【正文】
在融資平臺面臨的新環(huán)境下,在國企深化改革的新形勢下,城投集團將始終把“黨的領(lǐng)導(dǎo)”擺在更為突出的位置,形成“頭雁效應(yīng)”,助推集團各項業(yè)務(wù)高效進展,為奮力譜寫建設(shè)更加美麗強盛幸福的名望之城的 嶄新篇章貢獻力量。結(jié)合充電樁運營鋪開,爭取“一圈兩場三道”計劃 X 地下停車場( 204 個)、 X 東側(cè)停車場( 202 個)實施機會;以 X 公園、 X 中學(xué)等為試點,研究建立物業(yè)管理板塊,承接區(qū)內(nèi)新建公共項目業(yè)務(wù)。銜接督促 X 做好公園商業(yè)運營事宜,確保商業(yè)營業(yè)與公園開園同步。下半年再完成 X 宗加油站出讓,抓緊已出讓站點收益結(jié)算回款,力爭完成年度 X 萬營收目標;爭取實現(xiàn)與中海油、中化、中石化等品牌企業(yè)合作經(jīng)營 機會。在 X 公園充 電樁有序落實基礎(chǔ)上,搶抓《區(qū)加油加氣加電專項規(guī)劃( 20212030)》等機會,全面鋪開充電樁覆蓋,構(gòu)建望城未來新能源出行領(lǐng)域優(yōu)勢。迅速落地雷鋒公園立柱廣告建設(shè)及運營工作,針對發(fā)展熱點區(qū)域、潛力位置、重要交通設(shè)施,全盤調(diào)研摸底,做好中期戶外廣告發(fā)展計劃。 (五)全面布局搶抓城市運營。二是積極對接省廳、市、區(qū)林業(yè)局,協(xié)調(diào)爭取年度林地指標;落實 X 縣、 X 縣增減掛鉤合作項目的指標交付工作;對接協(xié)調(diào)區(qū)國土局爭取平臺競拍耕地指標。 (四)主動出擊加強土地經(jīng)營。三是嚴格按照省委省政府的要求,穩(wěn)健推進防范化解債務(wù)風(fēng)險工作。 一是把握政策變化,加快推進 X 億元海綿城市企業(yè)債、 X 億元中期票據(jù)、 X 億元公司債等直接融資。下半年將以“一路一園一校”項目為重心,確保 9 月 X 中學(xué)正常開學(xué), 10 月 X 路建成通車,X 公園開園運營;確保 X 路下穿 X 隧道主體工程開工, X 河水系、 X 隧道、 X 綠帶二期、 X 路等項目前期手續(xù)辦理;計劃年內(nèi)完成萬達項目設(shè)計工作,獲得除《施工許可證》外的相關(guān)報建手續(xù),五環(huán)項目爭取三季度完成掛牌,年底啟動項目建設(shè)。按預(yù)定目標全力推進各項目建設(shè),分類破解瓶頸問題,逐周調(diào)度、定期督查,確保下半年實現(xiàn)項目全面開復(fù)工,圓滿完成既定目標。 (二)聚精會神抓好項目建設(shè)。二是按區(qū)委、區(qū)政府工作部署,快速高效推進區(qū)棚改投及交建 投的吸收合并工作,形成強大合力。 (一)縱深推進集團轉(zhuǎn)型升級。統(tǒng)一工裝工牌廉政牌,并納入日常規(guī)范管理,提升公司形象;開展“三八婦女節(jié)”慰問,發(fā)放“六一”兒童慰問賀卡,組織跳繩比賽、親子踏青等活動加強人文關(guān)懷;推行“建言獻策”“心語橋”活動,增強員工歸屬感、獲得感、幸福感;組織第一、二季度《紅黑榜》 推優(yōu)評選、“點亮平凡”等活動,濃厚競先推優(yōu)氛圍;組織開展集