 )否 2 項(xiàng)目成本管理應(yīng)該 按照職 能管理。 ( 分 )是 2 存量指標(biāo) 其實(shí)就是時期管理。 ( 分 )是 2 項(xiàng)目排序只有時點(diǎn) 。 ( 分 )是 浮動時間就 是為了即使有一項(xiàng)沒有按時完成，但也不影響別的項(xiàng)目，最遲完工也不受影響。 ( 分 )否 1 風(fēng)險(xiǎn)分析簡單分類 是階段分析法。 ( 分 )否 1 項(xiàng)目產(chǎn)出物分析法又 叫可行性分析方法。 ( 分 )是 1 硬封面書不可 以延長循環(huán)書的使用周期。 ( 分 ) 否 1 看一個東西應(yīng)該 從定義、特色、分類角度入手。 ( 分 )是 項(xiàng)目劃分階段時，每個階段 都要有自己的獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)。 ( 分 )是 項(xiàng)目一開始首先要發(fā) 現(xiàn)問題和機(jī)遇并提出意見。 ( 分 )否 介紹項(xiàng)目， 應(yīng)該先細(xì)致后粗略。 ( 分 )是 本課要求學(xué)而時習(xí) 之。 ( 分 )是 項(xiàng)目管理中的集成要求 任何一個要素以科學(xué)的關(guān)系形成集合的整體。 ( 分 )否 我國往往在項(xiàng)目實(shí)施 成本上省錢。 否 91．項(xiàng)目時間管理就是時點(diǎn)管理。 否 89．項(xiàng)目的生命周期理論需要將項(xiàng)目的執(zhí)行分為幾個階段，對各階段的劃分很重要。 是 87．內(nèi)在質(zhì)量特性是法律強(qiáng)制要求的。 否 85．項(xiàng)目劃分階段時，相同的工作劃分到一個階段。 是 83．不同的語言傳達(dá)不同的觀念。 ( 分 )是 注：兩題答案矛盾 44. 發(fā)現(xiàn)問題和機(jī)遇是項(xiàng)目起始階段最重要的任務(wù) 是 45. WBS 的含義是項(xiàng)目工作分 解結(jié)構(gòu)字典 否 46. 我國在項(xiàng)目管理的結(jié)束環(huán)節(jié)做得較差 是 47. 員工推薦的優(yōu)點(diǎn)是招聘成本小，可靠性高 是 48. 員工招聘中的面試和普通的面談是有很大區(qū)別的 是 49. 馬克斯新題庫 穩(wěn)定版 更新日志 : 9月 8日 添加 部分以上都對題目選項(xiàng) 極個別題只有開頭 文字查詢時請查找題目開頭的幾個字！ 本題庫提供了新題和老題（兩者分開），考試時應(yīng)該是新老題都考（作業(yè)是這樣的），若只背新題庫考試時發(fā)現(xiàn)有老題出現(xiàn)，本題庫制作人員不負(fù)任何責(zé)任！ 按拼音排序版本也在制作中，敬請期待 1. 下列哪個屬原始創(chuàng)新 改革開放 2. 關(guān)于項(xiàng)目說法不正確的是 能重復(fù) 3. 一般項(xiàng)目階段的劃分不包括 調(diào)查與決策 4. 下列不屬于項(xiàng)目管理范圍的主要內(nèi)容的是 時間確認(rèn) 5. 現(xiàn)在國際上通行的中標(biāo)方法是： 低價中標(biāo) 6. 強(qiáng)化理論是由（）提出的 美 國哈佛大學(xué)教授斯金納 7. 人力資源管理的職能沒有 勞動環(huán)境 8. 項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法 以上都有 9. 下列不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因的是 物質(zhì)條件的限制 10. 項(xiàng)目管理劃分為 5 個階段的依據(jù)在于： 相關(guān)性 11. 下列屬于項(xiàng)目范圍因素 以上都有 12. 項(xiàng)目活動工期的估算方法有 以上都有（專家評估法、類比法、模擬法） 13. 下列不屬于項(xiàng)目質(zhì)量保障方法的是 項(xiàng)目成本效益方法 14. 古典管理理論階段的代表性理論是 科學(xué)管理理論 15. 項(xiàng)目管理溝通的特點(diǎn)有 以上都對（及時性，準(zhǔn)確性，命令性和工程性） 16. 項(xiàng)目采購合同包括的類型有： 以上都有（固定價格合同，成本補(bǔ)償合同，單位價 格合同） 17. 產(chǎn)生變更需要的原因可能是 項(xiàng)目范圍界定中的錯誤與遺漏 18. 按照科學(xué)管理方法進(jìn)行工作設(shè)計(jì)的基本途徑是 人員結(jié)構(gòu)的研究 19. 下列不屬于項(xiàng)目兩要素集成管理的是 成本 范圍 時間 20. 質(zhì)量檢核方法屬于項(xiàng)目質(zhì)量保障的方法中的：（） 結(jié)構(gòu)化項(xiàng)目質(zhì)量核查方法 21. 項(xiàng)目管理的特性不包括（） 長期性 22. 可行性分析法又可以稱為 項(xiàng)目選擇方法 23. 下列屬于項(xiàng)目質(zhì)量的主要工作的有 以上都有（質(zhì)量方針、質(zhì)量體系、質(zhì)量監(jiān)控） 24. 質(zhì)量管理追求的最終目的是 項(xiàng)目產(chǎn)出物 25. 下列哪個不是項(xiàng)目的特性 多次 性 26. 在制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時，應(yīng)考慮的因素有 以上都有（項(xiàng)目 的規(guī)模，復(fù)雜程度，緊急程度） 27. 下列哪種方法屬于一種分析技巧 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 28. 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的成果有 以上都有 29. 項(xiàng)目成本估算的方法包括 以上都有（自上而下，自下而上，參數(shù)模型估算法） 30. 項(xiàng)目組織管理的四個層次中最內(nèi)層的是 項(xiàng)目經(jīng)理管理 31. 項(xiàng)目組合管理包括 以上都有 （ 獨(dú)立項(xiàng)目，相似項(xiàng)目，戰(zhàn)略項(xiàng)