【正文】 設(shè)備外觀檢查驗收合格后，由參檢人員簽字認(rèn)可后方可移交安裝單位進(jìn)行安裝。設(shè)備運到工地后，由監(jiān)理機構(gòu)組織發(fā)包人、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計、安裝設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行開箱驗收和外觀檢查。 3）檢查庫存、制作和場內(nèi)轉(zhuǎn)運籌環(huán)節(jié)，若發(fā)生銹蝕或損壞等情況，則令施工單位進(jìn)行處理。 （ 3）工程使用鋼材質(zhì)量控制 1）進(jìn)場時進(jìn)行外觀檢查和核驗出廠合格證明材料，確認(rèn)無誤后方準(zhǔn)入庫，并做好標(biāo)識。水泥如果受潮或存放時間超過一個月，應(yīng)至少每月重新取樣檢驗一次，并按其復(fù)檢結(jié)果確認(rèn)能否使用。同時，對進(jìn)場的每批水泥，使用前施工單位必須按有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求抽樣復(fù)檢，并提交檢驗報告給監(jiān)理工程師審查 。 主要材料、構(gòu)件質(zhì)量控制工作程序見圖 9。必要時監(jiān)理人員還應(yīng)對生產(chǎn)廠家生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格 33 率進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查了解，或由施工單位提供樣品進(jìn)行試驗，以決定同意采購與否； 2）材料、構(gòu)件等運入現(xiàn)場時，查驗其出廠質(zhì)量合格證明材料后方能入庫，并監(jiān)督施工單位在使用前按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢測試驗，確認(rèn)合格后才能使用到工程上。 原材料 、金屬結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制措施 本項目施工主要原材料、構(gòu)配件和設(shè)備為砂、碎石、水泥、鋼筋、塊石等。 如上述審查結(jié)果不滿足要求，則要求承包人限期改正，否則不簽發(fā)開工令。 審查承包人施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施是否滿足進(jìn)度要求和節(jié)點工期，對施工質(zhì)量優(yōu)良目標(biāo)有否保證。 審查其技術(shù)工種的施工人員名單，其有效證件是否滿足本項目施工技術(shù)要求。 2）工程施工實施過程中，對以上開工前審查項目每月定期檢查和不定期的隨機抽查，并將檢查結(jié)果及時上報業(yè)主， 如檢查發(fā)現(xiàn)承包人各種配置嚴(yán)重背離其合同和投標(biāo)承諾，各種制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)形同虛設(shè)，則監(jiān)理應(yīng)與業(yè)主協(xié)商，簽發(fā)停工令，令承包人限期整改。 要求承包人將本項目施工資料記錄、驗收報表等全過程擬用表格全套提交質(zhì)保組織質(zhì)保措施三檢制 測量復(fù)核驗證 施工措施方案審批 科學(xué)試驗 原材料檢驗 施工監(jiān)測 施工工藝檢查 隱蔽工程檢查簽證 分部、單元、工序檢查簽證 缺陷或返工處理按簽發(fā)的設(shè)計圖施工全過程質(zhì)量監(jiān)控發(fā)布質(zhì)量監(jiān)控指令 工程驗收 工程質(zhì)量分析總結(jié)ok質(zhì)量事故報告NO監(jiān)理記錄監(jiān)理日記審查質(zhì)量保證體系質(zhì)量控制目標(biāo) 32 監(jiān)理審查，看其是否符合水利部及水利廳的有關(guān)要求。 審查承包人建立和健全質(zhì)量保證體系，主要審核其專職質(zhì)檢人員配置情況，是否 建立了完善的質(zhì)量檢查制度和程序，承包人對專職質(zhì)保人員和施工人員是否進(jìn)行了培訓(xùn)、交底，有否培訓(xùn)記錄。 圖 12 施工質(zhì)量控制工作程序圖 承包人現(xiàn)場項目管理機構(gòu)體系審查措施 （ 1）質(zhì)量保證體系審查措施 1）工程承包合同簽訂后，在工程施工實施前，要求承包人將其組織機構(gòu)、組成人員及資質(zhì)，為經(jīng)理、 副 經(jīng)理、總工和職能部門人員以及職能部門的職責(zé)報監(jiān)理審查，具體內(nèi)容看其是否符合合同和投標(biāo)承諾。 質(zhì)量控制內(nèi)容 依據(jù)合同文件，批準(zhǔn)的設(shè)計圖紙和文件、國家現(xiàn)行的有關(guān)法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對項目的施工全過程進(jìn)行事前、事中和事后的檢查、監(jiān)督、控制和管理，排除影響工程質(zhì)量的各種不利因素，促使工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)符合合同、批準(zhǔn)的設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)及使用要求 ,符合合格標(biāo)準(zhǔn)。上述工作由本機構(gòu)的監(jiān)理工程師監(jiān)督 ，會同承包人的專職質(zhì)檢人員、總工程師、施工員共同完成。 為達(dá)此目標(biāo)，監(jiān)理機構(gòu)主要工作內(nèi)容為審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施，核實質(zhì)量文件；依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工的全過程進(jìn)行檢查，對主要工程部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。 3 工程質(zhì)量控制 質(zhì)量控制原則 工程項目按設(shè)計完成，滿足安全和使用功能要求。 第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容 : 建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工； 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)； 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況； 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況； 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求； 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； 研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。 29 簽發(fā)開工令 監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的《合同項目開工申請表》及相關(guān)資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《合同項目開工令》，并報建設(shè)單位 。這些工作必須于施工準(zhǔn)備階段完成，才能滿足開工后的需要，所以監(jiān)理工程師首先要做的一件工作，就是督促施工單位盡早、盡快開始原材料的調(diào)查選點和混凝土配合比的試配工作，并配合施工單位及時做好原材料材質(zhì)的認(rèn)證工作和混凝土配合比的審批工作。 審查材料及混凝土配合比 本工程需要的水泥、河砂與石子等原材料的質(zhì)量需要經(jīng)過科學(xué)的檢驗手段才能確認(rèn)。 對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容： 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)； 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度； 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 施工總平面的審查掌握三個原則，即布局科學(xué)合理、滿足施工使用要求、費用低。 4）對該進(jìn)度計劃均衡特征及工期費用特征做出評價。 2）檢查施工進(jìn)度計劃 圖中所描述的施工程序、順序與施工組織設(shè)計以及相應(yīng)的技術(shù)、工藝、組織要求是否一致。 ①質(zhì)量保證措施 ②安全生產(chǎn)措施 （ 2）施工進(jìn)度計劃。 3）主要施工方法的審查。 （ 1）施工方案與施工方法的審查。 （ 8）降低成本，確保質(zhì)量和安全的措施 齊全可行。 （ 6）施工機構(gòu)的選用配備應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理，滿足工期與質(zhì)量等要求。 （ 4）施工組織設(shè)計應(yīng)優(yōu)先選用目前先進(jìn)成熟的施工技術(shù)，而這些新技術(shù)的使用對本工程的質(zhì)量、安全與造價有利。 （ 3）施工組織設(shè)計中的施工程序和順序，應(yīng)符合施工工藝學(xué)的原則和本工程的特點，對冬雨季施工應(yīng)制定有效措施。 對于施工組織設(shè)計的審查應(yīng)注意掌握如下八條原則： （ 1）施工組織設(shè)計應(yīng)符合當(dāng)前國家基本建設(shè)的方針與政策，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則。 技術(shù)交底與圖紙會審由監(jiān)理公司代表業(yè)主進(jìn)行，做好圖紙會審記錄并整理編寫成圖紙會審紀(jì)要，交由參加圖紙會審各方會簽，設(shè)計院審定蓋章后，下發(fā)施工單位實施。 （ 5）圖中涉及到的特殊材料及配件本地能否供應(yīng)，要求的品種、規(guī)格、數(shù)量是否滿足需要。 （ 3）建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝之間在平面與空間上有無重大矛盾。 圖紙會審主要審查下面幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)： （ 1）核對設(shè)計圖紙是否符合國家有關(guān)技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和批準(zhǔn)的設(shè)計文件精神。 主持召開施工圖紙會審技術(shù)交底會議 設(shè)計圖紙中難免會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，故應(yīng)于施工前主持召開施工圖紙會審技術(shù)交底會議，組織設(shè)計單位、承包人進(jìn)行施工圖紙會審，盡可能早地發(fā)現(xiàn)圖紙中的差錯不足，以減 少不必要的浪費與損失。 （ 6）按合同規(guī)定份數(shù)向施工單位移交施工圖紙，地質(zhì)勘察報告及有關(guān)技術(shù)資料。 （ 4）占道及開路口的批準(zhǔn)文件，具體位置及注意事項。 （ 2）水源電源接駁點。 檢查開工前需要辦理的各類手續(xù) 譬如，委托質(zhì)量監(jiān)督、檢測試驗單位。如全部出齊圖紙有困難時，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度需要要求設(shè)計單位列出供圖時間表，可先將開工急需的施工圖紙出齊。如果施工圖紙不夠齊全，不能滿足施工的需要時，則應(yīng)盡快與設(shè)計院聯(lián)系，查明原因，盡快 落實補圖時間。 檢查核對施工圖紙 一般情況施工圖紙已在招標(biāo)前就已完成。 獎懲制度 （ 1）監(jiān)理人員無正當(dāng)理由曠工，或不向項目總監(jiān)理工程師請假而私自離開工地，每天罰款 500 元； （ 2）監(jiān)理人員索要或私自接受被監(jiān)理方的財物、請吃的，每次罰款 2020元； （ 3）監(jiān)理人員違反監(jiān)理工作程序或監(jiān)理工作不到位，發(fā)生責(zé)任事故，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的，要承擔(dān)連帶責(zé)任； （ 4）監(jiān)理人員受到發(fā)包人書面投訴的，每次罰款 200 元。未經(jīng)注冊單位同意不得承擔(dān)其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)。 （ 6）不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造資格證書或崗位證書。 （ 4）未經(jīng)許可，不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，并應(yīng)妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作。 （ 2）努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉和掌握建設(shè)項目管理知識和專業(yè)技術(shù)知識，提高自身素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。為規(guī)范資料的整理，本工程資料統(tǒng)一 使用 A4紙。 （ 13）監(jiān)理月報制度 監(jiān)理機構(gòu)每月初向發(fā)包人提交上月監(jiān)理月報，月報內(nèi)容主要有 7 點，具體為： 1）工程概況：本月工程概況、本月施工基本情況； 2）本月工程形象進(jìn)度； 3）工程進(jìn)度：本月實際完成情況與計劃進(jìn)度比較；對進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析； 4）工程質(zhì)量：本月工程質(zhì)量分析，本月采取的工程質(zhì)量措施及效果； 5）工程計量與工程款支付：工程量審核情況，工程款審批情況及月支付情況，工程款支付情況分析，本月采取的措施及效果； 6）合同其他事項的處理情況：工程變更、工程延期，費用索賠； 7）本月監(jiān)理工作小結(jié)：對本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜 24 合評價，本月監(jiān)理工作情況，有關(guān)本工程的建議和意見，下月監(jiān)理工作的重點。未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽證的付款申請，發(fā)包人不應(yīng)支付 。當(dāng)發(fā)生緊急情況時，應(yīng)立即向發(fā)包人報告，并指示承包人立即采取有效緊急措施進(jìn)行處理。 （ 10）施工現(xiàn)場緊急情況報告制度。 23 （ 9）現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及會議紀(jì)要簽發(fā)制度 監(jiān)理機構(gòu)建立工地月例會和周例會，定期主持召開由參建各 方負(fù)責(zé)人參加的會議，會上通報工程進(jìn)展情況，檢查上次監(jiān)理例會中有關(guān)決定的執(zhí)行情況，分析當(dāng)前存在的問題，提出問題的解決方案或建議，明確會后應(yīng)完成的任務(wù)。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗或復(fù)核檢驗不合格，不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。監(jiān)理審核無誤后簽發(fā)。 （ 6）旁站監(jiān)理制度 監(jiān)理人員按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對隱蔽工程、重要部位及關(guān)鍵工序的施工，實行連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。 （ 5）重要 隱蔽工程、關(guān)鍵部位質(zhì)量聯(lián)合檢驗制度 隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。 （ 4）工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制度 分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)證明、試驗報告等。 （ 2）施工組織設(shè)計審核制度 工程開工前，承包單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及內(nèi)部自審批 準(zhǔn)工 22 作，填寫《施工技術(shù)方案申報表》報送項目監(jiān)理部，由監(jiān)理部審核批準(zhǔn)后遵照組織施工。 主要監(jiān)理工作制度 （ 1）施工圖紙會審及設(shè)計交底制度 在工程開工之前，監(jiān)理工程師會同施工單位及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺留，以及修改不合理的部位。 (7)協(xié)調(diào)解決。 (6)平行檢測。 (5)跟蹤檢測。 (4)巡視檢驗。 (3)旁站監(jiān)理。 (2)發(fā)布文件。 （ 2）工程設(shè)備出廠合格證、技術(shù)說明書、性能試驗單或監(jiān)造報告等 監(jiān)理工程師審核資料 監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽查并對影響使用功能及觀感的原材料和設(shè)備進(jìn)行預(yù)控 監(jiān)理工程師簽認(rèn)原材料和 設(shè)備是否 允許進(jìn)場指令 監(jiān)理工程師抽檢或抽查 準(zhǔn)予使用于指定部位 監(jiān)理工程師不同意進(jìn)場 不得使用于指定部位并在合理的時間撤離 19 圖 10 砼（鋼筋砼）施工質(zhì)量控制監(jiān)理程序圖 原材料質(zhì)量控制 鋼筋工程質(zhì)量控制 強度 剛度 支承程度 防水 拆除 配合比設(shè)計 配合比計量 攪拌質(zhì)量 運輸 養(yǎng)護(hù) 缺陷處理 鋼筋 水泥 碎石 沙 水 抽檢抗拉強度 規(guī)格（直徑） 焊接質(zhì)量 配制、綁扎、安裝 預(yù)埋件、位置、質(zhì)量 箍筋質(zhì)量 模板工程質(zhì)量控制 砼工程質(zhì)量控制 20 圖 11 設(shè)備安裝監(jiān)理程序圖 圖 設(shè)備到貨驗收 機座施工質(zhì)量 預(yù)埋件施工質(zhì)量 型號、規(guī)格、 符合設(shè)計圖 出廠檢驗合格證 外觀質(zhì)量 預(yù)埋件數(shù)量 位置 二期砼施工 數(shù)量及附件符合到貨清單 安裝技術(shù)方案審查 材料、半成品檢驗 施工、工藝控制 外觀質(zhì)量控制 申請報告 啟動測試 機組 啟動驗收 操作程序 安裝調(diào)試報告審查 工具 人員 方法 檢測 21 監(jiān)理工作主要方法和主要制度基本程序 監(jiān)理工作主要方法 河道 綜合 整治工程項目監(jiān)理部 主 要采取如下監(jiān)理工作方法： (1)現(xiàn)場記錄。 11 監(jiān)理工作基本程序 圖 2 監(jiān)理總流程