【正文】 下表 36為 用戶檔案 表： 表 36 用戶檔案表 實(shí)體名稱： 用戶檔案 表（ SHJL） 數(shù)據(jù)庫類型 SQL Server 實(shí)體管理者： 系統(tǒng)管理員 頁號(hào) 6 字段描述 字段名 數(shù)據(jù)類型 長度 是否為空 初值 鍵型 備注 編號(hào) ID INT 4 Notnull 1 主鍵 檔案編號(hào) DABH VARCHAR 50 Notnull 用戶類別 YHLB INT 4 Notnull 用戶名稱 YHMC VARCHAR 200 Notnull 性別 XB INT 4 Null 身 份證 SFZ INT 4 Notnull 戶口所在地 HKSZD TEXT 16 Null 所在部門 SZBM VARCHAR 200 Null 現(xiàn)居住地 XJZD TEXT 16 Null 郵政編碼 YZBM INT 4 Null 民族 MZ INT 4 Null 政治面貌 ZZMM INT 4 Null 入聘日期 RPRQ DATETIME 8 Notnull 離職日期 LZRQ DATETIME 8 Notnull 最高學(xué)歷 ZGXL INT 4 Null 畢業(yè)院校 BYYX VARCHAR 200 Null 專業(yè) ZY VARCHAR 200 Null 畢業(yè)時(shí)間 BYSJ DATETIME 8 Null 聯(lián)系電話 LXDH V。 目標(biāo)體系相關(guān)表 下表 33為 公告 信息表： 表 33 公告信息表 實(shí)體名稱： 公告 信息表（ GGXX） 數(shù)據(jù)庫類型 SQL Server 實(shí)體管理者： 系統(tǒng)管理員 頁號(hào) 3 字段描述 字段名 數(shù)據(jù)類型 長度 是否為空 初值 鍵型 備注 編號(hào) ID INT 4 Notnull 1 主鍵 類型 LX VARCHAR 200 Notnull 公告標(biāo)題 GGBT VARCHAR 200 Notnull 更新時(shí)間 GXSJ DATETIME 8 Notnull 發(fā)布人 FBR VARCHAR 50 Notnull 公告內(nèi)容 GGNR NTEXT 16 Notnull 績效考核相關(guān)表 工作計(jì)劃 表 保存進(jìn)行績效考核 的 詳細(xì) 信息。 引資項(xiàng)目相關(guān)表 下表 31為 引資項(xiàng)目 表 ： 表 31 引資項(xiàng)目 表 實(shí)體名稱： 引資項(xiàng)目 表 (YZXM) 數(shù)據(jù)庫類型 SQL Server 實(shí)體管理者： 系統(tǒng)管理員 頁號(hào) 1 28 字段描述 字段名 數(shù)據(jù)類型 長度 是否為空 初值 鍵型 備注 項(xiàng)目 編號(hào) ID INT 4 Notnull 1 主鍵 項(xiàng)目名稱 XMMC VARCHAR 50 Notnull 項(xiàng)目概況 XMGK NTEXT 16 Notnull 合作方式 HZFS VARCHAR 200 Notnull 項(xiàng)目狀態(tài) XMZT VARCHAR 200 Notnull 產(chǎn)業(yè)類型 CYLX VARCHAR 200 Notnull 招商區(qū)塊 ZSQK VARCHAR 200 Notnull 投資單位 TZDW VARCHAR 200 Notnull 注冊(cè)企業(yè)名稱 ZCQYMC VARCHAR 200 Notnull 項(xiàng)目總投資 XMZTZ FLOAT 20 Notnull 需引進(jìn)資金 XYJZJ FLOAT 20 Notnull 產(chǎn)品用途及市場 CPYTJSC NTEXT 16 Null 項(xiàng)目建設(shè)條件 XMJSTJ NTEXT 16 Null 項(xiàng)目進(jìn)展情況 XMJZQK NTEXT 16 Null 項(xiàng)目優(yōu)惠政策 XMYHZC NTEXT 16 Null 聯(lián)系單位 LXDW VARCHAR 50 Null 聯(lián)系人 LXR VARCHAR 50 Notnull 地址 DZ VARCHAR 200 Notnull 郵編 YB INT 4 Null 聯(lián)系電話 LXDH VARCHAR 200 Notnull Email EMAIL VARCHAR 200 Null 傳真 CZ VARCHAR 200 Null 下表 32為工作開展情況表。我們采用常見 的 SQL Server數(shù)據(jù)庫。 下圖 313為設(shè)置初始密碼時(shí)序圖： 27 圖 313 設(shè)置初始密碼時(shí)序圖 用戶填寫初始密碼信息后，通過調(diào)用人力資源管理控制器中的設(shè)置初始密碼方法調(diào)用人力資源管理業(yè)務(wù)邏輯類，人力資源管理業(yè)務(wù)邏輯類中的修改初始密碼方法對(duì)初始密碼信息進(jìn)行修改，修改后結(jié)果返回到用戶查看頁面。 下圖 311為 查看任務(wù)分解詳情 的 時(shí)序 圖 ： 圖 311 查看任務(wù)分解詳情時(shí)序 圖 查看任務(wù)分解詳情 中， 根據(jù)績效考核 管理控制器中對(duì)任務(wù)分解詳情查詢方法定義調(diào)用績效考核管理業(yè)務(wù)邏輯類中具體查詢方法，查詢相關(guān)任務(wù)分解表中數(shù)據(jù) 。最后將 查詢結(jié)果 信息返回到頁面中，顯示 信息 。 目標(biāo)體系管理 主要為 招商 引資成效服務(wù)的管理模塊， 將整個(gè)業(yè)務(wù)工作流程劃分為多個(gè)模塊，下圖 38為 目標(biāo)體系管理創(chuàng)建欄目時(shí)序 圖 ： 23 圖 38 目標(biāo)體系管理創(chuàng)建欄目時(shí)序 圖 通過上圖可以看出，當(dāng) 用戶填寫欄目信息后 ，需檢查 欄目信息 是否 已存在 ，通過調(diào)用 目標(biāo)體系管理控制器中添加欄目方法添加新欄目，調(diào)用目標(biāo)體系管理業(yè)務(wù)邏輯類中 具體添加方法添加新數(shù)據(jù) ， 返回添加結(jié)果 。 下圖 36是此功能的時(shí)序圖： 21 圖 36 填寫投資計(jì)劃明細(xì) 時(shí)序圖 用戶在 填寫投資計(jì)劃明細(xì)頁面中，填寫相關(guān)明細(xì)信息 后頁面進(jìn)行信息的驗(yàn)證，當(dāng)信 息格式合法時(shí)頁面中的 數(shù)據(jù) 將被控制器中的 添加數(shù)據(jù) 方法調(diào)用到業(yè)務(wù)類中，根據(jù)控制器中的 數(shù)據(jù)添加到 數(shù)據(jù)庫中相應(yīng)的信息，將 添加后 的結(jié)果存入到集合中，在控制器中將數(shù)據(jù)綁定到 request中，最終將數(shù)據(jù)返回到 填寫 顯示頁面。 圖 35為 引資項(xiàng)目管理 核心業(yè)務(wù)類之間的關(guān)系 ： 20 圖 35 引資項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)類圖 由上圖可以看出，在進(jìn)行引資項(xiàng)目管理時(shí)針對(duì)項(xiàng)目表進(jìn)行操作的控制器XiangmuAction包括登記項(xiàng)目方法 Entries()、填寫計(jì)劃投資明細(xì) FillDetails()、登記簽約項(xiàng)目 FillContract()、查看項(xiàng)目狀態(tài) ViewStatus()、查詢項(xiàng)目明細(xì) ViewDetails()、審批項(xiàng)目 DeclareProject()、申報(bào)項(xiàng)目 ApprovalProject()，通過調(diào)用業(yè)務(wù)邏輯類XiangmuManager中的 pagefind ()方法，在 pagefind ()方法中將頁面中的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)庫間進(jìn)行操作。 根據(jù)系統(tǒng)總體的架構(gòu)設(shè)計(jì)，進(jìn)一步分析系統(tǒng)核心業(yè)務(wù)類，同時(shí)對(duì)系統(tǒng)中的核心功能類之間的調(diào)用關(guān)系進(jìn)行 論述。 下面將 根據(jù)具體功能對(duì) 系統(tǒng)模塊功能 進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)。 下圖 34為人力資源管理功能結(jié)構(gòu)圖。 人力檔案：對(duì)人力檔案卡進(jìn)行管理。 下圖 33為績效考核管理結(jié)構(gòu)圖。 考勤審批：考勤在線審批、銷假。 匯總考核：可查看部門和員工的考核匯總數(shù)據(jù)，考核匯總的數(shù)據(jù)主要有月份工作計(jì)劃執(zhí)行得分和個(gè)人工作日志撰寫情況。 任務(wù)分解：管理用戶可查看本部門和下屬部門所有用戶的工作計(jì)劃、月工作總結(jié)、工作日志，調(diào)整月份工作計(jì)劃、點(diǎn)評(píng)月工作、下達(dá)計(jì)劃任務(wù)，對(duì)下屬員工18 已經(jīng)完成的工作計(jì)劃進(jìn)行考核打分。 下圖為目標(biāo)體系管理中功能結(jié)構(gòu)圖。 計(jì)劃日志： 用戶可在此編寫月份工作計(jì)劃、月工作總結(jié)、編寫工作日志，并可顯示月份工作計(jì)劃的狀態(tài)，進(jìn)行工作日志導(dǎo)出等操作。 17 引 資 項(xiàng) 目 管 理登記項(xiàng)目填寫計(jì)劃投資明顯登記簽約項(xiàng)目查看項(xiàng)目狀態(tài)查詢項(xiàng)目明細(xì)審批項(xiàng)目申報(bào)項(xiàng)目 圖 31 引資項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖 用戶根據(jù)自己業(yè)務(wù)情況通過使用不同的目標(biāo)體系權(quán)限組合，便可以 增加 討論組的方式創(chuàng)造出適合 招商引資 實(shí)際情況的應(yīng)用欄目，如：過程控 制、網(wǎng)上公告、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)等不同類型的應(yīng)用，給用戶 帶來 便利性 、 創(chuàng)造空間。 系統(tǒng)功能 設(shè)計(jì) 隨著項(xiàng)目引入的不斷增加，繁瑣的項(xiàng)目管理和統(tǒng)計(jì)工作，降低了日常的工作效率，因此，為了更好的進(jìn)行項(xiàng)目管理和統(tǒng)計(jì)工作，因此通過引資項(xiàng)目 管理 客觀反映招商工作進(jìn)展情況，便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解全市招商工作進(jìn)展。所有需要 Spring 管理的對(duì)象都需要寫到 Spring 的配置文件里，格式為： bean id=BaseManager class= abstract=true property name=sessionFactory ref=lantuSessionFactory / /bean Spring 事務(wù)控制：引入 Spring 對(duì)系統(tǒng)的一大好處就是能夠用 Spring 對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行事務(wù)控制。目的就是讓開發(fā)者從創(chuàng)建對(duì)象中解脫出來，避免在代碼中創(chuàng)建使用的對(duì)象，使用對(duì)象時(shí)只需要聲明調(diào)用而不用管它是如何創(chuàng)建的，而創(chuàng)建對(duì)象和把需要用到的對(duì)象注入的工作則交給 Spring IOC 容器管理。下面分兩點(diǎn)描述。 本文著重描述 Spring 在本系統(tǒng)中的作用。通過繼承 Struts 的 Action 類的各動(dòng)作響應(yīng)類調(diào)用 Spring 管理的 Service（ Manager）類完成業(yè)務(wù)操作，將要顯示的數(shù)據(jù)組成數(shù)據(jù)模型返回 jsp 顯示。用戶通過服務(wù)層，將業(yè)務(wù)模塊與數(shù)據(jù)間進(jìn)行交換，進(jìn)而使報(bào)刊管理更便捷?？蛻舳瞬糠钟脕碓跒g覽器中實(shí)現(xiàn)頁面的，服務(wù)器 接收 并處理前端發(fā)出的請(qǐng)求。 技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì) 本系統(tǒng)的架構(gòu)是建立在 J2EE 平臺(tái)之上，使用 JAVA 語言開發(fā)完成的。 15 第 3章 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 招商引資成效 管理系統(tǒng)是一個(gè)網(wǎng)上管理系統(tǒng)，它需要滿足并方便對(duì) 招商 引資成效 的 管理 操作 等功能， 更好地提高工作效率。因此，本系統(tǒng)應(yīng)具備容易的適應(yīng)調(diào)整，適度擴(kuò)展和刪減；另一方面，應(yīng)具備一定的借口功能，以備以后不時(shí)之需。 5． 系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)能靈活處理各種產(chǎn)生的異常及錯(cuò)誤，并給出友好提示，記錄響應(yīng)的日志，以便日后程序人員快速的查找錯(cuò)誤的根源，避免大的損失。 3． 安全性高，可有效防止其他無關(guān)人員使用該系統(tǒng)。 本 招商引資成效 管理系統(tǒng)可靠性要求方面要求如下： 1． 該系統(tǒng)要求 登錄 方便 ，無需 安裝程序。 雖然非功能性需求不直接影響系統(tǒng)的功能，但在用戶和系統(tǒng)支持人員對(duì)該包括管理信息 系統(tǒng)的認(rèn)可方面具有很大 影響。 備選流三：在基本流步驟 查看 中，用戶 輸入查詢關(guān)鍵字格式不正確 ，系統(tǒng)顯示錯(cuò)誤并提示用戶重新輸入，重新回到基本流步驟，用例結(jié)束。 13 表 24 人力資源管理用例規(guī)約描述 基本事件流： 1. 選擇 人力資源 管理 填寫 人力資源 信息、修改 人力資源 信息、刪除 人力資源信息、查看 人力資源 信息 查看操作結(jié)果 2. 選擇離職人員管理 填寫離職人員信息、修改離職人員信息、刪除離職人員信息、查看離職人員信息 查看操作結(jié)果 3. 選擇用戶角色管理 填寫用戶角色信息、修改用戶角色信息、刪除用戶角色信息、查看用戶角色信息 查看操作結(jié)果 4. 選擇 角色密碼管理 修改角色密碼 、 設(shè)置初始密碼 查看操作結(jié)果 備選事件流： 備 選流一：用戶可以在基本流中的任何一步選擇退出，轉(zhuǎn)至 操作其它模塊 。 人力資源 管理 人力資源管理主要完成招商引資成效管理中 人力客戶資料信息管理 ，可對(duì)人力檔案和離職人員進(jìn)行管理 。 備選流二：在基本流步驟 填寫信息 中，用戶 填入信息不符合要求 ，系統(tǒng)顯示 重新填寫數(shù)據(jù) ，用例結(jié)束。 圖 26為 績效考核管理 業(yè)務(wù)的用例圖： 圖 26 績效考核 管理的用例圖 下表為針對(duì)績效考核管理用例進(jìn)行的用例規(guī)約描述。 查 詢 目 標(biāo) 體 系創(chuàng)建目標(biāo)體系刪除目標(biāo)體系查 詢 討 論 群 組創(chuàng)建討論群組刪除討論群組查 詢 欄 目創(chuàng)建欄目刪除欄目查 詢 公 告創(chuàng)建公告刪除公告查 詢 計(jì) 劃 日 志創(chuàng)建計(jì)劃日志刪除計(jì)劃日志目 標(biāo) 體 系 管 理退 出 圖 25 目標(biāo)體系管理流程圖 目標(biāo)體系管理中，通過對(duì)公告信息、目標(biāo)體系、計(jì)劃日志、討論群組、欄目等信息進(jìn)行管理，完成 招商 引資成效中的目標(biāo)體系操作。 備選流三：在基本流步驟 查看 中，用戶 輸入查詢關(guān)鍵字格式不正確 ，系統(tǒng)顯示錯(cuò)誤并提示用戶重新輸入，重新回到基本流步驟，用例結(jié)束。 表 22 目標(biāo)體系管理用例規(guī)約描述 基本事件流： 1. 選擇 公告信息 管理 填寫 公告 信息 、修改公告信息、刪除公告信息、查看公告信息