芻議大批量定制生產(chǎn)方式下企業(yè)目標(biāo)成本設(shè)計(參考版)
2025-05-11 19:18本頁面
【正文】 ● 【參考文獻(xiàn)】 [1]榮烈潤．大批量定制 —— 2l 世紀(jì)的主流生產(chǎn)方式 [J].機電一體化， 2021（ 1） . DOC 格式 論文 ，方便 您的 復(fù)制修改刪減 [2]祁國寧等 .大批量定制技術(shù)及其應(yīng)用 [M].北京：機械工業(yè)出版社， . [3]武振業(yè)等 .生產(chǎn)與運作管理 .成都：西南交通大學(xué)出版社， 2021. [4]胡國強 . 成本工程管理論 [M]. 北京：中國財政經(jīng)濟出版社， 2021. 。 綜上所述，通過將產(chǎn)品成本的“設(shè)計”、“瞄準(zhǔn)”、“改善”、“筑入”的結(jié)果與“滿足顧客個性化需要”為特征的產(chǎn)品質(zhì)量成本管理為中心，將各方案與成本降低水平或成本效益提高的標(biāo)準(zhǔn)相比較，進(jìn)行“成本工程”驗收與評價，對大批量定制生產(chǎn)方式下成本工程提出改進(jìn)和創(chuàng)新的建議，為下一次大批量定制的“成本工程”實施奠定基礎(chǔ)。利用責(zé)任成本管理工具建立成本中心，通過目標(biāo)責(zé)任成本的制定、實施、控制和考核，對產(chǎn)品“成本工程”進(jìn)行驗收和評價。 利用標(biāo)準(zhǔn)成本管理和預(yù)算管理工具對生產(chǎn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)“通用模塊”和作業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的制定，形成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本，并對產(chǎn)品“個DOC 格式 論文 ，方便 您的 復(fù)制修改刪減 性化模塊”的零部件和各 項具體作業(yè)進(jìn)行成本“標(biāo)桿管理”，以實現(xiàn)這部分成本的“瞄準(zhǔn)”或成本“維持”。 （二）大批量定制生產(chǎn)方式下企業(yè)產(chǎn)品目標(biāo)成本的“筑入” 大批量定制生產(chǎn)方式下企業(yè)對產(chǎn)品 目標(biāo)成本進(jìn)行 “筑入”時，主要用到目標(biāo)成本管理、作業(yè)成本管理、標(biāo)準(zhǔn)成本管理和預(yù)算管理、質(zhì)量成本管理、責(zé)任成本管理等成本管理工具。其二，產(chǎn)品生產(chǎn)維度包括制造和裝配兩個主要生產(chǎn)過程，此時的產(chǎn)品目標(biāo)成本分解主要是把設(shè)計過程的目標(biāo)成本分解為各種零部件級的制造目標(biāo)成本和裝配目標(biāo)成本，再分配到各個責(zé)任中心，各責(zé)任中心再將各類零部件級制造成本和裝配成本分配到每項作業(yè)上，形成作業(yè)級的目標(biāo)成本。這有利于核心競爭力保護(hù)也有利于整體降低產(chǎn)品成本，其它模塊和零配件、包裝則可以設(shè)計多樣化，價值含量適當(dāng)減少。其一，產(chǎn)品再設(shè)計維度的目標(biāo)成 本分解是產(chǎn)品的價值流和成本流流動的起點，設(shè)計應(yīng)當(dāng)使其在后續(xù)的加工和裝配等階段沒有中斷和迂回。 這里的產(chǎn)品生產(chǎn)維度包含產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)（開始加工）程序前必要的個性化設(shè)計過程，以及生產(chǎn)（開始加工）過程中的制造和裝配兩個階段。只有按照顧客個性化需求實際發(fā)生的成本，才是產(chǎn)品成本的唯一動因。 四、大批量定制生產(chǎn)方式下企業(yè)產(chǎn)品目標(biāo)成本的分解與“筑入” （一） 大批 量定制生產(chǎn)方式下企業(yè)產(chǎn)品目標(biāo)成本的分解 大批量定制生產(chǎn)方式下企業(yè)對產(chǎn)品目標(biāo)成本的分解，以行業(yè)層面、市場層面和生產(chǎn)層面的成本戰(zhàn)略目標(biāo)定位為基礎(chǔ)，以“迅速DOC 格式 論文 ，方便 您的 復(fù)制修改刪減 滿足顧客對商品或服務(wù)需求的差異化”為目標(biāo)，從顧客、產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)作業(yè)等維度進(jìn)行。客戶提交訂單以后，設(shè)計部門迅速根據(jù)其需求進(jìn)行“個性化”變異的同時，生產(chǎn)車間已經(jīng)按訂單派生的指令開始了“通用型”部件（或模塊）的生產(chǎn)和 “個性化”部件（或模塊）的生產(chǎn)準(zhǔn)備，在設(shè)計部門提交個性化模塊的設(shè)計方案后，生產(chǎn)部門就全面啟動個性化的所
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