xxxx公司自查報告(參考版)
2025-05-03 05:38本頁面
【正文】 。嚴格控制財政資金支出，沒有以任何形式進行私存私放。 四、按照財政集中支付要求，現(xiàn)金管理采取備用金制度，我公司按照現(xiàn)金管理有關規(guī)定，嚴禁設“小金庫”。 從制度上保障財務管理的規(guī)范性、嚴謹性和有效性?，F(xiàn)將有關工作情況報告如下： 一、按照州公司“關于開展自查自糾“小金庫”的通知要求，通過深入自查，我公司財務管理均按照國家有關財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，收入、支出全部納入州公司財務部帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，未設任何形式的“小金庫”。 水利水電工程有限責任公司黨總支 二〇一〇年九月二日 第五篇：公司小金庫自查報告 公司小金庫自查報告 工作報為進一步強化國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度，規(guī)范財務經(jīng)營行為，堵塞管理漏洞，促進黨風廉政建設， XX 分公司認真落實省公司“關于開展自查自糾“小金庫”的通知”的要求，于 6 月 14 日開展了一次“小金庫”專項清查工作，徹底鏟除“小金庫”這一滋生腐敗的溫床。加大黨風廉政宣傳教育力度，加大案件查處力度，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點崗位、重點環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，防患于未然，努力在干部隊伍中形成勤政、廉政，清清白白做人、干干凈凈做事的良好風氣。二是加強基層組織建設，健全基層黨支部，按照德才兼?zhèn)涞囊螅x配好黨組織負責人，對基層兼職的黨群干部，要積極創(chuàng)造條件，保證他 們有足夠的精力和時間從事黨建和思想政治工作。當前要突出抓好科學發(fā)展觀的學習教育，使領導干部真正做到入 耳入腦，做到真學、真信、真懂、真用，努力使各級領導干部特別是公司領導班子成員，在提高理論水平、增強科學判斷形勢的能力，把握科學發(fā)展規(guī)律、提高駕馭企業(yè)發(fā)展的能力，善于創(chuàng)造性開展工作、增強總攬全局的能力上有一個大的提升，牢牢把握科學發(fā)展的主動權(quán)。 加強基層黨的建設，在提高黨組織戰(zhàn)斗力上取得新突破。三是盡力為職工辦好事、辦實事，為職工創(chuàng)造潔凈、美觀、安全、和諧的工作和生活環(huán)境。一是提煉具有公司特色、全體職工認同、信守并自覺踐行的企業(yè)核心價值觀，確立企業(yè)文化體系，并通過多種形式和渠道滲透到三個層面，即領導層的戰(zhàn)略導向、管理層的執(zhí)行力度、 3 職工層的凝聚力和歸屬感，形成“人企合一”的和諧環(huán)境。、 加強企業(yè)文化建設，在提升職工思想境界、精神風貌、生活品質(zhì)方面取得新突破。各項目要根據(jù)公司下達的預算編制經(jīng)理部責任預算，根據(jù)圖紙和技術資料對施工技術措施、施工組織程序、機械設備的選用、人力調(diào)配等進行 認真分析研究。建立完善的設備管理調(diào)撥機制和設備信息管理系統(tǒng)，達到設備有效利用、資源共享的要求。要把安全規(guī)定和規(guī)程中最基本、最精華的部分提煉整理出來，讓職工記得住，記得牢；經(jīng)常性開展隱患排查治理，堅 決糾正習慣性違章的頑癥，嚴格責任追究制度，實行重獎重罰，加強安全教育培訓，創(chuàng)造良好的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。 一是加強安全生產(chǎn)管理。三是進一步 健全完善公司安全生產(chǎn)、人力資源、財務資金、設備材料調(diào)配、薪酬分配等方面的管控制度，結(jié)合企業(yè)實際，進一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，力求使管控能力更加到位，職責邊界更加清晰，管理流程更加順暢，考評體系更加健全，薪酬分配更加合理，使企業(yè)管理運行更加科學、高效。 一是進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，按照公司法要求的標準，理順內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。通過董事會的控制和監(jiān)事會的監(jiān)督以及規(guī)范的管理制度來實現(xiàn)，同時要健全合同管理。通過相同崗位檔次的劃分，解決工資分配中的平均主義問題， 2 同時激發(fā)職工的競爭意識和創(chuàng)新意識。
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