freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

x公司財(cái)務(wù)部管理及工作流程sfegsgs【精選資料】(參考版)

2024-09-11 23:20本頁(yè)面
  

【正文】 第九條 請(qǐng)購(gòu)表上應(yīng)詳細(xì)填列申購(gòu) 物品的中文(或英文)名稱(chēng)、。 第七條 管制類(lèi)低耗品的分類(lèi)編號(hào)目錄由財(cái)務(wù)部印發(fā),增加的管制低耗品由財(cái)務(wù)部編號(hào)后填入《資產(chǎn)驗(yàn)收單》內(nèi),由行政部采用粘貼標(biāo)簽或噴字,或其他方式將編號(hào)印記于該項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)上。 電子設(shè)備由電腦部具體管理,也要單獨(dú)設(shè)置備查賬簿,并定期與行政部核對(duì)。 第五條 管制類(lèi)低值易耗品 由 財(cái)務(wù)部任價(jià)值管理部門(mén),負(fù)責(zé)統(tǒng)一編號(hào)及分類(lèi)目錄,行政部作為實(shí)物管理部門(mén),應(yīng)按照財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一編號(hào)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)、分項(xiàng)管理,其管理細(xì)則由行政部負(fù)責(zé)制訂,并報(bào)財(cái)務(wù)部、審計(jì)監(jiān)察部。 第四條 低值易耗品的入賬處理方法: 損耗性的低耗品購(gòu)入時(shí)一次性作為費(fèi)用處理。另一類(lèi)是指管制性的低耗品,單位價(jià)值在 100 元以上, 2020 元以?xún)?nèi)使用年限在 1 年以上的未作固定資產(chǎn)核算的一切有形資產(chǎn),該項(xiàng)資產(chǎn)分類(lèi)具體可分為機(jī)械設(shè)備類(lèi)、電子設(shè)備類(lèi)、工具用具器具類(lèi)、辦公設(shè)備類(lèi)、生活設(shè)施類(lèi)和其它類(lèi)等六類(lèi)。 (十 )低值易耗品管理制度 第一條 為加強(qiáng)低值易耗品(小型資產(chǎn))的日常管理,防止資產(chǎn)流失,提 高資產(chǎn)使用效率,特制定本規(guī)定。盤(pán)點(diǎn)的組織工作、盤(pán)點(diǎn)辦法、程序按照財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)管理辦法執(zhí)行。發(fā)生減損的固定資產(chǎn)如業(yè)經(jīng)提供抵押借款及保險(xiǎn)的,財(cái)務(wù)部應(yīng)事前備函寫(xiě)明抵押或保險(xiǎn)資產(chǎn)的編號(hào)、名稱(chēng)、規(guī)格及型號(hào)、數(shù)量、價(jià)值構(gòu)成等,向結(jié)算部報(bào)備,由結(jié)算部向貸款銀行或保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)辦理抵 押保險(xiǎn)標(biāo)的物變更手續(xù)。若有殘值材料需交庫(kù)的,則第四聯(lián)交倉(cāng)庫(kù)部門(mén)登記殘料入庫(kù),待殘料出售處理后,轉(zhuǎn)報(bào)財(cái)務(wù)部登記固定資產(chǎn)處理?yè)p益。 第二十一條 固定資產(chǎn)的保險(xiǎn)事務(wù)處理程序按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工程進(jìn)行 修理期間,使 36 用部門(mén)應(yīng)做好記錄,完工后,由主管領(lǐng)導(dǎo)組織驗(yàn)收。凡是機(jī)器設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能改進(jìn)、改變使用功能或?qū)C(jī)器設(shè)備進(jìn)行全部拆除和部分更換主要部件、房屋建筑物進(jìn)行翻新和改造等均屬于技術(shù)更新改造工程或大修理工程。 第十九條 凡房屋建筑物的修繕、機(jī)器設(shè)備、裝置等固定資產(chǎn)的局部檢查、更換個(gè)別零部件、排除故障或 清洗設(shè)備等均屬于固定資產(chǎn)的日常中小修理。 第十八條 固定資產(chǎn)交與外部送修時(shí),由資產(chǎn)使用部門(mén)填寫(xiě)一式兩聯(lián)《資產(chǎn)送修報(bào)告單》,車(chē)輛維修單獨(dú)填寫(xiě)《車(chē)輛委托維修申報(bào)表》,經(jīng)總裁或其授權(quán)人批準(zhǔn)后,辦理送修手續(xù),送修單一式兩聯(lián),一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)銷(xiāo)用,一聯(lián)由行政部存查及修復(fù)返回時(shí)核對(duì),并據(jù)以登記固定資產(chǎn)卡片和登記簿,計(jì)入資產(chǎn)檔案。 第十七條 固定資產(chǎn)技術(shù)更新改 造工程使資產(chǎn)增加效能在兩年以上的,應(yīng)視新增固定資產(chǎn)手續(xù)辦理。 第十六條 固定資產(chǎn)使用部門(mén)在編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí),應(yīng)編報(bào)固定資產(chǎn)技術(shù)更新改造工程及大修理工程計(jì)劃預(yù)算。出租固定資產(chǎn)應(yīng)簽訂租賃合同,租約應(yīng)標(biāo)明租賃物體名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、附屬設(shè)備明細(xì)清單,修理維護(hù)費(fèi)及稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、租金及結(jié)算方式,運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、租賃期限、保持原狀的責(zé)任等內(nèi)容。 第十五條 固定資產(chǎn)出租須經(jīng)總裁(或其授權(quán)人)核準(zhǔn)后才能辦理。 第十四條 集團(tuán)內(nèi)關(guān)聯(lián)企業(yè)的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,須辦理固定資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。轉(zhuǎn)移單經(jīng)調(diào)入部門(mén)簽認(rèn)后,第一聯(lián)留行政部存查并登記臺(tái)賬,第二聯(lián)交財(cái)務(wù)部門(mén)辦理登記手續(xù)及存查,第三聯(lián)根據(jù)管理責(zé)任由物業(yè)管理部并(或)電腦部登記臺(tái)賬及存查。經(jīng)批準(zhǔn)外借的固定資產(chǎn)必須在固定資產(chǎn)登記簿上注明借入單位情況資料。 第十一條 行政部應(yīng)妥善保管驗(yàn)收單及登記簿,及時(shí)記載固定資產(chǎn)的增減及調(diào)撥、移交、修理等變動(dòng)情況并定期與財(cái)務(wù)部核對(duì)資料,保持資料的一致性。新增固定資產(chǎn)的重要技術(shù)文件(原件)送行政部歸檔保存。 第二聯(lián)交財(cái)務(wù)部作為付款憑證存查。 第九條 各部門(mén)除依年度編列資本性支出預(yù)算的采購(gòu)項(xiàng)目外,因特殊需要的添置,應(yīng)說(shuō)明其添置的原因及效益。 第七條 固定資產(chǎn)的添置由需用部門(mén)填寫(xiě)申購(gòu)表(即《物料采購(gòu)申請(qǐng)單》),先送行政部核 實(shí),無(wú)法內(nèi)部調(diào)配時(shí),再按資本性支出審批權(quán)限規(guī)定呈批后交采購(gòu)部實(shí)施或組織工程施工。 第五條 財(cái)務(wù)部除設(shè)置總賬科目外,還應(yīng)設(shè)置固定資產(chǎn)分類(lèi)明細(xì)賬及登記卡,詳細(xì)記載各項(xiàng)固定資產(chǎn)價(jià)值及使用變動(dòng)狀況,各部門(mén)建立固定資產(chǎn)登記簿及 34 臺(tái)賬。 對(duì)于固定資產(chǎn)較多、距離較遠(yuǎn)的部門(mén),如物業(yè)管理部,要單獨(dú)設(shè)立固定資產(chǎn)備查簿,并與行政部登記臺(tái)賬定期核對(duì) ,并接受行政部的管理。 第四條 固定資產(chǎn)由財(cái)務(wù)部任價(jià)值管理部門(mén),行政部任實(shí)物管理部門(mén)。使用 年限在兩年以下,不具運(yùn)營(yíng)性且單位價(jià)值較低的、或非附屬設(shè)備的實(shí)物資產(chǎn),應(yīng)列作低值易耗品或計(jì)入費(fèi)用(必要時(shí)可以單項(xiàng)購(gòu)價(jià)2020 元以下來(lái)確定)。 第二條 凡有關(guān)固定資產(chǎn)的分類(lèi)編號(hào)、添置、更新改造、維修、驗(yàn)收、保管、移交、調(diào)撥、抵押、出售、報(bào)廢處理、盤(pán)點(diǎn)等事項(xiàng),均依本規(guī)定處理。入出庫(kù)手續(xù)同日常物資入出庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)需要以舊換新的物資的入、出庫(kù)單進(jìn)行嚴(yán)格審核,并清 點(diǎn)實(shí)物。各部門(mén)在領(lǐng)用需要以舊換新的物資時(shí),必須同時(shí)將舊物資辦理退庫(kù)手續(xù),填寫(xiě)入庫(kù)單。 第六條 存貨領(lǐng)用的內(nèi)部控制制度 33 存貨的領(lǐng)用必須辦理出庫(kù)手續(xù),填制一式四聯(lián)《物料領(lǐng)用單》,經(jīng)相關(guān)有權(quán)人逐級(jí)批準(zhǔn),物資保管員據(jù)以發(fā)放物料。 采購(gòu)部門(mén)對(duì)于貨款已支付 ,經(jīng)售貨或使用部門(mén)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合規(guī)定時(shí),應(yīng)處罰失職人員 ,并應(yīng)計(jì)算公司損失金額,與供應(yīng)商取得聯(lián)系 ,依照合約催討規(guī)定的罰款 ,必要時(shí)會(huì)同法律人員依法律途 徑解決。若供應(yīng)商所交貨物,品質(zhì)不符合合同要求但仍可使用或售賣(mài),如因緊急需要不能等待退貨或更換,而改以貨款中扣減的,承辦人員應(yīng)以書(shū)面報(bào)告呈請(qǐng)授權(quán)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),總裁批示后,再通知倉(cāng)儲(chǔ)人員收貨。 若供應(yīng)商愿意接受罰款,承辦人員可直接在請(qǐng)款單上的金額內(nèi)直接扣除,并在備注中注明扣款原因,供領(lǐng)導(dǎo) 參考。 第五條 與采購(gòu)合同不符的業(yè)務(wù)控制 倉(cāng)儲(chǔ)人員和采購(gòu)人員應(yīng)定期(每周)核對(duì)收貨情況及已發(fā)出的采購(gòu)合同或訂購(gòu)單,若發(fā)現(xiàn)有逾期未交貨或交貨已逾期的情況,采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,請(qǐng)其盡快依約送貨。 ( 3) 如已分批收貨時(shí),倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)在訂購(gòu)單上注明分批收貨日期、數(shù)量,以復(fù)印件送采購(gòu)人員。 注意事項(xiàng) ( 1) 取得發(fā)票的貨物名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、金額與送貨單或驗(yàn)收入庫(kù) 單必須相符。 若檢驗(yàn)不合格,則依物資管理部門(mén)批示意見(jiàn)辦理退貨、更換、扣款或索賠。 倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)收到檢驗(yàn)合格的報(bào)告后,可以據(jù)以辦理入庫(kù)并登記臺(tái)賬,并在臺(tái)賬備注欄注明送貨單或?qū)Ψ匠鼍叩某鰩?kù)單(或計(jì)量報(bào)告)的編號(hào),以便查考。品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以數(shù)值表示為原則。采購(gòu)部門(mén)應(yīng)附廠家品質(zhì)保證書(shū)并在采購(gòu)合同中附有相應(yīng)的質(zhì)量保證和索賠條款。 采購(gòu)的貨品,如 屬經(jīng)常使用的商品、備件或規(guī)格特殊的機(jī)械設(shè)備,貨物收妥后,驗(yàn)收人員依檢驗(yàn)規(guī)范或買(mǎi)賣(mài)合約辦理取樣檢驗(yàn),連同樣品送檢驗(yàn)部門(mén)或請(qǐng)購(gòu)部門(mén)辦理檢驗(yàn),最后出具檢驗(yàn)報(bào)告。卸貨完畢后,倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)依計(jì)量單位核對(duì)其重量(容積),或依計(jì)數(shù)的方式核對(duì)數(shù)量。第一聯(lián),存根聯(lián),留存物資管理部門(mén);第二聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián),隨同發(fā)票等單據(jù)入賬;第三聯(lián),倉(cāng)庫(kù)聯(lián),據(jù)以登記材料收發(fā)存臺(tái)賬;第四聯(lián),采購(gòu)部留存。 第四條 驗(yàn)收業(yè)務(wù)內(nèi)部控制 采購(gòu)部門(mén)在確定采購(gòu)日期后應(yīng)通知倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)預(yù)作倉(cāng)位安排,并安排相關(guān)人員作好卸 貨準(zhǔn)備。 ( 2)辦公用品由采購(gòu)部專(zhuān)人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一采購(gòu)。 為加強(qiáng)辦公用品采購(gòu)的管理,本著少花錢(qián)多辦事的原則,減少辦公用品費(fèi)用的開(kāi)支,對(duì)辦公用品的采購(gòu)作特殊規(guī)定。 合同的訂立:采購(gòu)單位依據(jù)經(jīng)核準(zhǔn)的申購(gòu)單,填制采購(gòu)合同。審計(jì)監(jiān)察部、財(cái)務(wù)部應(yīng)不定期對(duì)《物料用品申購(gòu)表》進(jìn)行檢查,是否有延遲采購(gòu)、計(jì)劃外采購(gòu),是否符合經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量的要求。 采購(gòu)方式應(yīng)視貨物性質(zhì)、金額大小,是否經(jīng)常使用(分常用品、常備品和非常品)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況等加以考慮,然后選定詢(xún)價(jià)采 購(gòu)、議價(jià)采購(gòu)、比價(jià)采購(gòu)、合約采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)和緊急采購(gòu)等采購(gòu)方式。 《物料采購(gòu)申請(qǐng)單》由申請(qǐng)部門(mén)填制,上報(bào)物資管理部門(mén),由物資管理部門(mén)隨申報(bào)文件上報(bào)后經(jīng)相關(guān)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后,依規(guī)定辦理采購(gòu)。 第三條 采購(gòu)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制 物料用品、辦公用品等采購(gòu)是根據(jù)預(yù)算進(jìn)度和實(shí)際需要,定期由使用部門(mén)經(jīng)辦人填具《物料采購(gòu)申請(qǐng)單》,申請(qǐng)表上須詳 細(xì)注明參考供應(yīng)商、規(guī)格型號(hào)、需用日期、用途、數(shù)量、預(yù)估單價(jià)和金額等內(nèi)容,若申購(gòu)物品需要采取特別運(yùn)送及保存方式的,還應(yīng)標(biāo)注注意事項(xiàng)。 (低值易耗品的管理,除遵照本制度的有關(guān)規(guī)定外,還要遵守《低值易耗品管理制度》。 (八)存 貨管理內(nèi)部控制制度 第一條 存貨反映本公司期末在途、在庫(kù)和加工中的各種存貨的實(shí)際成本,包括各種材料、商品、在產(chǎn)品、包裝物、低值易耗品、分期收款發(fā)出商品、 30 委托代銷(xiāo)商品、受托代銷(xiāo)商品、委托加工物資等。壞賬沖銷(xiāo)應(yīng)收賬款,須經(jīng)授權(quán)主管核準(zhǔn),并作備查記錄。每月定期向債務(wù)人函證應(yīng)收賬款余額予以對(duì)賬確認(rèn)。 每月編制應(yīng)收賬款賬齡分析表,并將超過(guò)信用期后尚未收現(xiàn)的,列表注明債務(wù)人、金額、時(shí)間及未收回原因并加以查明。 應(yīng)收賬款明細(xì)賬余額應(yīng)與客戶(hù)未付已簽收的發(fā)貨單相符,財(cái)務(wù)部每月結(jié)一次賬,并將“業(yè)務(wù)員 —— 客戶(hù)類(lèi)別”的應(yīng)收賬款明細(xì)表提供給業(yè)務(wù)部,由業(yè)務(wù)部經(jīng)理核對(duì)欠款客戶(hù)簽收聯(lián),看二者是否相符,不符應(yīng)立即查明原因。 財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)發(fā)貨單會(huì)計(jì)聯(lián)、銷(xiāo)售發(fā)票經(jīng)復(fù)核核準(zhǔn)后編制記賬憑證,并過(guò)入客戶(hù)相應(yīng)的應(yīng)收賬款明細(xì)賬。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)在原發(fā)票聯(lián)和抵扣聯(lián)收到后,才將發(fā)票作廢并重新開(kāi)立正確的發(fā)票,同時(shí)將有關(guān)單據(jù)予以另卷保存,以便檢查核對(duì)作廢原因。并于原出庫(kù)單存根和作廢發(fā)票上注明重新開(kāi)立的發(fā)票號(hào)碼。 ( 4)符合國(guó)稅部門(mén)規(guī)定的其他情況。 ( 2)發(fā)票所載數(shù)量與客戶(hù)簽收數(shù)量不符且超過(guò)合同規(guī)定的差異比例。所有發(fā)票應(yīng)定期加出合計(jì)金額,并與應(yīng)收賬款、銷(xiāo)貨合計(jì)數(shù)進(jìn)行核對(duì)。 發(fā)票必須依據(jù)發(fā)貨單填開(kāi),開(kāi)出發(fā)票的內(nèi)容必須與發(fā)貨內(nèi)容相符合,并將發(fā)票號(hào)碼記在發(fā)貨單上。 第三條 開(kāi)發(fā)票業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制 必須在確認(rèn)銷(xiāo)售收入的同時(shí)開(kāi)出發(fā)票。 G. 離職或路線移交除業(yè)已發(fā)生之倒賬外,原經(jīng)手人的應(yīng)收票據(jù)及超限部分,仍負(fù)連帶賠償及催討責(zé)任,應(yīng)收賬款及移交中所達(dá)成之銷(xiāo)售(合理正?;蚪?jīng)簽發(fā)者)由接交人負(fù)全部責(zé)任。所有倒賬案發(fā)生時(shí)各級(jí)人員應(yīng)即時(shí)檢討。 D. 不合理銷(xiāo)售或未經(jīng)核準(zhǔn)(如業(yè)務(wù) 經(jīng)理超越權(quán)限)自行銷(xiāo)售致發(fā)生倒賬時(shí),須負(fù)全額賠償責(zé)任,若處置適宜催討努力有實(shí)績(jī)可循,使公司減少損失,可減輕處分。 C. 信用限額范圍內(nèi)或超限經(jīng)核發(fā)合理正常銷(xiāo)售者,發(fā)生倒賬時(shí)處置適宜, 28 遵守時(shí)效,視情節(jié)減輕或免予處分,催討有功者,另予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 主管副總 核定權(quán)限的正確性,超限的核發(fā)。 業(yè)務(wù)經(jīng)理 核定信用限額的正確性,異??蛻?hù)處理,超限的核發(fā)。 ( 4) 權(quán)責(zé)區(qū)分 A. 各級(jí)最終核定(準(zhǔn))者,須對(duì)核定資料的正確性負(fù)責(zé)。 B. 超限銷(xiāo)售在各級(jí)核定權(quán)限內(nèi)的信用限額核準(zhǔn)權(quán)范圍內(nèi),合理正常銷(xiāo)售額可進(jìn)行核發(fā)。 ( 2)核定權(quán) 職 稱(chēng) 權(quán)責(zé) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 主管領(lǐng)導(dǎo) 主辦信用 業(yè)務(wù)經(jīng)理 業(yè)務(wù)代表 核定權(quán)限 10 萬(wàn)以上 10 萬(wàn)以下 3 萬(wàn)以上復(fù)查 3 萬(wàn)以下 1 萬(wàn)以下 超限核準(zhǔn)權(quán)(各級(jí)核權(quán)限內(nèi)之信用限額為限) 不限定 30%以下 交易資料的提供和建議 20%以下 無(wú) 注:凡超限銷(xiāo)售者,須檢附六個(gè)月的客戶(hù)分戶(hù)卡憑核,經(jīng)各級(jí)核準(zhǔn)權(quán)者簽準(zhǔn)后才可出貨。主辦信用人負(fù)責(zé)信用調(diào)查表會(huì) 27 計(jì)資料(銷(xiāo)售、賬款、票據(jù))的核簽,限額以上客戶(hù)的財(cái)務(wù)狀況復(fù)查,分析異常(賬款)客戶(hù)資料的提供,定期與客戶(hù)對(duì)賬,管制客戶(hù)的銷(xiāo)售控制,經(jīng)常主動(dòng)提供各項(xiàng)分析 資料供銷(xiāo)售決定參考。 查表進(jìn)行落實(shí),正確填報(bào)及信用資料異動(dòng)的及時(shí)權(quán)責(zé): ( 1)職責(zé) 業(yè)務(wù)代表應(yīng)對(duì)每一交易客戶(hù)的信用修正,并在權(quán)限及核定限額內(nèi)依公司銷(xiāo)售政策合理出貨。但應(yīng)檢附最近六個(gè)月(分戶(hù)卡副本)憑核。 ( 2)信用限額的核定均須按(客戶(hù)信用調(diào)查表)所列項(xiàng)目,逐一詳細(xì)調(diào)查及正確填寫(xiě),并經(jīng)有關(guān)人員核簽送業(yè)務(wù)部核準(zhǔn)才生效。 第二 條 信用限額權(quán)責(zé)及實(shí)施辦法 目的:深入了解客戶(hù)動(dòng)態(tài)及發(fā)展,以期用適當(dāng)?shù)纳唐罚赃m當(dāng)?shù)臄?shù)量和價(jià)格,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)期做適當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售,達(dá)到完全回收,確保賬款安全為目的。 部門(mén)在接獲退票通知,或得知某客戶(hù)已停業(yè)、財(cái)務(wù)危機(jī)等信息時(shí),應(yīng)立刻調(diào)查核實(shí),并通知倉(cāng)庫(kù)暫停發(fā)貨,待證實(shí)無(wú)此事或確有此事而危機(jī)已解除后方能恢復(fù)正常發(fā)貨。額度的 任何變更仍須經(jīng)由授信部門(mén)再次評(píng)估審定。對(duì)于未辦妥授信手續(xù)或超過(guò)授信總額的交易不得發(fā)貨,必須經(jīng)執(zhí)行總裁和總裁特批后方能發(fā)貨。若未通過(guò)則由授信部門(mén)決定是否再增加擔(dān)保品或保證,或者要求款到付貨。訂單或合約則必須呈報(bào)執(zhí)行總裁和總裁決定是否要求付現(xiàn)或提供保證和抵押擔(dān)保。 信用評(píng)估組接到業(yè)務(wù)部門(mén)資料后,應(yīng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)再調(diào)查落實(shí)客戶(hù)資料,然后根據(jù)搜集的資料進(jìn)行整理分析,擬訂客戶(hù)授信額度及上限,最后報(bào)執(zhí)行總裁和總裁審批。 (七) 應(yīng)收賬款管理制度 第一條 賒銷(xiāo)信用額度“授信”控制 若客戶(hù)不是即時(shí)付現(xiàn) ,而是采用信用賒購(gòu)的銷(xiāo)售時(shí),業(yè)務(wù)員應(yīng)先查閱該客戶(hù)的資料,過(guò)去是否有交易往來(lái)記錄,信用狀況怎樣,并將有關(guān)資料報(bào)財(cái)務(wù)部。 出納員每月應(yīng)編制現(xiàn)金結(jié)存及變動(dòng)月報(bào)和銀行存款余額及變動(dòng)月報(bào),并分別與會(huì)計(jì)總賬進(jìn)行核對(duì)。 第五條 貨幣資金的盤(pán)點(diǎn)與收支存報(bào)表制度 出納員應(yīng)每天根據(jù)貨幣資金的收支情況,分別登記現(xiàn)金日記賬和銀行存
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1