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機動公司20xx年精益生產(chǎn)與精細化管理工作計劃:總結(jié)計劃匯報設(shè)計可編輯(參考版)

2024-09-12 08:41本頁面
  

【正文】 分廠機動公司 2020 年 4 月 13日 。三是認真組織,在二季度完成鍋爐房、變電所兩個一級危險點的安全演練。一是組織各班組安全員參加安全知識培訓,簽訂安全管理責任書, 落實安全獎勵與懲罰機制, 把安全工作落實到人 。七是 積極調(diào)研,做好火工區(qū)調(diào)遷后分廠動能使用規(guī)劃。五是堅持 “劃分區(qū)域,責任到人”的管網(wǎng)巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)問題及時處理,減少能源浪費,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。三是做好司爐人員培訓,加強燃煤采購、儲存及使用過程中的管理, 繼續(xù)實施 恒溫供暖工作,加強鍋爐運行檢測,堅持用煤周報工作,切實降低燃煤消耗。一是嚴格執(zhí)行生產(chǎn)用能審批制度,積極與生產(chǎn)調(diào)度臺協(xié)作,了解各單位生產(chǎn)情況,避免設(shè)備空耗現(xiàn)象,較少能源浪費。 二是 制定機動公司精益改善與合理化建議即時獎勵方案,建立班組、公司兩級評選獎勵機制,并對評選結(jié)果
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