【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共8頁
2025-06-01 12:16
【摘要】名翔恿線股份有限公司設(shè)備管理程序書文件編號MS-P2-0903制訂日期:89年11月1日修訂日期:年月日版次:頁次第1頁共7頁一、目的使設(shè)備保持最佳狀況,減少故障,延長使用壽命。二、范圍工廠所有設(shè)備之保養(yǎng)與維護(hù),均適用之。三、定義無流程圖NN設(shè)備需求A訂購/告知Y審核
2025-07-04 00:54
【摘要】-本資料來自---史丹利化肥公司設(shè)備管理表格表單匯編設(shè)備工作記錄表匯編
2025-06-04 20:39
【摘要】工廠生產(chǎn)設(shè)備管理設(shè)備購買執(zhí)行規(guī)定制度名稱設(shè)備購買執(zhí)行規(guī)定受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為規(guī)范工廠生產(chǎn)設(shè)備購買的行為,加強(qiáng)對購買生產(chǎn)設(shè)備的管理,確保生產(chǎn)設(shè)備的采購合理經(jīng)濟(jì),特制定本規(guī)定。第2條本規(guī)定適用于管理生產(chǎn)設(shè)備購買的相關(guān)事宜。第2章設(shè)備購買行為標(biāo)準(zhǔn)第3條工廠每年的設(shè)備購
2025-04-20 03:36
【摘要】●生產(chǎn)設(shè)備管理流程l生產(chǎn)設(shè)備的申購、購置、驗收、移交流程圖使用部門填寫非生產(chǎn)設(shè)備申購報告采購員詢價設(shè)備管理部審核NY符合要求否編制申購計
2024-08-20 15:58
【摘要】共6頁第1頁1. 制定目的為使整個生產(chǎn)系統(tǒng)及特定設(shè)備,保持有效運(yùn)作之狀態(tài)。2. 適用范圍 與生產(chǎn)有直(間)接關(guān)系之設(shè)備、及其附帶設(shè)施; 其它有關(guān)用水、電力、空壓機(jī)等設(shè)備。3. 名詞定義(無)4. 權(quán)責(zé)規(guī)定如作業(yè)流程之權(quán)責(zé)范圍。5. 作業(yè)規(guī)定 作業(yè)流程圖共6頁第2頁
2025-04-11 00:48
【摘要】-1-第一章生產(chǎn)設(shè)備的安全機(jī)器是現(xiàn)代生產(chǎn)的核心。然而,隨著生產(chǎn)率的提高,機(jī)器又給生產(chǎn)現(xiàn)場帶來危險。傳統(tǒng)認(rèn)為,對機(jī)器危險做適當(dāng)控制既花錢又影響生產(chǎn)效率。另外,工人在操作機(jī)器或在機(jī)器周圍工作時可能拆掉防護(hù)裝置或拒絕使用個人防護(hù)用具,再有,許多企業(yè)根本不重視機(jī)器的安全。本章將闡述對機(jī)器安全方面的許多消極態(tài)度的不合理性。消除機(jī)器危險,同時增加產(chǎn)量完全是有可能的
2025-07-17 19:20
【摘要】生產(chǎn)設(shè)備管理修訂頁編制/修訂原因說明:章節(jié)號修訂(內(nèi)容)說明修訂人/時間劉勇注:1流程清單內(nèi)所有文件審批發(fā)布必須按照清
2024-08-02 18:56
【摘要】無錫方圓環(huán)球顯示技術(shù)股份有限公司文件名稱生產(chǎn)設(shè)備管理作業(yè)程序編號版本A0制訂部門工程部制訂日期頁次0/10版本制修訂日期制修訂履歷制修訂者各頁最新版本頁次版本號A02020年0月0日新版制訂12A0
2024-09-13 19:36
【摘要】第一章生產(chǎn)設(shè)備的安全機(jī)器是現(xiàn)代生產(chǎn)的核心。然而,隨著生產(chǎn)率的提高,機(jī)器又給生產(chǎn)現(xiàn)場帶來危險。傳統(tǒng)認(rèn)為,對機(jī)器危險做適當(dāng)控制既花錢又影響生產(chǎn)效率。另外,工人在操作機(jī)器或在機(jī)器周圍工作時可能拆掉防護(hù)裝置或拒絕使用個人防護(hù)用具,再有,許多企業(yè)根本不重視機(jī)器的安全。本章將闡述對機(jī)器安全方面的許多消極態(tài)度的不合理性。消除機(jī)器危險,同時增加產(chǎn)量完全是有可能的。即便是要安裝防護(hù)裝置,也不一定就意味
2025-05-01 12:41
【摘要】七、生產(chǎn)設(shè)備管理制度(一)新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后,須報設(shè)備管理部門備案。第二條經(jīng)設(shè)備管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。第三條保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。第四條設(shè)備項目確定或設(shè)備購進(jìn)后,設(shè)
2025-04-11 11:29
【摘要】第二篇第五章:生產(chǎn)及品質(zhì)管理控制實戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實戰(zhàn)書系》1應(yīng)用表單:
2024-09-12 12:58
2025-06-27 19:42
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)注塑生產(chǎn)設(shè)備管理作業(yè)辦法1.目的﹕為使生產(chǎn)正常運(yùn)作,提高生產(chǎn)效率,延長設(shè)備的使用壽命,減少故障、降低成本,確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶需求。2.范圍﹕注塑部設(shè)備均屬之。3.權(quán)責(zé):.生產(chǎn)主管:設(shè)備保養(yǎng)維修過程監(jiān)督,結(jié)果確認(rèn).維修保養(yǎng)人員:按照廠商
2024-09-14 01:29
【摘要】生產(chǎn)設(shè)備管理制定參考工作目標(biāo)要求關(guān)鍵點(diǎn)控制細(xì)化執(zhí)行流程圖1.為企業(yè)提供先進(jìn)的技術(shù)裝備2.對生產(chǎn)設(shè)備規(guī)范化管理3.確保生產(chǎn)設(shè)備滿足公司生產(chǎn)要求4.保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)1.明確設(shè)備管理的內(nèi)容和任務(wù)2.熟悉設(shè)備的性能、
2024-09-12 12:59