領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)5篇(參考版)
2025-05-05 03:04本頁面
【正文】 。 大多數(shù)企業(yè)、集體中，下屬之所以聽從上司的指揮均是基于上述的五種力量之綜合運(yùn)用，其中最常見的是法定力及報(bào)償力，其次是專家力及向心力，最罕見則是威嚇力， 領(lǐng)導(dǎo)力 的管理較少使用此力，其實(shí)上述每種力對部屬的工作滿足感及工作表現(xiàn)均產(chǎn)生不同程度的影響。下屬接受其提議或工作指引是因?yàn)閷ι纤镜哪芰哂行判亩邮芩? 報(bào)償力：透過適當(dāng)?shù)膱?bào)償手段（加薪、升職等）來影響下屬的行為。 威嚇力：領(lǐng)導(dǎo)者可以借此力（如調(diào)職、降級(jí)、懲戒、解雇等手腕）令下屬順從他的旨意。所謂 鶴立雞群 ，無論立足于何處何群體之中均會(huì)自然的現(xiàn)身于領(lǐng)導(dǎo)的位置上，有一種自然的領(lǐng)袖的無形的潛力，但并非所有人先天有此力，故很需要各人后天的提升及培養(yǎng)， 我個(gè)人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力的引發(fā)無外是由下屬所賦予和其上司所支使。 作為一名??性管理者，特別是在零售藥業(yè)，你追我趕，適者生存。其中作為成熟管理者必備的如 洞察力、魄力、理解力、精力 是不可缺少以外，我認(rèn)為高層次一點(diǎn)的和后天成份頗濃的 領(lǐng)導(dǎo)力 尤為重要，更不可缺少。 2021年 12 月 18日 第五篇：領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)心得體會(huì) 領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)心得體會(huì) 題目：領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)心得體會(huì) 摘要：領(lǐng)導(dǎo)力在工作中的藝術(shù)魅力是很重要的，它可將下屬的工作積極性調(diào)動(dòng)起來，協(xié)助完成公司各項(xiàng)任務(wù)。你的吸引力及至領(lǐng)導(dǎo)力也就會(huì)得到實(shí)質(zhì)性的提升。所以在瞬息萬變的社會(huì)中，要令 下屬死心塌地的跟著你，被下屬認(rèn)為可以從你的身上學(xué)到知識(shí)的話，那么我們的管理者的吸引力就必需加強(qiáng)。培養(yǎng)此力，要涉及觀念的改變從而令行為的改變，且必須樹立大多數(shù)人認(rèn)同的價(jià)值觀、人生觀、管理觀，運(yùn)用大腦思考以身作則帶頭正確處理各 級(jí)人際關(guān)系及正確處理本職的各種問題。要想下屬的工作缺點(diǎn)減少，做得更完善，則我們各級(jí)管理員必須給予下屬多些完善的工作指引、方法傳授，特別具體到實(shí)際工作中，要達(dá)到此境界，則本身應(yīng)該多加強(qiáng)學(xué)習(xí)、多積累，才有可能逐步去改善。概念技能則指部門本身之認(rèn)識(shí) 力，對部門所處環(huán)境的洞察力及為部門決定事務(wù)的能力。我們管理者要增進(jìn)專家力，必需有賴技術(shù)技能與概念技術(shù)的培養(yǎng)。應(yīng)當(dāng)將此兩力作為領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵因素。我認(rèn)為對上述兩者影響程度大的應(yīng)算 是專家力及吸引力。 吸引力（向心力）：上司可以以他在部屬心中的魅力以支配部屬的行為，部屬因尊重及崇拜上司而主動(dòng)地向上司認(rèn)同，并設(shè)法按上司旨意辦事。 專家力：上司籍其所擁有的豐富經(jīng)驗(yàn)、靈通信息、技術(shù)或準(zhǔn)確的分析判 斷力而令下屬信服。 法定力：可以借此組織架構(gòu)上的法定地位的權(quán)力發(fā)揮其影響力。下必所賦予的領(lǐng)導(dǎo)力如心理契約、長幼有序、依存心理、危機(jī)心理等是上司不可隨意支配的，故沒辦法從這方面著手去增強(qiáng)；相反我認(rèn)為更應(yīng)該從由上司所支使的以下五種力上去做工夫，以求加強(qiáng)。所謂 鶴立雞群 ，無論立足于何處何群體之中均會(huì)自然的現(xiàn)身于領(lǐng)導(dǎo)的位置上，有一種自 然的領(lǐng)袖的無形的潛力，但并非所有人先天有此力，故很需要各人后天的提升及培養(yǎng)，此工作我想我們鴻翔藥業(yè)（集團(tuán)）各級(jí)在職管理者應(yīng)該要刻不容緩的開展。在這樣一個(gè)竟?fàn)幍沫h(huán)境里，我也會(huì)經(jīng)常 在一種很重的危機(jī)感中想去潛心充電，不斷提升自己上述的各種“力”。若不具備此力，則被人通俗稱為無大將風(fēng)度尤其是女人更被稱為小家子氣。其中作為成熟管理者必備的如 洞察力、魄力、理解力、精力 是不可缺少以外，我認(rèn)
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