專業(yè)論文文獻(xiàn)-現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理策略研究(參考版)
2024-09-11 17:30本頁面
【正文】 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理策略的選擇，必須與企業(yè)的營銷策略、人力資源管理策略財(cái)務(wù)管理策略等方面搞好平衡協(xié)調(diào)工作。 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管 理策略的選擇，尤其是參與國際化競爭，必須考慮國家的安全問題，防止以戰(zhàn)略聯(lián)盟的幌子而實(shí)際為了達(dá)到破壞國家物質(zhì)等方面的供應(yīng)鏈條，破壞國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。例如企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)的時(shí)候，需要提高對產(chǎn)品的市場需求的把握，提高產(chǎn)品對消費(fèi)者的吸引力，在加大市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過低成本、人性化、綠色生產(chǎn)目標(biāo)，提高企業(yè)的市場占有率。在充分調(diào)查市場競爭狀況、產(chǎn)品的市場需求狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)的科學(xué)化程度 、企業(yè)資源優(yōu)勢分析的基礎(chǔ)上，提升現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理的有效性和科學(xué)化程度。在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營過程當(dāng)中，要做好采購客戶群的分析，以此來提高生產(chǎn)運(yùn)營策略使用的針對性和有效性。針對現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理來講，生產(chǎn)運(yùn)營策略選擇主要包括自制與外購生產(chǎn)策略、高質(zhì)量生產(chǎn)策略、大量定制生產(chǎn)策略等形式。當(dāng)前產(chǎn)品選擇策略大致有下面三種：首先是有形產(chǎn)品生產(chǎn)；其次，是無形產(chǎn)品生產(chǎn)；最后是有形和無形兼?zhèn)涞男问健Ｔ谄髽I(yè)產(chǎn)品
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