【正文】 我相信安運(yùn)的明天會(huì)更加美好，大家的前程也會(huì)更加美好！ 。 “自信人生二百年，會(huì)當(dāng)激水八千里”。 聽到剛才獲獎(jiǎng)代表的發(fā)言，看到員工們?cè)谫悎錾仙埢罨⒌纳碛?，我十分高興。有這樣一批好干部，有這樣一批好員工，我想我們已經(jīng)在建設(shè)強(qiáng)大和諧安運(yùn)的道路上邁出了一大步。我了解到，他們?yōu)榱伺囵B(yǎng)新人甘愿放棄機(jī)會(huì)。大家應(yīng)該注意到了，今年的模范個(gè)人里面沒有一個(gè)車間主任，沒有一個(gè)廠部長，還有一些一貫表現(xiàn)良好的老員工也沒有上榜。 今天對(duì)我們安運(yùn)公司來說是個(gè)大喜的日子，我首先向獲獎(jiǎng)的各位員工表示衷心的祝賀。盡管如此，我知道離大家的要求還有很大距離，實(shí)現(xiàn)第二個(gè)目標(biāo)不是靠蓋幾座樓房，買幾件設(shè)備，主要體現(xiàn)的是企業(yè)文化的建設(shè)，不僅僅是制度的建設(shè)、員工福利水平的提高，更重要的是員工素質(zhì)的提高，企業(yè)凝聚力的提高。安運(yùn)的發(fā)展大家有目共睹，我的目標(biāo)，一是把安運(yùn)建成花園式的企業(yè)，二是把安運(yùn)建成一個(gè)和諧的現(xiàn)代化大家庭。 安運(yùn)是一個(gè)有著近三十年歷史的老企業(yè)了，我到風(fēng)機(jī)廠也快二十年了。 風(fēng)機(jī)行業(yè)的形勢也不容樂觀，由于一些企業(yè)不斷停產(chǎn)倒閉，對(duì)電力的需求大幅度下降，煤炭供大于求，煤礦的日子十分艱難，再不是以前日進(jìn)斗金的形勢，我們的主要用戶是煤礦，形勢可想而知。金融危機(jī)風(fēng)暴席卷全球，讓我們每個(gè)人都感到震驚。今后我們每年都要組織這樣的活動(dòng)，而且要規(guī)模更大，形式更多。 6 第五篇：五一表彰大會(huì)上董事長的講話 同志們： 自 XX 年以來，今天我們是第四次召開頒獎(jiǎng)大會(huì)，我的心情像大家一樣，十分激動(dòng)。既然大家選擇了公司，也就是選擇了拼搏，選擇了挑戰(zhàn)，站在公司集團(tuán)新起點(diǎn)上，讓我們懷興司之心、盡興司之責(zé)，以堅(jiān)定的信心、高昂的斗志、飽滿的熱情，扎實(shí)工作，用長遠(yuǎn)、集團(tuán)、戰(zhàn)略的眼光來看問題，以幫助、合作、奉獻(xiàn)的態(tài)度來交朋友，以大局為重、不計(jì)小嫌的博大胸懷來做事情，心懷大格局，站在新起點(diǎn)，揚(yáng)帆起航創(chuàng)造新輝煌。公司各部門要履職盡責(zé)、相互支持、相互配合，堅(jiān)持每周、每月項(xiàng)目工作例會(huì)制度，及時(shí)了解并解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的困難和問題，采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、部門推進(jìn)、組長蹲點(diǎn)等方式，共同推動(dòng)洽談項(xiàng)目加快進(jìn)度，公司要形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好局面。公司董事要高度重視，要召集 5 分管部門、牽頭項(xiàng)目組專題研究部署項(xiàng)目投資工作，親自帶隊(duì)引進(jìn)、爭取、幫促項(xiàng)目，帶頭一線掌握情況、一線推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，聚力 攻堅(jiān)，迎難而上，特別是加快推進(jìn)簡機(jī)及綠化帶項(xiàng)目快速開工，快速建設(shè)。全體員工要積極行動(dòng)起來，確保時(shí)間過半、任務(wù)過半。從引領(lǐng)全省產(chǎn)業(yè)集團(tuán)角度來講，要圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，抓招商引資，項(xiàng)目落戶園區(qū)，正常運(yùn)營，我們的園區(qū)開發(fā)才算基本成功；從公司集團(tuán)角度來講，沒有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目入駐，就不會(huì)有產(chǎn)業(yè)工人，園區(qū)建成的各種商業(yè)載體就沒有服務(wù)對(duì)象、配套開發(fā)的商住樓盤就沒有客戶，我們的投資收益也就沒有了保障，這種投資就是失敗！所以我們的董事以及投資促進(jìn)部門，要主動(dòng)加強(qiáng)與地方政府 的合作，做好產(chǎn)業(yè)集團(tuán)規(guī)劃，積極開展招商引資活動(dòng)，要放眼世界走出去，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈條引進(jìn)來！招商引資工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大！ （三）抓資源協(xié)調(diào)，確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”。三是抓投資促進(jìn)，穩(wěn)增效。按照公司規(guī)劃，未來 5年，公司將在四川省內(nèi)基本完成投資的戰(zhàn)略布點(diǎn)布局，協(xié)議投資 ****達(dá)到 6— 8 個(gè)以上，總面積達(dá) 4 到 50 平方公里以上；開發(fā)建成園區(qū)總面積達(dá)到 15 平方公里以上，實(shí)現(xiàn)全局總投資 500 億元以上，公司直接投資 100 億元以上，基本實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)全省科技型、創(chuàng)新型、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)快速集團(tuán)目標(biāo)。重點(diǎn)推進(jìn)在談項(xiàng)目和達(dá)成投資意向項(xiàng)目，公司董事根據(jù)分工，牽頭負(fù)責(zé)，各項(xiàng)目小組落實(shí)推進(jìn)，加快推進(jìn) ****等項(xiàng)目早日落地。一是抓開工建設(shè)，促投資。 （二）抓存量增效，促增量積累集團(tuán)后勁。首先，推進(jìn)組組長要對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，要主動(dòng)思考項(xiàng)目工作“怎么看、怎么辦、怎么 干、怎么干好”等問題，帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員一起攻堅(jiān)克難，共同推動(dòng)項(xiàng)目早日落地建設(shè)。一是要始終堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目周例會(huì)、月例會(huì)制度，我們 5 位董事會(huì)成員要擔(dān)任重要項(xiàng)目“首席服務(wù)官”，為項(xiàng)目 3 推進(jìn)提供全面協(xié)調(diào)服務(wù)，針對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，在例會(huì)時(shí)專題研究、各個(gè)突破，確保項(xiàng)目每周有進(jìn)展、每月有變化。 （一）抓機(jī)制創(chuàng)新，構(gòu)建項(xiàng)目工作新格局。思路決定出路，唯有學(xué)習(xí)才能決定我們的選擇權(quán)，不論在學(xué)習(xí)還是工作中，都要安排周密一些，困難估計(jì)充分一些、行動(dòng)主動(dòng)一些、時(shí)間趕早一些，做到學(xué)習(xí)上有收獲，工作上有突破。當(dāng)前，我們公司正處在“謀篇布局、奮力崛起、做大做強(qiáng)”的關(guān)鍵時(shí)期和負(fù)重前行的爬坡階段。制度的約束是為了建設(shè)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、真抓實(shí)干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，要確保在公司營造敢想、敢干、敢闖的工作氛圍。由于公司成立不久，各項(xiàng)規(guī)章制度還不完善，綜合部門在制定公司規(guī)章制度時(shí)，要充分征求各位董事、各部門員工的意見建議，要思考如何把制度約束和團(tuán)結(jié)隊(duì)伍有機(jī)結(jié)合起來，盡快形成科學(xué)、有效、實(shí)用的內(nèi)部管理制度和辦法。制 度能出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)能出凝聚力，科學(xué)管理就是生產(chǎn)力。按照“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)、具體抓工作模式，成立重大項(xiàng)目工作推進(jìn)組，大家要集思廣益想辦法、出主意、抓落實(shí)，扭住項(xiàng)目儲(chǔ)備這個(gè)龍頭，突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大投資，夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)，做好資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章，開拓進(jìn)取、敢想敢干、力促集團(tuán)，展示我們新公司的新形象、新作為、新成績。當(dāng)前， ****、 ****和 ****，已經(jīng)進(jìn)入到攻堅(jiān)克難、加快推進(jìn)的關(guān)鍵階段，必須 要有一支特別講大局、特別講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。公司各位董事要把項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任扛在肩上，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司職工，凝聚起打贏項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)的強(qiáng)大合力。借此機(jī)會(huì)，我講三點(diǎn)意見。這是集團(tuán)總部黨委從園區(qū)公司集團(tuán)的大局、面臨的形勢和班子的實(shí)際作出的重要決定。我堅(jiān)信，有十六大精神的指導(dǎo)，有市委、市政 府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有過去打下的良好工作基礎(chǔ)，有局這么一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的隊(duì)伍，有全市人民的支持和信賴，局公安改革一定會(huì)有新的突破，局公安事業(yè)一定會(huì)有新的發(fā)展，公安的各項(xiàng)工作也一定會(huì)取得新的進(jìn)步。我也殷切地期望得到本局全體同志尤其是那些老同志和老公安的支持和幫助。 我深知這個(gè)崗位的責(zé)任重大，也深知自己的能力和水平與這個(gè)崗位的要求相比還存在著 較大的差距。因?yàn)槟壳拔覍?duì)公安工作的業(yè)務(wù)不熟悉，對(duì)公安機(jī)關(guān)的人員也不熟悉，可以說是一張白紙。今天，我能夠成為一名公安民警，從內(nèi)心感到無尚的光榮。我們要從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，進(jìn)一步提高對(duì)新時(shí)期公安工作重要地位和作用的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體公安民警的責(zé)任感、使命感和緊迫感，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，保持和發(fā)展我市公 安工作目前的良好發(fā)展勢頭，堅(jiān)決圓滿地完成黨和人民賦予我們的歷史使命。面對(duì)新的世紀(jì)，面對(duì)新的階段，面對(duì)新的目標(biāo)和任務(wù)，公安工作肩負(fù)著更加重大而艱巨的歷史使命。今天借此機(jī)會(huì)，我要感謝局長給我交了一個(gè)好的班子，交了一支好的隊(duì)伍，交了一份非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富。五年來，同志與局黨委一班人一道，帶領(lǐng)局全體民警，開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為，在維護(hù)全區(qū)社會(huì)政治穩(wěn) 定、預(yù)防和打擊嚴(yán)重刑事犯罪、處置群體性事件、改革和加強(qiáng)公安行政管理、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)、加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)公正執(zhí)法和文明執(zhí)法等方面，都做了大量卓有成效的工作。我將竭盡全力，認(rèn)真履行職責(zé)，按照市委領(lǐng)導(dǎo)跟我談話時(shí)提出的要求和希望，努力把全市公安工作做好，不辜負(fù)市委和全區(qū)人民的重托。今天我能成為這個(gè)優(yōu)秀群體中的一員，內(nèi)心非常高興；人民警察是一項(xiàng)光榮和令人羨慕的職業(yè)，當(dāng)一名人民警察是我多年的愿望，現(xiàn)在我正式成為 一名人民警察，實(shí)現(xiàn)了我多年的夙愿，感到十分榮幸。 真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志在今后的工作中，一如既往地關(guān)心、支持并監(jiān)督我和國控集團(tuán)的工作 ! 謝謝大家 ! 董事長到任大會(huì)上的講話 第三篇：公安局長在到任會(huì)議上的講話 公安局長在到任會(huì)議上的講話 今天同大家見面，我心理特別高興，也感到十分榮幸。 二是精誠團(tuán)結(jié)，積極搞好班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮集體的智慧，真正做到心往一處想，勁往一處使，帶出一支專業(yè)素質(zhì)高、執(zhí)行能力強(qiáng)、工作效率高的隊(duì)伍。我將不辜負(fù)組織的期望和重托，倍加珍惜這個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機(jī)會(huì)，倍加珍惜與同志們合作共事的緣分。我希望以后你們會(huì)一如既往地關(guān) 董事長到任大會(huì)上的講話 5 尊敬的 羅部長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 根據(jù)會(huì)議安排，下面我作一個(gè)表態(tài)發(fā)言，首先感謝組織對(duì)我個(gè)人的信任和關(guān)心，感謝長期以來市委、市政府對(duì)市國資公司工作的支持和肯定，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組建國控集團(tuán)的關(guān)懷和幫助。在我面臨重大危機(jī)的時(shí)候，經(jīng)常得到你們真誠的支持和鼓勵(lì)。今天時(shí)間有限，我先介紹到這里。這樣的認(rèn)可，對(duì)于我和創(chuàng)新工場是莫大的鼓舞。我覺得我是幸運(yùn)的，僅僅一個(gè)月就完成了這么大型的融資，獲得了業(yè)界這么多知名人士的鼎力支持。這也是我們創(chuàng)建創(chuàng)新工場的初衷。從投資者的角度，我們希望在幾年之后就能夠有對(duì)投資者有優(yōu)厚的回報(bào)。 創(chuàng)新工場的主要預(yù)期分為三部分：從人才培養(yǎng)的角度，我們希望看到越來越多的青年在我們的幫助下實(shí)現(xiàn)夢想、創(chuàng)造奇跡 。我希望能夠建立“天使投資 +創(chuàng)新產(chǎn)品構(gòu)建”這樣一個(gè)全新的創(chuàng)業(yè)投資模式。我們希望開創(chuàng)出最有市場價(jià)值和商業(yè)潛力的項(xiàng)目，加以研發(fā)和市場運(yùn)營。風(fēng)險(xiǎn)投資苦于找不到足夠多的、后期的好項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)者苦于找不到足夠的早期支持。 2021 年 ，美國的天使投資占風(fēng)險(xiǎn)投資總體盤子的 40%至 50%，共有 26 萬多個(gè)活躍的天使投資人和組織。一個(gè)好的想法哪怕是在概念驗(yàn)證期都可以獲得 10～ 50萬美元天使資金的支持。 目前，在中國，創(chuàng)業(yè)者通常要面臨很多挑戰(zhàn)，比如，缺少創(chuàng)業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn)、欠缺初期啟動(dòng)資金、難以吸引卓越技術(shù)人才等，諸多因素使得創(chuàng)業(yè)實(shí)際成功率并不高。今天，茍仲文副市長能親臨現(xiàn)場，是對(duì)我的肯定和鼓勵(lì)。過去幾周，除了劉宇環(huán)先生之外，我們還獲得了柳傳志、郭臺(tái)銘、俞敏洪、陳士駿等業(yè)界精英的投資，確保了我們?cè)谖磥?5 年中用 8 億人民幣打造創(chuàng)新工場的計(jì)劃。他執(zhí)掌的中經(jīng)合集團(tuán)是中國風(fēng)險(xiǎn)投資的鼻祖。但是新使命的召喚，讓我作出了新的選擇，我必須繼續(xù)向前。我也非常舍不得這些員工。 我得到了他們真誠的祝福。我可能去創(chuàng)辦一個(gè)幫助中國青年創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新工場，和中國青年人一起打造新奇的技術(shù)奇跡，我想用自己的主動(dòng)性做一個(gè)掌控全局的工作，我想，我已經(jīng)到了這個(gè)人生階段，再不去做，我真的很怕來不及了。 但是，我對(duì)他們說：我非常感謝公司對(duì)我的安排。 8 月初，我再次到總部和 Eric、Alan 和其他高管約談我的離職計(jì)劃。 得到這個(gè)好消息后，我馬不停蹄地帶著團(tuán)隊(duì)做了一個(gè)新的品牌推廣 計(jì)劃給總部，內(nèi)容大致為：公司產(chǎn)品已經(jīng)領(lǐng)先業(yè)界，萬事俱備，必須在推廣上下大力氣、花大工夫。 7 月中旬在和部委領(lǐng)導(dǎo)見面時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)們一致肯定：谷歌中國在打擊低俗內(nèi)容方面態(tài)度認(rèn)真，而且非常有效，通過了政府的測試。 于是，我們以最快速度過濾搜索結(jié)果里的相關(guān)鏈接。我雖然有個(gè)人的時(shí)間表，但我也明理：絕不能在公司面臨這么大危機(jī)時(shí)離開。 我原計(jì)劃 6 月底到總部正式辭職，并且當(dāng)面感謝 Eric 和 Alan 對(duì)我多年來的支持和關(guān)照。我的回答自然出乎他們的預(yù)料。但對(duì)于我，公司正健康、穩(wěn)步發(fā)展，功成身退，這是一個(gè)最佳時(shí)機(jī)?？偛繉?duì)過去四年，谷歌中國取得的成績深表滿意。 今年 4 月，我與谷歌簽訂的