【正文】 面對諸多問題，在今后的工作中，我將認真回顧總結(jié)，取長補短，與同事繼續(xù)本著團結(jié)一致，愛崗敬業(yè)和無私奉獻的精神，戒驕戒躁，再接再厲，努力完成 2021 年各項任務(wù)。 三、認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，增強廉潔自律的自覺性 在一年的工作、學(xué)習(xí)和生活當中，我認真落實科學(xué)發(fā)展觀，始終以一名共產(chǎn)黨員的準則嚴格要求自己 ,認真學(xué)習(xí)《兩個條例》和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》及相關(guān)文件精神 ,切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，不斷增強廉潔自律意識，不斷提高黨性修養(yǎng)，增強免疫力，筑牢拒腐防變的思想防線，能穩(wěn)得住心神、管得住手腳、經(jīng)得起考驗，主動接受監(jiān)督， 嚴格按照班子的要求，工作到位不越位，用權(quán)不越權(quán)，當好助手，服從全局，認真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議，不搞小動作，為人做事坦坦蕩蕩，堅持克己奉公、廉潔自律，積極向組織申報個人收入情況和生活情況，能管得住自己和家人，無行賄受賄行為，敢于開展評判與自我批評，敢于堅持原 則，化解矛盾，能接受基層的建議和意見，真正做到了踏踏實實干事，清清白白做人。 2021 年我礦機電類專項工程量大、面廣，涉及采、掘、運、供電、節(jié)能環(huán) 保等多個方面，全年共完成多項重點工程。通過多項措施，促進了設(shè)備的安全正常運行，使我礦礦井質(zhì)量標準化上了一個新的臺階，全年礦井設(shè)備完好率達到了 97%，設(shè)備故障率降低到%，待修率達到了 %,防爆率達到了 100%。為進一步推動礦井質(zhì)量標準化工作管理，根據(jù)煤礦機電運輸設(shè)備質(zhì)量標準化內(nèi)容，制定“機電設(shè)備質(zhì)量標準化”考核標準和評分辦法 ，在機電質(zhì)量標準化管理上實行“三抓”，即面上抓質(zhì)量升級，線上抓工作面、機道、機房，點上抓薄弱環(huán)節(jié)。 二是積極抓好機電運輸質(zhì)量標準化工作。四是加強運輸系統(tǒng)隱患的檢查和整改，主 要加強對全礦運輸軌道的日常維檢和主副立井及井下提升絞車的鋼絲繩的每日巡查，及時排除軌道松動、移位，鋼絲繩斷絲、磨損等隱患。對不同設(shè)備，組織機電科制定不同設(shè)備檢修、保養(yǎng)制度，規(guī)范設(shè)備日常保養(yǎng)的內(nèi)容，嚴格落實設(shè)備巡回檢查制度，加強職工理論培訓(xùn)及實踐培訓(xùn)，提高職工的應(yīng)急處理能力，使其具備發(fā)現(xiàn)故障和排除一般性故障能力。 華礦 2021 年是極為艱難的一年，工作面設(shè)備連續(xù)生產(chǎn)四年沒有大修，設(shè)備老化嚴重，順槽設(shè)備經(jīng)常受到礦壓沖擊而損壞，運輸線路線長而面廣，針對生產(chǎn)現(xiàn)狀，我們一是進一步修訂完善各項管理制度、安全操作規(guī)程、及時更新完善圖紙技術(shù)資料，細化各項安全措施，嚴格執(zhí)行一工程一措施制度。全年完成公司及礦上下達的膠帶輸送機、采煤機等 19 項大修理專項工程，資金 635 余萬元。同時積極開展機電運輸會戰(zhàn)及專項整治活動，每月組織四次機電運輸大檢查，全年共下發(fā)機電運輸專業(yè)通報 68 份，查處問題 1600 條， 調(diào)查處理機電事故 12 起，使全年機電設(shè)備三率為 %、 %、 %，機電運輸標準化水平保持行業(yè)一級，其它指標均控制在公司下達指標之內(nèi)。二是嚴格落實井下跟隨班帶班制度，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，及時消除安全隱患。利用專項工程投資完善各類設(shè)備技術(shù)安全缺陷，對兩條掘進皮帶保護系統(tǒng)進行更換，選型改造了 03 綜采轉(zhuǎn)載皮帶機驅(qū)動部，對井下中央變電所供電保護系統(tǒng)進行了改造，更換了 3680米 2501 膠運大巷膠帶輸送機老化膠帶等嚴重制約安全生產(chǎn)的問題。在工作中，始終把機電運輸工作 作為安全工作的重點和保證生產(chǎn)順利完成的難點工作。三是不斷加強煤礦機電先進技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，努力擴大自己的知識視野，及時對我礦現(xiàn)有機電運輸裝備進行技術(shù)升級和改造，使礦井的機電運輸裝備水平得到進一步提升，礦井生產(chǎn)效率和安全生產(chǎn)水平得到進一步提高。一是認真學(xué)習(xí)十七屆五中六中全會精神，領(lǐng)會黨的路線方針政策，不斷用黨的先進理論和先進思想武裝頭腦，努力提高自身政治理論水平。 一、加強政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì) 政治理論上的成熟，是工作業(yè)務(wù)上成熟的一個標志。 二 0 一一年四月二十四日 第五篇： 12述職報告 2021處級管理人員述職述廉報告 張鵬乾 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！ 2021 年我主要負責(zé)礦井機電、環(huán)保、供應(yīng)工作，在公司和礦黨政班 子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的大力支持下，按照公司的整體安排和要求，緊緊圍繞礦井年初制定的“ 133”工作思路，與其他班子成員緊密配合，團結(jié)一心，切實履行崗位職責(zé)，認真學(xué)習(xí)，積極探索，勤勉工作，廉潔做人，較好地完成了各項工作任務(wù)，落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項規(guī)定。 四、存在的問題和今后的打算 一年來，在礦黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦班子其他成員的幫助下，在基層干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但距上級的要求還有差距，在很多方面做的還不夠好，還存在一些問題和不足，主要是： 學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識還不夠扎實，業(yè)務(wù)水平還有待于進一步提高； 機電運輸系統(tǒng)管理難度大，對安全生產(chǎn)帶來的壓力仍然很大； 物資采購環(huán)節(jié)上存在計劃把關(guān)不嚴、采購時間長、質(zhì)次價高等現(xiàn)象； 專項工程進度緩慢，不能按期完成和結(jié)算等； 職工技術(shù)能力低下，技術(shù)工人缺乏、復(fù)合性人才更是寥寥無幾等問題。一是完成了 25010 2 綜采工作面設(shè)備回撤及 250103 工作面的安裝工作；二是利用工作面搬遷停產(chǎn)期間完成井下膠帶石門 2600 米鋼絲繩芯強力膠帶的更換、主立井箕斗的更換、選煤樓六臺篩子的安裝、地面供電系統(tǒng)高壓柜綜合保護器的改造工作，煤流系統(tǒng)大部分設(shè)備的更新 改造工作；三是對運輸系統(tǒng)也加大資金投入進行改造和完善，完成了 840 水平“信、集、閉”系統(tǒng)的改造，新建了地面翻矸房系統(tǒng)，對副立井上下操車進行了改造，提升了輔助運輸系統(tǒng)的安全性和效率；四是完成了 840 水平中央水泵房的搬遷、空壓機的安裝等排水壓風(fēng)工程改造；五是全年完成2021 大修理工作 14 項，設(shè)備 51 臺（套）。 三是狠抓工程質(zhì)量，確保全年各項重點工程順利完工。并通過開展機電運輸會戰(zhàn)、供用電管理活動等為載體，要求各單位嚴格落實設(shè)備包機制度，敦促職工上標準崗，干標準活。機電標準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。但由于個人管理能力水平以及職工的違障超載提升等原因，發(fā)生了 運輸事故，給公司和礦上造成了很大的精神損失和形象損失 ,我再次向各位領(lǐng)導(dǎo)和職工說聲對不起，真誠地進行檢討。嚴格設(shè)備的潤滑管理，加大對設(shè)備緊固件、易損件、附件的日常檢查、維護力度，杜絕設(shè)備的帶病運行，組織人員制定具體的機電設(shè)備檢修辦法和安全措施，并實行“三有”（有計劃，有檢查，有記錄），“三到位”（檢修質(zhì)量到位、檢查驗收到位、技術(shù)服務(wù)到位）的管理辦法，對影響生產(chǎn)的設(shè)備進行徹底檢修，確保完好；將原來被 動 的管理模式變?yōu)橹鲃映鰮?，超前管理，分月、分季度對設(shè)備進行技術(shù)狀況和安全狀況評價，研究對策，總結(jié)經(jīng)驗，集中停產(chǎn)檢修，盡可能減少機電設(shè)備故障對生產(chǎn)的影響，保證了全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。三是強化設(shè)備維護保養(yǎng)，力爭完 成全年生產(chǎn)任務(wù)。 二是加強現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和檢查，對現(xiàn)場查出的安全隱患及時下發(fā)整改通報，并督促使用維護單位及時整改落實，對于整改不到位或未整改的單位除下浮當月的機電運輸質(zhì)量標準化得分外，情節(jié)嚴重的還進行一定程度的經(jīng)濟處罰。 三是加強機電設(shè)備大修和正常維護管理工作。深入到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去，變管理為服務(wù)，檢查了解機電設(shè)備的安 全運行狀況，加強機電運輸設(shè)備故障源頭管理，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，積極協(xié)調(diào)處理，從源頭上杜絕機電事故的發(fā)生。根據(jù)生產(chǎn)安排及專項工程計劃安排，及時為各項機電運輸類工程編制實施方案和安全技術(shù)措施，嚴格落實“一工程一措施”制度，順利更換了 03 綜采工作面面 47 號支架頂梁、回撤了 7 副綜采支架、更換了主副立井鋼絲繩等大型工程，為機電運輸系統(tǒng)的正常可靠運行提供技術(shù)支持。一是加強機電運輸技術(shù)管理，以公司技術(shù)管理年活動為契機，整章建制，及時修訂和完善全礦機電運輸設(shè)備臺帳、操作規(guī)程、安全運行技術(shù)措施、機電運輸設(shè)備管理制度等。 二、認真履行崗位職責(zé)，抓好分管工作 一是嚴抓機電運輸安全管理工作。二是認真學(xué)習(xí)公司及礦上各類會議精神和工作安排，及時掌握公司和礦上階段性的重點難點工作安排，便于更好的開展工作。一年來，我十分注重對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。下面我對一年來的學(xué)習(xí)、工 作以及廉政建設(shè)等情況向各位代表作簡要匯報，請大家批評指正。對于這些問題，我有決心在今后的工作中，在車務(wù)段的領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的幫助下，在全站職工的監(jiān)督下，不斷地總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，發(fā)揚成績，修正問題，努力開創(chuàng)北站改革與發(fā)展的新局面，為鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)做出新貢獻。但是，與鐵路跨越式發(fā)展新形勢要求還相差甚遠。 四是堅持抓好運輸生產(chǎn)地?zé)狳c問題，加強對職工的教育和監(jiān)督檢查，使干部職