人事年底述職報告(參考版)
2025-05-01 14:17本頁面
【正文】 。面對2021 年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說起。同時，由于現(xiàn)實與個人期許上的落差，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。 2021 年是我在 WT 的第四年。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規(guī)章制度的職責，如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結果?，F(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。在準備述職報告時，查閱網上的資料，知道要對照崗位職責進行報告。 二、存在的問題 在行政人事部的一年多時間，學到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。在充實自己的同時，順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。在工作上，我自認不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。時常有人對我說： JD，真羨慕你們這么輕松。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點： 做好檔案資料的管理工作； 協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結、文件、會議紀要等； 按時完成酒店證照的年審及辦理工作； 策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等； 員工事務工作及其他日常事務工作。 第五篇：人事主管述職報告 行政人事部是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心，人事主管述 職報告。 四、存在的問題和今后 努力方向 一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余；二是有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位。 三、廉潔自律方面 嚴格按照上級關于廉潔自律的要求約束自己的一言一行。 文書檔案歸檔及檔案室管理工作。 承辦各種會議的會務、接待、聯(lián)系上下、協(xié)調內外。 認真做好有關文件的收發(fā)、登記、分遞和督辦工作。 接待來訪職工，化解矛盾。 協(xié)調解決職工醫(yī)療事故。 及時為到退休時間的職工辦理了退休手續(xù)。 完成了職工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)等保險的送審工作。 二、業(yè)務工作方面 （一）人事工作方面 完成了各有關部門報表的填報工作。 第四篇：人事科述職報告 一、思想和學習方面 認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，積極參加場黨政組織的政治活動，能針對辦公室和人事科工作特點，擠出時間學習有關文件、報告和輔導材料，進一步明確“三個代表”要求是我黨的立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源，是推進建設中國特色社會主義的根本保證，通過深刻領會其精神實質，以指導自己的工作，人事科述職報告?？偠灾?，人事行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產穩(wěn)步，正常的進行，為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益，這也是人事行政部門存在的價值。 五、要發(fā)揮該部門的作用，我們不僅要做好團隊管理工作，還要做好系統(tǒng)管理工作，為企業(yè)建立 5p 人力資源管理系，即以識人為基礎的人事管理系統(tǒng)，選人為先導的招聘選拔系統(tǒng)，育人為動力的培訓系統(tǒng)，用人為核心的配置使用系統(tǒng)，留人為目的的薪酬激勵系統(tǒng)。 運動員和教練員：人事行政部門的人員，雖然是一個管理部門，但也是一個團隊，公司設立她的目的，是為了完成公司的目標，這就要求我們要像運動員一樣和全體員工共同朝著公司目標沖刺，又要像教練員一樣隨時對員工給予指導和幫助，共同完成公司目標。 服務者和監(jiān)督者：因為該部門的特殊性，決定了部門和人員的工作性質，主要是以下兩個方面： （ 1）是為公司發(fā)展和員工生活等提供服務； （ 2）是作為一個職能部門，又對各部門的勞動與人事工作進行檢查，并對違反者進行相應的處罰。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。 （ 2）、企業(yè)環(huán)境形象 因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。 強調企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化 企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產經營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感
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