【正文】 在市場(chǎng)狀況下，產(chǎn)品定位是否符合市場(chǎng)變化的趨勢(shì)，以及發(fā)展規(guī)律，還需要多少時(shí)間 ?這。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，有不少是容易忽視的雷區(qū)，我們也根據(jù)不同的項(xiàng)目提出了一些意見。在三個(gè)研究的基礎(chǔ)上，我們可以初步明確項(xiàng)目的一個(gè)核心屬性、形象定位、市場(chǎng)定位，以及業(yè)態(tài)組合等等，同時(shí)通過(guò)同類成功案例的研究，確定項(xiàng)目的發(fā)展邏輯，包括功能元素、發(fā)展階段、招商策略、融資策略等等。三是需求特征。我們對(duì)于定位有一個(gè)框架，主要是三個(gè)方面：一是從發(fā)展背景來(lái)看，包括項(xiàng)目所處的區(qū)域性，放大了說(shuō)是一個(gè)項(xiàng)目所在的城市能級(jí)，往小了說(shuō)是區(qū)域產(chǎn)業(yè)特征、區(qū)域人口規(guī)劃、區(qū)域特征等等，總之要抓住項(xiàng)目 在區(qū)域中的核心屬性和核心價(jià)值亮點(diǎn)，從而為項(xiàng)目的發(fā)展元素確定基礎(chǔ)。 2021 年，是 _的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)年，目前，全縣正向著 __x的目標(biāo)努力奮進(jìn)，各行各業(yè)都要跨上一個(gè)新臺(tái)階。 _的工作人員在提到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候會(huì)說(shuō)： 一個(gè)有責(zé)任感的開發(fā)商，會(huì)站在城市規(guī)劃的角度去規(guī)劃自己的項(xiàng)目。 對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，一處物業(yè)關(guān)系到生活是否幸福?？催^(guò)他們的規(guī)劃，更是在時(shí)尚之中，透露出濃濃的人文關(guān)懷。她身處 _的黃金地段，背靠母親河 x 河，與 _古往今來(lái)的要塞之地_x 相望 。 (后續(xù)部分如工程方面的可根據(jù)情況調(diào)整 ) 物業(yè)管理模式、 未來(lái)任重道遠(yuǎn)，曹峰置業(yè)有限公司還將繼續(xù)努力，不斷拼搏進(jìn)取，力求為更多上海人創(chuàng)造出更加理想的生活居所。先后開發(fā)的幾個(gè)樓盤，均體現(xiàn)了城市文化與園林景觀相融合的特征。 曹峰置業(yè)有限公司本著高度的社會(huì)責(zé)任感，在建設(shè)過(guò)程中始終注重建筑規(guī)劃的環(huán)境品位，提煉建筑規(guī)劃的文化內(nèi)涵與環(huán)境品位。精心設(shè)計(jì)有 m 十余種房型，在功能性、舒適性、經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性上達(dá)到完美統(tǒng)一。同時(shí)，花好月圓不惜訴巨資治理改造數(shù)百半的邱涇港，配以小區(qū)內(nèi)的噴泉、水溪、瀑布等豐富水景，將小區(qū)營(yíng)造成名副其實(shí)的水景住宅。 作為本公司今開發(fā)的大項(xiàng)目花好月圓，我們是不遺力地去做好它?，F(xiàn)一幢建筑面積 .平方米的辦公樓也已動(dòng)工興建。 公司和實(shí)華置業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司文化合作開發(fā)的長(zhǎng)壽新村 — 號(hào)樓盤，建筑面積為 ，銷售以來(lái)火爆不斷，目前已基本售完。因此，公司無(wú)論哪里開發(fā)項(xiàng)目，都不以追求最大經(jīng)濟(jì)利益度為主，而是以追求社會(huì)效益、品牌效益為主，高摯人本文化的旗幟，不僅在質(zhì)量、配套上下功夫，而且吸取先進(jìn)企業(yè)的做法，在環(huán)境建設(shè)、戶 型設(shè)計(jì)、物業(yè)管理和智能化建設(shè)等方面狠下功夫，賦予普通住宅以豐富的含義。 房地產(chǎn)發(fā)言講話 3 尊敬的業(yè)主： 你們好 !歡迎你們蒞臨花好月圓業(yè)主聯(lián)誼會(huì)，在此我謹(jǐn)代表曹峰置業(yè)全體員工向大家表示最誠(chéng)摯的謝意 ! 上海曹峰置業(yè)有限公司是一家擁有實(shí)力雄厚的開發(fā)企業(yè)，公司擁有眾多精英人才。在新的一年及未來(lái)的幾年里，我們鹽城事業(yè)部全體決不辜負(fù)董事長(zhǎng)的殷切希望，團(tuán)結(jié)一致，埋頭苦干，奮力開拓創(chuàng)新，為 5 年實(shí)現(xiàn) 50 億房地產(chǎn)銷售目標(biāo)而努力奮斗。 因此，我們有理由相信，通過(guò)我們大家不懈的努力，明天一定會(huì)更加美好， _____的事業(yè)一定會(huì)蒸蒸日上 ! 回首過(guò)去，我們豪情滿懷，因?yàn)槲覀冊(cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了可喜可賀的成績(jī) 。在未來(lái)的幾年里， ____的品牌將會(huì)人所眾知，公司在全國(guó)的房企中也會(huì)有一席之地 。 三、未來(lái)展望 到 20_年末， __事業(yè)部將建立以三大塊十六個(gè)職能部門功能管理體系，為集團(tuán)公司在 __城區(qū)所有房地產(chǎn)項(xiàng)目公司服務(wù)，而項(xiàng)目公司的數(shù)量也會(huì)增加一到兩個(gè)，項(xiàng)目總數(shù)達(dá)到三到四個(gè)，以后會(huì)逐步增加項(xiàng)目數(shù)量，到 20_年，我公司應(yīng)有十到十二個(gè)項(xiàng)目，其中混合經(jīng)濟(jì)體也應(yīng)達(dá)到三個(gè)以上，在售項(xiàng)目達(dá)到六個(gè)以上 。各項(xiàng)目公司要繼續(xù)保持過(guò)去好的做法，做到所有工程合同均有安全責(zé)任條款，違規(guī)處罰條款，各施工人員要嚴(yán)格按規(guī)定和流程進(jìn)行施工，不得違規(guī)違章操作。質(zhì)量是締造品牌的前提，質(zhì)量是企業(yè)的生命線。銷售是公司工作的重中之重，以碧桂園等行業(yè)標(biāo)桿為榜樣，全面轉(zhuǎn)變營(yíng)銷思路，顛覆傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式，打造全新的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)決完成公司的銷售任務(wù)指標(biāo)。為了有效的促進(jìn)銷售，我們除將在體制上進(jìn)行改革外，還要對(duì)銷售的活動(dòng)開展工作進(jìn)行規(guī)范管理，統(tǒng)籌安排，不能僅跟感 覺(jué)走。 (九 )改變銷售理念和策略，在銷售機(jī)制轉(zhuǎn)型的突破。 (八 )建立系統(tǒng)化管理體系，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)管理向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)的突破。就我們 ______公司來(lái)說(shuō)，融資模式是單一的，開發(fā)的企業(yè)只有開發(fā)借貸款，個(gè)別小企業(yè)的也都是用抵押方式取得的流動(dòng)資金貸款，我們的所有融資議價(jià)能力差，融資對(duì)象局限，僅限于銀行，好多的融通模式和可融資方法我們未能去探索和研究，從而使我們的事業(yè)推進(jìn)不快、發(fā)展不大。(?)我們要抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，在本內(nèi)，確保與一至二家國(guó)企合作成功，并迅速形成一種樣板模式進(jìn)行復(fù)制，做大合作公司的同時(shí)做強(qiáng)我們自己。 (六 )轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)混合經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)營(yíng)模式新突破。我們仔細(xì)研究了這遍文章，覺(jué)得理論是可行的，但其中項(xiàng)目的擴(kuò)張工作已列入我們重點(diǎn)工作，目前我們已通過(guò)各種方式，在 ____、 ___、 ___、包括大市區(qū)的 __、 __等縣、市、區(qū)進(jìn)行考察論證，相關(guān)工作已緊鑼密鼓的正在開展之中，在這里也要求我們事業(yè)部的相關(guān)人員，積極主動(dòng)的進(jìn)行項(xiàng) 目跟蹤，加大與政府及相關(guān)人員協(xié)商協(xié)調(diào)力度，盡快拿下新項(xiàng)目，盡早施工，并且要縮短開發(fā)周期，做到資金的快進(jìn)快出。 (五 )做好項(xiàng)目開拓工作，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)營(yíng)新突破。 (四 )改進(jìn)銷售 管理模式，實(shí)現(xiàn)銷售扁平化管理新突破。 (三 )加大客戶資源開拓力度，實(shí)現(xiàn)資源供應(yīng)和成本控制新突破。同時(shí)，建立公司內(nèi)訓(xùn)機(jī)制，注重培養(yǎng)和引進(jìn)人才，切實(shí)打造高素質(zhì)的職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)。 兵馬未動(dòng)，糧草先行，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是公司運(yùn)營(yíng)的核心。 對(duì)現(xiàn)有的事業(yè)部 本級(jí)機(jī)構(gòu)部門進(jìn)行充實(shí)，逐步增設(shè)：運(yùn)營(yíng)部、營(yíng) 銷部、客戶服務(wù)部，商業(yè)運(yùn)營(yíng)部、拓展部，把原的的經(jīng)營(yíng)部和成本部進(jìn)行資源整合，成立設(shè)計(jì)部、成本部 (成本部下設(shè)合約部、采購(gòu)部、核算部 )，通過(guò)上述部門的設(shè)立，達(dá)到公司科學(xué)運(yùn)作的機(jī)構(gòu)配置，為下一步公司快速發(fā)展打下基礎(chǔ)。黨的 _屆三中全 會(huì)為我們房地產(chǎn)業(yè) 定下了基調(diào)，有力的支撐房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。三是資本的運(yùn)作要進(jìn)一步加強(qiáng)，四是成本的控制仍有較大的空間。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表 _____城市投資股份有限公司，向董事長(zhǎng)、向公司全體員工，向一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助過(guò) ______城市投資股份有限公司發(fā)展的兄弟單位、政府部門和各界人士表示衷心的感謝，謝謝大家 ! 我們?cè)诳偨Y(jié)所取得成績(jī)的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到，仍有很多問(wèn) 題要我們?nèi)ッ鎸?duì)和解決，主要表現(xiàn)在：一是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱 。 20_年的日歷已悄然翻過(guò)，一年來(lái)，我們用拼搏換來(lái)了喜悅， 用汗水換來(lái)了豐收。 20_年全年完成營(yíng)業(yè)收入 303 萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本 271 為萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)： 萬(wàn)元。 (十一 )物業(yè)管理服務(wù)周到，業(yè)主滿意度上升。因此，我們始終堅(jiān)持把提升樓盤品質(zhì)管理作為重頭戲來(lái)抓，從選地開始，到規(guī)劃設(shè)計(jì)直到最后的房屋交付包括物業(yè)管理，我們堅(jiān)持全程監(jiān)督，層層把關(guān)，確保各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。 (十 )樓盤品質(zhì)逐步提升，品牌形象基本確立。同時(shí)，開展法務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)法律顧問(wèn)開展《建設(shè)工程施工承包合同法律實(shí)務(wù)》、《印章管理制度》等法律講座，有效充實(shí)相關(guān)人員的法律實(shí)務(wù)、管理制度基礎(chǔ)知識(shí)。 20_年全年。 20_年，我們初步建立了事業(yè)部的培訓(xùn)機(jī)制，建立了周六下午固定學(xué)習(xí)日制度，事業(yè)部和各項(xiàng)目公司每周六組織 全體員工看培訓(xùn)視頻和課件，形成較好的學(xué)習(xí)氛圍。 20_年，我部逐步規(guī)范了用工制度，完善了用工手續(xù)，減少用工不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn) 。一年來(lái)，盡管我們繼續(xù)采用工程雙包模式，但我們對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等工作從未放松，嚴(yán)格按照相關(guān)要求開展工作，從而實(shí)現(xiàn)了全年安全零事故的目標(biāo)。 (八 )大力倡導(dǎo)安全文明施工，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和進(jìn)度雙豐收。公司 自去年 11 月份攜手 ____拓展軟件有限公司上線銷售管理系統(tǒng)以來(lái)，今年 10 月又啟動(dòng)了計(jì)劃、成本管理系統(tǒng)的實(shí)施工作。 (七 )__ERP 項(xiàng)目管理軟件正式啟動(dòng)，信息化管理取得新的成效。推動(dòng)合約規(guī)劃、管理及成本控制向科學(xué)化、系統(tǒng)化邁進(jìn)。對(duì)于資金的運(yùn)作，我部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，充分利用自身的資源優(yōu)勢(shì)，全力以赴爭(zhēng)取資金來(lái)源，同時(shí)嚴(yán)控資金的使用，在公司內(nèi)部形成了一套嚴(yán)格的用款審查、審批流程，保證了資金的使用安全、節(jié)約、高效。 (五 )規(guī)范資金管理使用，保證項(xiàng)目正常運(yùn)行。加大了與金融部門的對(duì)接力度，協(xié)調(diào)按揭手續(xù)，爭(zhēng)取按揭資源 。 (四 )建立銷售管理體系，全面完成回款任務(wù)?？己宿k法體現(xiàn)了只憑數(shù)據(jù)說(shuō)話的硬道理，做到考核既便于操作，又有依有據(jù)。 20_年，我部根據(jù)總部的部署和要求，出臺(tái)《 20_年 ____集團(tuán) __事業(yè)部績(jī)效考核辦法》，考核辦法中突出了績(jī)效考核以銷售回款為主線，其他所有工作都是圍繞銷售回款工作開展。 20_年我們出臺(tái)了財(cái)務(wù)管理制度、資金授權(quán)審批制度、物資管理制度、合同會(huì)辦制度、印章管理制度、制定了招投標(biāo)管理辦法、物資采購(gòu)管理辦法、車輛管理實(shí)施辦法、合同會(huì)辦流程、資金付款會(huì)辦流程等等，通過(guò)一系列制度辦法的制定和實(shí)施，我部?jī)?nèi)控管理水平有了明顯提升。同時(shí)，對(duì)各部門、員工各崗位的工作職責(zé)進(jìn)行了劃分和明確，基本達(dá)到事事有人做，人人有事做的效果。回顧 20_年的工作，歸納一下，我們主要做了如下幾方面工作： (一 )進(jìn)一步健全公司治理結(jié)構(gòu)，搭建科學(xué)的組織架構(gòu)。 一、 20_年工作回顧 20_年，我部在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，事業(yè)部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)總部的工作部署和要求，公司上下同心同德，凝心聚力，緊緊咬住各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，搶抓機(jī)遇，奮力拼搏，取得了喜人的成績(jī)，至 20_年年末，事業(yè)部共銷售商品房 萬(wàn)方，實(shí)現(xiàn)銷售回款 ，整體全面超額完成集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，其中， __項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)銷售總回款 億元，完成考核回款金額為 。值此新年之際，我們歡聚一堂，共同慶祝我們走過(guò)了又一個(gè)輝煌的年頭，迎接下一個(gè)嶄新局面的開始。 最后，預(yù)?；▓@項(xiàng)目建設(shè)圓滿成功 ! 祝永州湘鵬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司大展鴻圖，興旺發(fā)達(dá) ! 祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們身體健康，萬(wàn)事如意 ! 謝謝大家。 項(xiàng)目開工后，我們將一如既往地以最大的熱情、最誠(chéng)摯的態(tài)度、最周到的服務(wù)，全力支持項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)幫助解決項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，為項(xiàng)目的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的環(huán)境。項(xiàng)目位于建設(shè)中的行政中心附近、縣城黃金地段，距道縣商業(yè)中心和五里牌汽車總站均不到十分鐘的車程， 周邊設(shè)施配套完善，升值潛力較大，是居家興業(yè)的寶地。在此，我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)，向項(xiàng)目的開工表示熱烈的祝賀 !向出席開工典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎 !向關(guān) 心支持小區(qū)建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝 ! 花園是道縣縣委、縣政府確定的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，是我縣今年城市建設(shè)的一個(gè)亮點(diǎn)工程。接下來(lái)是為大家整理的關(guān)于房地產(chǎn)發(fā)言講話，方便大家閱讀與鑒賞 ! 房地產(chǎn)發(fā)言講話 1 尊敬的市委常委、市政協(xié)副主席，尊敬的董事長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，同志們： 在這草長(zhǎng)鶯飛的早春二月，花園住宅小區(qū)正式開工了。 房地產(chǎn)發(fā)言講話演講 2020 第四篇：房地產(chǎn)發(fā)言講話 1000字 一分耕耘， 一分收獲。同時(shí)，我們也希望永州宏遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)公司和施工單位，堅(jiān)持誠(chéng)信為本、注重工程質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)形象，把 __住宅小區(qū)建設(shè)成房地產(chǎn)精品工程。項(xiàng)目的開工建設(shè)，對(duì)進(jìn)一步完善城市功能，提升城市品位，改善人居環(huán)境，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必將起到積極的 推動(dòng)作用。 __是我縣今年城市建設(shè)的又一亮點(diǎn)工程，項(xiàng)目由永州宏遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，總建筑面積 萬(wàn)平方米、總投資 8034 萬(wàn)元。在此，我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)，向項(xiàng)目的開工表示熱烈的祝賀 !向出席開工典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎 !向關(guān)心支持項(xiàng)目建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝 ! 近年來(lái)，我縣堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、夯實(shí)基礎(chǔ)、項(xiàng)目牽引、市場(chǎng)運(yùn)作”的原則，全面 推進(jìn)縣城擴(kuò)容提質(zhì)，城市建設(shè)進(jìn)入大投入大發(fā)展階段，敦頤廣場(chǎng)、濱河路一段、松林苑住宅小區(qū)等一大批城市建設(shè)亮點(diǎn)工程相繼建成，投入使用。 20_年，我們有信心、有決心，也有能力在 x 總的領(lǐng)導(dǎo)下，在 集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現(xiàn)新的跨越。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是加快項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。 四、加強(qiáng)外部市場(chǎng)的招投標(biāo)工作，擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場(chǎng)的占有率，為全面完成 20_年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。 三、加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算工作。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作 。特別是加強(qiáng)制定項(xiàng)目成本利潤(rùn)考核制度。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總，主要協(xié)助 x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作： 一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。 房地產(chǎn)發(fā)言講話 4 尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁： 大家新年好 !20_年的工作已經(jīng)開始。兩者之間的結(jié)合，必將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，推動(dòng)時(shí)代進(jìn)步與發(fā)展。 標(biāo)志人認(rèn)為，高新產(chǎn)業(yè)作 為 21 世紀(jì)最富有創(chuàng)造力和生命力的產(chǎn)業(yè)，將逐步在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地